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中國企業培訓講師
《客戶信任》
 
講師:胡一(yi)夫 瀏覽次(ci)數:2552

課程描述INTRODUCTION

如何與客戶建立信任課程

· 業務代表· 大客戶經理· 客服經理

培訓講師:胡一夫    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

如何與客戶建立信任課程

一、你的態度——態度決定一切!
1、如何把握正確的態度
2、怎樣的態度(du)能讓客(ke)戶產生信(xin)任感?

二、你的價值——你的價值決定了你的人脈!
1、如何明確自己的價值
2、短時(shi)間內獲得(de)讓(rang)人信任(ren)的技(ji)巧

三、你對(dui)客戶(hu)的了(le)解——知己知彼,百戰百勝

四、你的溝通品質——通過有效溝通讓你的客戶喜歡你,信任你
1、溝通的重要性
2、有效溝通的目的
3、有效溝通三要素
4、有效溝通的關鍵
5、有效溝通的過程控制
6、有(you)效溝(gou)通的實際運用

五、戰略與理念層面的客戶服務管理
1、將卓越的服務理念切實運用在經營管理實踐中
2、讓卓(zhuo)越的(de)服務理念能夠(gou)真正地指導員工的(de)行為

六、構建*的客戶服務管理體系
1、優化服務流程
2、提升服務標準
3、控制服務質量
4、客戶服務管理的基本目標
5、客戶服務管理的戰略定位
6、客戶反饋處理系統的構建
7、客戶服務組織體系的構建
8、客戶服務管理的保障系統
9、客戶服務管理體系的制度
10、客戶服務管理體系的規范
11、客(ke)戶服務(wu)管理體(ti)系(xi)的文件(jian)

七、客戶服務體系的運行與管理
1、客戶服務人員的管理
2、塑造卓越的服務文化
3、客戶服務改善項目管理
4、輔導下屬(shu)提升客戶服務技巧

八、客戶服務管理案例分析
1、服務創新體系的案例分析
2、塑造客戶忠誠的案例分析
3、服務體系完善的案例分析
4、服務標準化戰略的案例分析
5、管理客戶期望值的案例分析
6、客戶服務質量管理案例分析
7、大客(ke)戶(hu)服務(wu)管理的案例(li)分析

如何與客戶建立信任課程


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已(yi)開課(ke)時間Have start time

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    參加課程:《客戶信任》

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開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
胡一夫
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