課程描述INTRODUCTION
高效培訓流程課
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程(cheng)安(an)排(pai)SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
高效培訓流程課
課程對象：
團隊長及內部師培養后備力量
課程收益：
了解課程設計與開發理論基礎
掌握課程設計與開發的基本流程
學習如何進行培訓課程的演繹與行為配置
掌握尋找與應用素材的能力
提升學員開發單體課程的能力
掌握現場授課的核心技能
掌握培訓過程的全程監控
授課方式：
理論(lun)講解+角(jiao)色扮演+個案分(fen)析+現場(chang)演練+分(fen)組討(tao)論(lun)+作業(ye)實操+學員分(fen)享
課程大綱/要點：
單元一：設計課程的重要依據
培訓為誰服務？
培訓項目的定位及確認
課程需求從(cong)何而來
單元二：課程開發及設計的要素
培訓課程目標的確認
課程內容的定位
課程教材從哪來
課程的時間
單元三：編制培訓課程的核心內容
課程開發所包括的內容
課程設計的信息及資料收集
知識類課程的設計特點
銷售類課程的設計特點
態度類課(ke)程的設計特點
單元三：如何有針對性的設計場景演練
針對銷售類課程的場景演練設計
針對產品類課程的場景演練設計
針對團隊類課程的場景演練設計
場景演練(lian)操作時注(zhu)意(yi)事項
單元四：確保培訓有效之高效培訓流程的監控
培訓前準備工作
（課程組織、現場管控、設備及場地管理、宣傳工作、教具的清查）
培訓中的核心工作
（培訓的實施、突發事件處理、助教工作安排、課中的互動、氛圍的調整）
培訓后的工作安排
（現場(chang)反饋的(de)收集、一對一面談(tan)、管理者面談(tan)、課程的(de)修改、改進措施計劃）
單元五：培訓師現場授課的技能訓練
心理素質的修煉
專業形象的塑造
有效的肢體語言
實戰經驗的有效表達
完美的開場和結尾
現場的(de)互動(dong)把握有度
高效培訓流程課
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/247334.html
已開課時(shi)間(jian)Have start time
- 黃雅聆
培訓管理內訓
- 翻轉課堂教學技術訓練 宋曉坡
- 翻轉學習-讓學習績效騰飛的 宋(song)曉坡
- 微力無邊---微課設計與開 宋(song)曉坡
- 從0到1基于工作經驗的課程 宋(song)曉(xiao)坡
- 《4步法，搞定專家經驗萃取 吳昊(hao)（
- 培訓課程落地工作坊 宋曉坡
- *實踐萃取-挖掘牛人智慧的 宋(song)曉(xiao)坡
- 基于戰略和業務的培訓計劃制 蘇老師
- 支持業務和戰略的學習項目設 宋曉坡
- 案例編寫與課程開發-將*實 宋曉坡
- 組織經驗萃取-挖掘企業獨門 宋曉坡
- 制造業內部培訓師培養 田(tian)中(zhong)沛