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引導技術培訓

（注：本課程信息從課程版權方FNS獲取的英文資料翻譯而成，部分詞匯可能會由于翻譯者理解問題產生歧義，以授課導師現場教授為準。）
課程簡介
開放空間匯談模式由哈里森•歐文發明；
 幫助組織將咖啡時間的活力和能量與有效的工作和會議結果結合起來。
（How can you combine the dynamic and synergyof a coffee break with effective work andresults in a conference）
參與人數：15-2000人；
完整版可持續2-3天，標準學習版1天；
各(ge)種組織(zhi)和機構(gou)皆適用(yong)。

適用范圍
Diverse group has to deal with complexity
多元化的群體處理復雜問題
No one knows the answer
沒有人知道答案
Ongoing participation is required for success
成功需要持續的參與
Management wants to engage the whole system in
finding the answer
管理層要對整個系統中尋找答案
Response time was “yesterday”
反應時間(jian)是“昨天”

參考議程
Opening開場
Arrivals and Introductions
到達與介紹
Introduction to OST
簡介OST
Opening the Space
打開空間
Setting the Agenda
設置議程

Divergence 發散
Market Place - Session 1 (withconcurrent break)
市場- 第一節（與同時茶歇）
Market Place - Session 2
市場- 第二節
Market Place - Session 3
市場- 第三節
Lunch 午餐

Convergence收斂
News Reading + Shortlist
新聞閱讀+*項目
Voting for Action Items
投票行動項目
Short List of Voted Action Items(with concurrent break)
*項目清單(與同時茶歇）
Leader Selection & Team Formation
選擇領(ling)導，形成團隊

Closing收場
Closing the Space關閉空間
End 結束

課程簡介
未來探索（Future Search，簡稱FS）在全球范圍內已經被數百家組織和社團運用于幫助組成多樣的團體：
驗證共同使命
對需要采取的行動負責
承諾并實施行動方案
本方法適用于不確定的、快速變化的情景，特別是人們對大方向的統一認知和采取相應行動又非常重要時。
“未來探索”適合60 到70 人同時參與，有時候參與人數可達100 人，甚至更多。
在現場每個人都有機會發言和傾聽，這使得所有人都能從一個個的發言中慢慢聚集起一個大的未來畫面。
接著(zhu)，人們在基于累積了(le)60 多年經驗的原則指(zhi)導下，形成(cheng)相互(hu)合(he)作的行動(dong)，而(er)不必(bi)相互(hu)抵抗(kang)、不必(bi)費力推銷，也不必(bi)放(fang)棄自己珍惜(xi)的價值(zhi)觀。

學習收獲
理解“未來探索”的原理、工具與過程
體驗一次完整的“未來探索”示范
有能力計劃并執行“未來探索”
在(zai)各種不同的(de)情(qing)景下(xia)運用“未來探(tan)索(suo)”的(de)原則、工具及流程

適合人群
有一定引導基礎、想學習一個新的大型引導工具，幫助來自多方利益相關者就未來達成一致
從(cong)而(er)承諾(nuo)于采取(qu)行動的引導實(shi)踐者。

講師介紹

賴美云（Janice Lua）
英國技術管理理學碩士，澳大利亞創業者管理MBA。亞洲地區*的認證動態引導師（DF），新加坡資深國家卓越業務評審、ISO 900審計師、認證DISC行為顧問、7個習慣引導師、認證優勢配置清單*R引導師、*項目管理協會認證項目管理專業人員，IAF及INIFAC認證專家級引導師幾評審。
曾在惠(hui)普、佳能、希捷等服務10年，公(gong)共(gong)(gong)部門任(ren)職13年，1997-2001，Janice 成功帶領(ling)的(de)(de)新(xin)加(jia)坡國立圖書館(guan)變革項目，被哈佛商學院收為(wei)案例。2009年因(yin)對新(xin)加(jia)坡公(gong)共(gong)(gong)領(ling)域的(de)(de)貢獻獲新(xin)加(jia)坡公(gong)共(gong)(gong)管理(li)獎章(zhang)。

巴布•耐度（Prabu Naidu）
倫敦大學組織行為學碩士。IAF認證專業引導師（CPF）、INIFAC的認證專家級引導師（CMF），以及優勢配置清單（*R）的主培訓師。
曾在飛利浦、*電話電報(bao)和康柏公司等企業服務19年（1980-1999），現任(ren)INIFAC董(dong)事之一，負責亞(ya)洲地區的引(yin)導發展工作，兼(jian)FNS創(chuang)始人及(ji)負責人之一。

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