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中國企業培訓講師
從邏輯思考到清晰表達
 
講師:王曉慧 瀏覽次數:2571

課程描述INTRODUCTION

邏(luo)輯思考(kao)培(pei)訓

· 中層領導· 新晉主管

培訓講師:王曉慧    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

邏(luo)輯思考培訓

課程大綱
第一部分:邏輯(ji)思考值千金—金字塔的(de)價值
一、    思考(kao)與表達中(zhong)的問題分析(xi)
1、    游戲:拼出卓越
2、    錄像案(an)例:哭笑不得(de)的表達
3、    問(wen)題表現
影響(xiang)思想表達的三大原(yuan)因
4、    問(wen)題類型(xing)
風格問題
語句(ju)組織(zhi)問題
5、    解決方法
基本(ben)語言訓練
金字塔原(yuan)理(li)
二、    高(gao)效思考與(yu)清晰(xi)表達的解決策略
1、金字塔能清楚地(di)表達思想之間的復雜關系
情景模(mo)擬:小品表演《采(cai)購》
神奇的數字7
記憶練(lian)習(xi)
2、自(zi)動(dong)歸類分(fen)組
3、金(jin)字塔結構符(fu)合人類(lei)思維的基(ji)本(ben)規律
人一次性記憶不超過7個思(si)想或概念
大腦自動將(jiang)信息進行(xing)歸類分組,便(bian)于理解記憶(yi)
大腦在處(chu)理信息時會主動(dong)尋找邏輯關系
可選擇的邏輯關系有向上、向下(xia)和橫向三種
三、    金字塔原理的價值(zhi)
1、用金(jin)字塔(ta)原理的優(you)勢(shi)
能(neng)使表達重點(dian)突(tu)出,思路(lu)清晰
能(neng)使受(shou)眾有興趣、能(neng)理解、可記住
金(jin)字塔結構(gou)思(si)考力是領(ling)導力的必(bi)要(yao)素質
2、情景(jing):如何向上司匯報會議安排
3、情(qing)景:如(ru)何向公眾介紹自己
4、運用金字塔原理(li)解決問題
提高結構化思維能力
提高公文寫作能力
提高口頭表達能(neng)力
 
第二部(bu)分:清(qing)晰表達勝(sheng)萬字—金(jin)字塔的特點
一、  金字塔(ta)原理的四種結構(gou)特征
情景(jing):如何向上司請示(shi)人(ren)事問題
1、結論先(xian)行
 結論先(xian)行(xing)在(zai)工作(zuo)中的價值
減少誤會
打(da)消顧慮
結論先行在口頭表達中(zhong)的運用:主動回(hui)報的三個步驟
情景:如何向領(ling)導回報(bao)工作進度
步驟一、一句話說明(ming)重點(dian)與結果
步(bu)驟二、解釋發生(sheng)經過與原因
步驟三、找出補救(jiu)策(ce)略,以及上司(si)一定會答應(ying)的誘因
結(jie)論先行(xing)在書面表(biao)達中的運(yun)用:如何確定標(biao)題(ti)—標(biao)題(ti)要提煉思想精華
內容含(han)關鍵信息(xi)
語言要簡單響亮含數(shu)字
結構要呈正裝句(ju)
用詞可對仗(zhang)排比
字數不超過15字
練習:提煉標題
中(zhong)心思(si)想(xiang)的*S原則
2、以上統下
上對(dui)下總結(jie)概括,下對(dui)上解釋(shi)支撐
3、歸(gui)類分組
思想(xiang)歸類分組(zu)
情景:賣舊(jiu)車前(qian)的(de)準備工作(zuo)
4、邏輯(ji)遞進
案例分析1:
案(an)例分析1:
二、    金字塔原理(li)的理(li)念
案例:青蛙(wa)與馬
1、    以受(shou)眾為(wei)中心
了解受眾的途徑
了解(jie)受眾(zhong)的需求
根據需(xu)求做調(diao)整
2、    大型練習:搭建金字塔(ta)
寫工作計劃
寫工作總結(jie)
寫分析報告
 
第三部分:化繁為簡聚一塔—金字塔的方法
一、  自上而下法
1、四個步驟(zou)
設定場景
確定主題
窮盡疑問
回(hui)答提問
2、二個方(fang)法
理由法
祥述(shu)法
案例:馬應當(dang)被當(dang)做寵物養
情境:如何向(xiang)管(guan)理層(ceng)公開(kai)匯報任務
POP原則(ze)運(yun)用
練習:運用自上而下搭建金字塔
寫(xie)分析報告
晉聘稿
二、  自(zi)下而上法
1、三個步驟
列出想要(yao)表達(da)的要(yao)點
找(zhao)出各個要點的(de)邏輯關系
得出結論(lun)
情(qing)景:客戶(hu)對(dui)銷售報(bao)(bao)告和庫存報(bao)(bao)告不滿意
2、MECE原則(ze)
相互獨立、完全窮盡
練(lian)習:分(fen)析產(chan)品質量不良的原因
3、邏輯推理
演繹推(tui)理
標準式三段論
常見(jian)式三(san)段論
練習:找出(chu)三段論
歸納推理
時間(jian)順(shun)序
空間順序
重(zhong)要(yao)性順序(xu)
練習:確認每組思想的(de)邏(luo)輯順序
案例:如何(he)解決(jue)工作(zuo)效率低下問題
情景:如何撰(zhuan)寫(xie)優秀的(de)銷(xiao)售文案
FABE銷售法則(ze)
三、  序言(yan)的具體(ti)寫法
1、四(si)個要素
情景(jing)
沖突
疑(yi)問
答案
2、四(si)種順(shun)序
標準式
開門見山(shan)式
增加信心式
突出憂慮式
四(si)、  金字塔在(zai)PPT演(yan)示中的應用
1、確定目標
練(lian)習:用一句話(hua)概括目標
確(que)定(ding)標題—突(tu)出目(mu)標、結果
2、構思邏輯
構思(si)大(da)綱
3、寫(xie)組織素材
案例:轉(zhuan)化(hua)PPT
正確選用圖表
案例:銷售百(bai)分(fen)比
4、系統排版
字(zi)體字(zi)號要統一
案(an)例:車主服務業務
5、檢查優化
綜合演練:將金字塔結構(gou)轉(zhuan)化(hua)成(cheng)PPT

邏(luo)輯思(si)考培訓


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已(yi)開課(ke)時間Have start time

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    參(can)加課程:從邏輯思考到清晰表達

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王曉慧
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