企業文化怎么辦
講師：穆曉軍 瀏覽次數：2555
課程(cheng)描述INTRODUCTION
落地的企業文化
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
落地的企(qi)業文化
【課(ke)程說明】
企業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)非常重(zhong)要，這(zhe)已經(jing)是(shi)不言而喻的(de)(de)管理常識。但究竟如何建設塑造優秀的(de)(de)企業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)，卻(que)是(shi)讓很多(duo)企業(ye)(ye)家、高管、部門經(jing)理、人力資源(yuan)工作者都感(gan)(gan)到(dao)頭疼(teng)的(de)(de)難題(ti)，感(gan)(gan)到(dao)企業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)建設“重(zhong)要的(de)(de)無以復加、虛無的(de)(de)無處著(zhu)手(shou)”。
企(qi)(qi)(qi)業文化(hua)建設絕不是(shi)憑借簡單粗放的(de)(de)行政指令就能(neng)推動落(luo)實(shi)的(de)(de)，《企(qi)(qi)(qi)業文化(hua)怎么(me)辦》課程能(neng)夠有(you)效幫助(zhu)學員掌握建設性、創造(zao)性、系統(tong)性的(de)(de)工(gong)作(zuo)方(fang)(fang)法(fa)和技巧，掌握具(ju)體可行的(de)(de)操(cao)作(zuo)方(fang)(fang)式和方(fang)(fang)法(fa)，從而切實(shi)推動企(qi)(qi)(qi)業文化(hua)這項(xiang)企(qi)(qi)(qi)業內部(bu)“創意產(chan)業”的(de)(de)工(gong)作(zuo)效果(guo)提高，使企(qi)(qi)(qi)業文化(hua)建設真實(shi)顯效、貫徹落(luo)地。
本課程以生動鮮(xian)活的(de)(de)(de)現實案(an)例、深入淺出(chu)的(de)(de)(de)知識講解(jie)、具體實用的(de)(de)(de)操(cao)作工具和(he)(he)解(jie)決方案(an)，為學員提供(gong)一系列的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)文化建(jian)(jian)設的(de)(de)(de)具體方法和(he)(he)策略，真實顯效的(de)(de)(de)提高受訓學員進行企業(ye)(ye)文化建(jian)(jian)設、塑(su)造激勵團隊(dui)的(de)(de)(de)能力和(he)(he)效果，從(cong)而推動管理(li)工作目標的(de)(de)(de)實現和(he)(he)企業(ye)(ye)價值的(de)(de)(de)增長。
課程分(fen)為一天和(he)兩天兩種版本，可以同時(shi)安(an)排現場教練環節和(he)現場咨詢(xun)解答(da)環節，對學員提(ti)出的實(shi)(shi)際問題提(ti)供(gong)實(shi)(shi)際的解決建議和(he)工(gong)作方案。
【課程(cheng)大綱】
一(yi)、企業文化是“化成”的
1.觀乎人文，化成天下
2.文化不是口號(hao)或(huo)者行政命令
3.群體心理共識和表(biao)現特征
4.創造(zao)性工(gong)作能力塑造(zao)真(zhen)實(shi)的企業文化
二(er)、企(qi)業應(ying)當(dang)樹立怎樣(yang)的價(jia)值觀
1.價值觀是文化的核心(xin)
2.肯定(ding)和(he)否定(ding)，重要(yao)和(he)不重要(yao)
3.企業價值(zhi)觀(guan)：目標第一，績效導向
4.從利(li)益交集開(kai)始(shi)塑造文化
三、企業文化(hua)建設的原則性策略
1.推動企業目標實現，避免沖(chong)突(tu)
2.真實具體，避免(mian)浮躁(zao)
3.無中生有，創造性(xing)的工作
4.深入敏(min)銳的(de)利用各種資源(yuan)和機會
5.剛柔(rou)并濟(ji)，掌握系(xi)統(tong)管理方法
四(si)、主要操作方(fang)(fang)法(fa)和(he)方(fang)(fang)案
1.堅決克制簡(jian)單粗放(fang)的工作(zuo)方式
2.用物質(zhi)載(zai)體(ti)展(zhan)示企業文(wen)化(hua)目標
3.制(zhi)造(zao)形式差異強調企業(ye)價(jia)值觀(guan)
4.競賽互動，策劃儀(yi)式
5.把傳(chuan)統(tong)活(huo)動做(zuo)的深入具體
6.積淀企(qi)業自(zi)身的敬業故事
7.加強(qiang)與員工(gong)的倫理(li)聯系(xi)
8.制(zhi)度性規范文化塑造的過程
9.員工(gong)越成長，企業越成長
五、持(chi)續養成，日(ri)新(xin)月(yue)異
1.不要幻想一(yi)蹴而就
2.管(guan)理者的自我學(xue)習和塑造
3.“努力工作、心情愉(yu)快(kuai)”的生(sheng)產力
落地的企業文化
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