企業文件推進與落地
講師：楊克明 瀏(liu)覽次數：2550
課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION
企業文化學習
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課(ke)程大(da)綱Syllabus
企(qi)業文化學(xue)習
第一(yi)(yi)講：企(qi)業文化推進(jin)第一(yi)(yi)講：企(qi)業文化認(ren)知——同(tong)心同(tong)德，言行一(yi)(yi)致(zhi)
1.企(qi)業文化是(shi)什么(me)
2.小故(gu)事感(gan)悟(wu)企業文化
3.企業文化(hua)四大體系組成
4.企業文化理(li)念(nian)六大核心(xin)要素
5.企(qi)業(ye)文化(hua)的力量
6.優秀文(wen)化特(te)征(zheng)
7.企業文(wen)化六大導向
8.企業文(wen)化建設關鍵(jian)詞
9.企(qi)業文化八大產品開發
第(di)二(er)講：企(qi)業文(wen)化(hua)推進第(di)二(er)講：企(qi)業文(wen)化(hua)如(ru)何落地1——內化(hua)于心
1.企(qi)業文化推進與落(luo)地的原則
2.企(qi)業文化推進與落地(di)的方法
3.企業(ye)文化(hua)理(li)念落地三(san)步(bu)曲(qu)
4.如何(he)撰寫企業文化手冊
5.如何(he)抓案例（或(huo)講故事）
6.如(ru)何建機制
7.如何(he)氛圍營造
8.如何活動開展
第(di)三講：企業(ye)文(wen)化(hua)推(tui)進第(di)三講：企業(ye)文(wen)化(hua)如何落地2——固化(hua)于制
1.企業文化建設長(chang)效(xiao)機制及范例
2.企業基(ji)礎規章制度
3.管理中的情、理、法
4.基礎管理機(ji)制——OEC管理
5.背好自(zi)己的“猴(hou)子”
6.問題管理七步法
7.如何實現問題(ti)清零
8.日清(qing)實現形(xing)式
9.激(ji)勵(li)的三公(gong)與三法
第四(si)講：企業文化如何落地3——外化于行
1.職業化(hua)行為規范
2.職業(ye)人六種心態
3.自(zi)我經營，自(zi)主管理
4.PBC（個人(ren)事業承諾）的文(wen)化意(yi)義
5.人(ren)(ren)人(ren)(ren)成(cheng)為SBU（自主(zhu)經(jing)營(ying)體）
6.主(zhu)人(ren)翁精神與打(da)工者心態
7.自主(zhu)管(guan)理，自我經營(ying)
8.海(hai)爾員(yuan)工職業素質模(mo)型
9.角色(se)認知：各(ge)司其(qi)職(zhi)，各(ge)負其(qi)責
第(di)五講：企業文化推進第(di)五講：氛圍營造——目(mu)視系統理念(nian)清
1.企業(ye)文化(hua)看(kan)板及范例
2.企業(ye)文化漫畫及范例
3.企業(ye)形象識別系統（CI）
4.標語(yu)口號及范例
企(qi)業(ye)文化學習
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/248534.html
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