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財務BP建設學習

課程介紹：
當前(qian)絕大(da)(da)部(bu)分財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)工作者(zhe)無法突破傳統的財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)視(shi)野，將(jiang)大(da)(da)量的時(shi)間精力(li)花在了基礎(chu)的核算(suan)流程(cheng)中，卻不知如何(he)從企業(ye)經營者(zhe)的角度去審視(shi)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)問(wen)題，作為(wei)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)人員(yuan)到底該如何(he)轉型才能(neng)為(wei)企業(ye)創(chuang)造(zao)價值，真(zhen)正成(cheng)為(wei)業(ye)務(wu)(wu)(wu)的合作伙伴BP？提升財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)人員(yuan)的業(ye)務(wu)(wu)(wu)意(yi)識，將(jiang)管(guan)(guan)理(li)會計手段嵌入企業(ye)相關(guan)領域(yu)，以(yi)業(ye)務(wu)(wu)(wu)流程(cheng)為(wei)基礎(chu)，利用(yong)管(guan)(guan)理(li)會計的工具(ju)和(he)方(fang)法，充分發揮(hui)軟實力(li)（影響(xiang)及溝通(tong)能(neng)力(li)）將(jiang)業(ye)務(wu)(wu)(wu)與財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)有(you)機融合，從而讓(rang)企業(ye)的分析、決(jue)(jue)策和(he)執行更準確、快速、高效(xiao)、輕松！從“核算(suan)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)”向(xiang)“業(ye)務(wu)(wu)(wu)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)”及“戰略財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)”轉型，真(zhen)正做到以(yi)持續(xu)創(chuang)造(zao)價值為(wei)核心，“財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)是如何(he)影響(xiang)決(jue)(jue)策，而決(jue)(jue)策又是如何(he)影響(xiang)結果”促進(jin)企業(ye)可(ke)持續(xu)性健康有(you)序發展。

課程收益：
學習*價值創造型財經組織架構及實踐
*財務BP團隊核心勝任力及工作職責
財務BP團隊硬本領—如何把財務數據轉化成商業決策
財(cai)務(wu)BP團隊軟技能—如(ru)何提(ti)升(sheng)財(cai)務(wu)影響力及話語(yu)權

課程大綱：
第一模塊 創值型財務模式下的當代財務戰略角色定位
第二模塊 創值型財務模式下財務BP硬實力
全課(ke)程總結及我的行動計劃

財務BP建設學習