課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION
新員工職業生涯規劃
日程安排SCHEDULE
課(ke)程(cheng)大綱(gang)Syllabus
新員工職業生涯規劃
獨立認知:
在不確定成(cheng)為常態的(de)(de)環境下,傳(chuan)統(tong)的(de)(de)培訓(xun)授課,其單(dan)一的(de)(de)橫(heng)向(xiang)的(de)(de)學科(ke)式(shi)教學,所產出的(de)(de)效力正在銳減,本(ben)人(ren)以獨特(te)的(de)(de)理性+延(yan)展(zhan)式(shi)感性+實操(cao)性互動;演繹出縱向(xiang)的(de)(de)跨學科(ke),跨領域,跨思維;基于大量創業公司調研,傳(chuan)統(tong)巨頭(tou)轉型(xing),顛覆式(shi)創新落地等(deng)實戰經驗,打磨出品(pin):一站式(shi),突破式(shi)的(de)(de)全新課程。
課程亮點及收獲:
這門課程給你帶來一種能力;
這門課程給你帶來一套全新的思維;
這門課程給你帶來一系列確定性的解決方案;
這門課程給你帶來一部突破性的認知偏差大戲;
這門課程在如今的新經濟下,當之無愧的是一門通識課程,而且是通識第一課,學了它,你才能有效的面對不確定性,才能通過動態的知識型工作群體達成組織的績效;
它掃除的不是知識的盲點,而是認知上的盲區;它提供的不僅僅是認知,而是透過職場群體洞察人性的底層邏輯;
其實互聯網時代的個體非常強大;
其實當下職場上*的場景就是——賦能;
其實如何識(shi)別崗位的適配度,正(zheng)在被(bei)職位創造力所取(qu)代;
課程大綱:
新(xin)時代、新(xin)環境(jing)下,VUCA—不(bu)確定的當下
一. VUCA的時代
二. 不確定已經成為常態----環視一下我們的生態
? 我們還能“做自己”了嗎?
? 什么是職場生態?
? 當VUCA遇到95后,會發生什么?
? 高速成長中的祖國,告訴了我們什么,又教會了我們什么?
三. 與時代同步,方可融入
? 成長的基因---自律;
? 大學生自律的秘籍和法寶;
? 時(shi)間管理——打(da)開一扇(shan)門
連接大于擁有
一. 人生越來越像舞臺;
? 如何成為“聊天高手”;
? 當下如何評價一個人?
? 傾聽的力量;
二. 你的職業生涯規劃師---在那里?
? 說說自控力;
? 還有哪個能力比公眾演講能力還重要?
? 如何擺脫上癮?
三. 為什么我們學了這么很多,還是過不好這一生?
? 不要強求生活的一帆風順;
? 了解一下人性,可以少走一些彎路;
? 人生的*算法;
從賦能到價值創造
@ 心流與集體心流;
@ 個體價值與被認可度;
@ 激勵與賦能,推力與動力;
@ 如何在當下來評價一名員工?
@ 知(zhi)識型(xing)工作者(zhe)的有效產出(chu)在哪里?
職業生涯的修煉——內在驅動力
@ 勝任力模型分析——千萬不能一廂情愿
@ 怎樣克服“職業疲勞癥”?
@ 融入文化與創新;
@ 點燃激化團隊;
@ 員工(gong)價值感(gan),成(cheng)就感(gan),獲得感(gan),幸福感(gan)。
向華為的員工一樣,學會授權與賦能..........
向海爾的員工一樣,學會組織進化與點燃個體..........
向阿(a)里的(de)員(yuan)工(gong)一(yi)樣,學會擁抱變化(hua)與(yu)組織運營(ying)..........
新員工職業生涯規劃
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