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財稅管控思維課程

課程背景：
企業管理的問題一半是財務問題，投資并購上市都需要財務規范，老板是財務提升的第一驅動力，老板或總裁只有掌控財務才能把企業帶到更高境界，并讓企業利潤迅速提升。
《財稅管控內訓》是專為企業老總、股東、高管量身定制，實用的財稅課程，現場咨詢、案例結合，幫助企業解決財稅問題。建立財務管控系統，并利用財務手段，節稅避稅、控制成本、倍增利潤、降低風險，從而達到保證財富安全，盈利能力不斷增長。
適合對象：
老板（董事長、執行董事，總經理，高管）
股東成員或家族企業核心成員（財務總監及部門成員）
上課方式：
學習形式：原理案例+工具設計+實戰演練+疑難解答
成果展示：案例+工具演練+現場輔導。
時間：（課時約3小時）
會議室(shi)：投影，白(bai)板，白(bai)板筆(bi)，音(yin)響，麥克風（和老師溝通(tong)確認）

【課程大綱】
一、財稅趨勢
1，宏觀經濟趨勢與財稅改革
2，什么是民企的財稅原罪？
3，民企的財務管理如何轉型？
4，財務混亂，如何分紅？如何做績效？如何上市？
5，三大杠桿：利潤杠桿、運營杠桿、資本杠桿
6，三種財(cai)務(wu)：家財(cai)務(wu)、小財(cai)務(wu)、大財(cai)務(wu)

二、頂層開源
1，案例：股權如何設計交稅才最少？
2，案例：是否需要為避稅而成立公司？
3，案例：股權轉讓時，如何少交稅？
4，案例：股權轉讓避稅的四重境界？
5，案例：老板如何設計公司的股權架構？
6，案例：一家準備上市的公司，股權如何設計？
7，案例：關聯交易及公司間的借款問題。
8，案例：老板(ban)公(gong)私不分的(de)財稅風險(xian)。

三、避稅節流
1，案例：如何解決“商業回扣”問題？
2，案例：如何解決“缺發票”問題？
3，案例：增值稅太高，進項太少，怎么辦？
4，案例：員工沒有交個人所得稅，怎么辦？
5，案例：個稅與社保基數不統一，怎么辦？
6，案例：土地與(yu)房產交易中(zhong)，如何避稅(shui)？

四、風險內控
1，案例：民營企業的糊涂賬
2，案例：老板看不懂財務報表
3，案例：偷稅風險大，95%的兩套賬
4，案例：股權沒有設計，多交冤枉稅
5，案例：做事無預算，業務財務兩張皮
6，案例：內控較缺失，風險與流程混亂
7，案例：財務人員的勝任力打造與忠誠度
8，案例：資金效率低，融資很困難

五、運營財務
1，案例：企業如何多賺錢？
賺錢的核心秘密是什么？
2，案例：如何打通財務與業務的通道？
財務業務一體化？
3，案例：如何設計企業的財務戰略？
4，案例：高管的財務分析？如何從報表到戰略？
5，案例：如何提高銷售利潤率？如何做財務預算？
6，案例：如何提高資產管理效率？如何管控現金流？
7，案例：如何提升財務人員的勝任力與忠誠度？
8，案例：如何建(jian)立一套規范的“財務體(ti)系”？

財稅管控思維課程