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中國企業培訓講師
職業舞弊調查與案例分析實務
 
講師: 瀏覽次(ci)數:2811

課程(cheng)描述INTRODUCTION

反舞弊制度(du)

· 總裁· 副總經理· 運營總監

培訓講師:    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安(an)排(pai)SCHEDULE

課(ke)程大(da)綱Syllabus

反舞弊制度

企業對其知之愈多,受其傷害愈少
全方位了解舞弊行為,助力建設和實施有效的反舞弊機制為企業持續發展保駕護航
職業舞弊雖然是人們不太喜歡的話題,但客觀上各種舞弊行為卻比比皆是,小至虛假發票的報銷,大到導致幾十億美元損失的違規交易和虛假財務報表。
雖然舞弊對許多企業都造成了重大損失,但是不得不承認,企業中的管理者大多對職業舞弊缺乏系統的認識。
一提到舞弊,我們可能經常發現:
.公司領導不太愿意聽到這個詞,覺得一說這些,好像就不信任員工了。
.內審部門的舞弊舉報電話好像沒什么人知道,就是知道了,一個月也響不了幾次。
.每次負責反舞弊的人員想在公司內開展一些舞弊培訓,都會被領導和其他部門婉言謝絕:我們的員工都很忠誠老實,你這一培訓別再給教壞了。
.反舞弊(bi)人(ren)員明明知道舞弊(bi)的(de)存在,卻(que)苦于(yu)拿不(bu)到(dao)(dao)證(zheng)據;即使拿到(dao)(dao)了(le)(le),處理(li)也可能是不(bu)了(le)(le)了(le)(le)之。

課程大綱
第一模塊  全面系統認識職業舞弊
.何為舞弊
.舞弊不僅僅存在于管理層
.正確認識職業舞弊類型的多樣性
-資產侵占
-腐敗
-舞弊性報表
-外部欺詐
-實用工具:舞弊樹分析
-案(an)例分析:涉及多種舞(wu)弊(bi)手法的職業舞(wu)弊(bi)案(an)例

第二模塊  如何有效防(fang)范舞(wu)弊
.深入了(le)解職業舞弊(bi)理論
-舞(wu)弊天平理(li)論(lun)
-“GONE”理論   貪婪、機會(hui)(hui)、需求、機會(hui)(hui)曝露(lu)
-舞(wu)(wu)弊(bi)三角理(li)論   職業(ye)舞(wu)(wu)弊(bi)的核心理(li)論
壓力(li)、機會、借口三種要素共同導(dao)致了職業舞(wu)弊的(de)發生
-反舞(wu)弊三角(jiao)理論   紓解壓力、消滅機會、清除借口
.思考與討(tao)論:有哪些(xie)組織(zhi)舞弊的有效方法(fa)?
.防(fang)反舞弊的有效措施(shi)
.倡導誠信正直的企業(ye)文(wen)化(hua)
-最高管理層堅(jian)持(chi)以(yi)身作則
案例分析:某車企腐敗窩案實例
-雇用誠(cheng)實(shi)正直的員工   背景調查+面(mian)試
-內(nei)部宣傳(chuan)行(xing)為、道德(de)準則,要求書(shu)面承諾(nuo)并匯報
案例分析:某公司商業道德行為準則(ze)講(jiang)解
-創造積極(ji)向(xiang)上(shang)的(de)工(gong)作環境(jing)
-有效(xiao)處(chu)罰,腐敗零容(rong)忍
-減少危機及緊急(ji)情況
-雇(gu)員援助(zhu)計(ji)劃
案例(li)分(fen)析:某企業(ye)的各部門聯動反舞弊(bi)實例(li)
.責任前移、明(ming)確對(dui)策、降低風險、消除機會
-建設好內(nei)控
-防(fang)范串謀
-告知相關方公(gong)司制(zhi)度
-監督(du)職員
思考與討論:職員監督的關(guan)鍵控制點是什(shen)么?
-舉報熱線(xian)
思考與討論:舉報熱(re)線應(ying)設立哪(na)些配套措施
-突擊審計形成威懾力(li)
.反舞弊(bi)的11359模型詳(xiang)解
-一個框架(jia)   COSO內控(kong)框架(jia)
-一個模型   舞弊三角模型
-三個(ge)手(shou)段(duan)   職權分割、利(li)益沖突調查、風險隱(yin)患(huan)申報
-五個環節控(kong)制(zhi) 人(ren)員(yuan)控(kong)制(zhi)、管(guan)理控(kong)制(zhi)、會計控(kong)制(zhi)、法規控(kong)制(zhi)、思想控(kong)制(zhi)
-九大注(zhu)意要(yao)點(dian)
-思考與討論:該11359模型中,高層、中層及基層分別應(ying)該注重哪(na)些方面
-案例分析:某企業反舞(wu)弊實例講解
.不同類型舞弊針對性防(fang)范措施

第三模塊  如何快、準、狠地查處舞弊
.如何在沒有投訴的情況下發現舞弊
.常見的舞弊罪名刑法條款解讀及定罪分析
.如何調查舞弊
-合法合規、尊重個人
思考與討論:舞弊調查需要防范哪些調查風險
-調查舞弊的一般流程 舉報分析、確定目標、調取證據、形成報告、處理改善
思考與討論:調查取證時要注意哪些事項?
.調查舞弊的七大手段
-案例分析
某公司調查舞弊實例分析
某(mou)集(ji)團(tuan)采購舞弊案調查(cha)方案擬定

第四模塊  常用舞弊案例分析及查處技巧
-人力
案例分析:人力常見舞弊類型及案例分析
思考與討論:如何進行查處?
-費用
案例分析:費用常見舞弊類型及案例分析
思考與討論:如何進行查處?
-采購
案例分析:采購常見舞弊類型及案例分析
思考與討論:如何進行查處?
-物流
案例分析:物流常見舞弊類型及案例分析
思考與討論:如何進行查處?
-研發
案例分析:研發常見舞弊類型及案例分析
思考與討論:如何進行查處?
-銷售
案例分析:銷售常見舞弊類型及案例分析
思考與討論:如何進行查處?
-質量
案例分析:質量常見舞弊類型及案例分析
思考與討論:如何進行查處?
-外部欺詐
案例分析:人力常見舞弊類型及案例分析
思考與討論:如何進行查處?
-商業地產
案例分析:人力常見舞弊類型及案例分析
思考與討論(lun):如何進(jin)行查處?

反舞弊制(zhi)度


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