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用戶增長運營培訓

課程前言：
2020年，所有企業都面臨了同一個問題：增長困境！
疫情對傳統企業經營帶來了巨大負面影響，但也極大推進了企業數字化營銷的整體進程。如何通過數字化營銷，超越競爭對手，實現用戶增長、業績增長？是考驗每個企業生存的關鍵問題。
《新銷(xiao)售時代領(ling)袖訓(xun)戰(zhan)營(ying)·突破用戶(hu)增長(chang)瓶(ping)頸》公開課(ke)，幫助企(qi)業(ye)萃取一線行(xing)業(ye)專家經驗(yan)并體系化沉淀下來為企(qi)業(ye)所用。

課程收獲：
 企業收益
 搭建流量紅利末期的高效增長模型
 以消費這需求為核心，重構業務場景
 掌握一套以“人”為中心的KPI和經營邏輯
 構建一套實現規模化增長的四級增長引擎
 學員收益
 快速構建一套以“人”為中心的運營增長底層邏輯
 學習GMV=人*人的貢獻（ARPU）增長方法論
 學習超級轉化6要素，實現轉換率N倍提升
 降低投(tou)放成本，提高ROI。

適合對象：
總經理、營銷副總裁、CMO、市場總監、銷售總監等
創業者及對(dui)營銷感(gan)興趣的(de)職場(chang)人士

適合行業：大(da)消費行(xing)業、服務行(xing)業（需要接觸C端用戶）、制(zhi)造(zao)業（轉型C端用戶）

課程大綱：
《流量紅利末期，如何運營“人”》
1、流量紅利末期，從經營“貨”到經營“人”的商業邏輯
2、人群細分運營中，消費者模型、GROW模型的解讀和應用
3、數據化進行消費者運營的基礎和步驟解析
4、建(jian)立(li)提(ti)升up值的場(chang)景和應用（案例）

《超級轉化率驅動業績增長》
1、規模商業的4級增長引擎
2、內容營銷的不同玩法
3、拆解用戶旅程挖掘增長洼地
4、超級轉化6要素

講師介紹：

朱宇（花名：鬢客)
解客科技CEO、奇點云副總裁
CCFA特聘專家、數字化委員會副主任、多家企業新零售顧問、是國內最早新零售領域有平臺和操盤經驗的實踐者。
解客科技CEO：解客科技是天貓新零售*金牌服務商，獲得畢馬威&CCFA評選零售科技50強2018年最早提出和實踐全域消費者運營，并建立CVM數字化消費者運營模型。
曾任上品商業副總裁/COO、負責實體電商市場全渠道整體運營、代表項目上品+，和盒馬一起獲得CCFA年度創新大獎
5年阿里和(he)天貓工(gong)作經驗，歷任天貓國內大客戶負責人、商家成(cheng)長體系負責人，阿里零售O2O（新零售）第一任業務Leader

陳勇
“轉化率特種兵”
《超級轉化率》作者
六要素營銷咨詢創始人
百度深圳&北京分公司公司轉化率咨詢專家
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 案例：運用計算機建模、消費心(xin)理(li)學、營銷(xiao)SOP幫助南孚(fu)電(dian)(dian)池、創維電(dian)(dian)視、北森云計算、猿輔導、滿婷等公(gong)司提高各(ge)類廣告投放轉化率(lv)30.1%-1750%。

?獨創了4大營銷方法論
·如何讓客戶下單
·效果廣告WHWW模型
·讓客戶下單的陳勇轉化六要素
·創業到規模商業的四級良性增長引擎
?服務南孚電池充電寶期間，將天貓店支付轉化率提升214%，月銷量增長13倍
?服務掌眾(zhong)金融-閃(shan)電借(jie)款(kuan)項目期間(jian)，將SEM推(tui)廣(guang)轉化(hua)率提(ti)升32.64%，注冊(ce)成本只需(xu)原來的(de)19.1%，交易額從3.5億(yi)(yi)/月提(ti)升到60億(yi)(yi)/月

授課安排：1天  
參課人數：50人/班
課程形式：線下面授
學習投資：1980元/人

用戶增長運營培訓