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講師認證培訓
什么是沙盤？
沙盤最早起源于軍事，用來進行一些戰爭戰術與攻守態勢的情況模擬，也可以看做是一種模擬器，里面所做的一切都可以反覆測試戰術與推演邏輯關系，讓參與者從中驗證與延伸自己的想法到落實處。
現今沙盤被廣泛應用于各領域，在國際百大企業企業培訓中，沙盤模擬情境已經取代了傳統聽講，讓學員在情境中學習體驗，以達到直接的“做中學、學中做”效果，把邏輯和情境直接實踐與吸收，現已被國際科學證明，體驗式的教學成效遠大于傳統教學模式，并且于各種教學環境中被導入與應用，制作教具與設計情境甚至已經成為西方教師取得資格的必要考試。
什么是游戲化？
將游戲設計的手段應用于各種的場景。更簡單一點說，就是用游戲的元素與形式，幫助參與者靈活的來解決工作生活中一切過于生硬嚴肅的問題。
游戲化的作用在于提升參與者的參與和動力，深度挖掘學習的動力與想法，讓被動的傳統學習，變成主動的參與發想。
現在這樣的方法不止于活躍于市場，現在已經是所有年齡層的培訓趨勢，可以應用到任何企業領域。
當游戲化碰到沙盤…
沙盤體驗式培訓，可以讓員工在推演游戲的過程中實踐公司的目標與方向，從“做中學，學中做”直接輸入到大腦深層，讓參與者直接在課程中用輕松又去的形式就能解決問題，并在結束后立即實際作出對提升公司有效的方案。
沙盤推演能更激發全體員工更多的創意與共識，讓課程不再只是單純啟發，事后難以追蹤成效，直接變成方案共識，更能落實到實際執行上，讓培訓不再紙上談兵，直接實境挑戰競賽。
并且于推演過程中也能夠充分展現每個人的管理和性格特質，有助于企業HR和高管通過觀察來更好地為員工提供有針對性的管理和指導。
身為培訓師的您，是否有碰到下面問題？
當你對新開發課程毫無頭緒時，你的對手已經開始輕松講授國際課程了……
當游戲化的趨勢已至，你卻不知如何落地實施時，而你的同行早開始了沙盤化課程……
當孩子的學校都已經開始使用教具，你的課堂還在用口沫橫飛嗎？
當你決心花30000+參加經營管理課程時，隔壁的老陳只花費了四位數的價格就掌握了經營管理中的邏輯與精華……
現在有一個機會在你眼前…
有一些在互聯網上體會不到的課程形式，有一些在書本上難以落地的情景案例，有一些在辦公室里永遠遇不見的學習好戰友！
這不僅僅是一場培訓:
3天課程，2套沙盤，1群志同道合的伙伴
學會它，它將是提升你課程效果的利器！
學會它，它將是讓你輕松上課的好幫手！
學會它，它將是讓你與對手產生差異度的武器！
學會它，它能讓您成為職業講師，追求更高工作自由度！
學會它，它能讓您成為國際沙盤職業講師，它是投資回報率立即高達5倍回收的投資！
除此之外，你將得到
★國際培訓沙盤講師認證證書，經典理論框架，讓你不再為設計課程而煩惱
★二套完整的沙盤模擬授課工具包，讓你不再擔心授課形式單調沉悶
★加入講師認證(zheng)微(wei)信群交流(liu)，與認證(zheng)單位的(de)培訓事業共同發展

課程內容
12月23日體驗《我是CEO》頭腦風暴與商業競爭
《逐浪而起》創新科技行銷商業模式
12月24日拆解《我是CEO》六階段分析
1.混亂無方摸索期
職場升職與績效的認識
職場規劃
自我時間與注意力的管理
2.獨立思考與獨立作戰期
面對個人問題
建立積極跟負責的態度
學習自我查找資料建構項目內容
3.尋求合作期
談判與溝通
進行談判與溝通
學會面對拒絕與質疑
4.規模融合合作期
合作擴大
全面思考
有效分工
5.團體融合協作期
組織彼此
完整結構性的公司策略
6.團結奮進期
快速的策略調整
通過問題快速翻轉
《逐浪而起》五階段分析
1.混亂無方摸索期
商業模式的認識
商業模式思維
建立成功的業務行銷
商業模式的變化
2.獨立思考與獨立作戰期
面對個人問題
市場資訊收集
分析消費者購買行為
擬定業務行銷策略
3.尋求合作期
談判與溝通
共同解決問題擬定策略
快速擬定商業模式
學會面對拒絕與質疑
4.規模融合合作期
合作擴大
全面思考
有效分工
5.團體融合協作期
如何開創新的商業模式
做精準的業務行銷策略
12月25日復盤《我是CEO》學員練習
學員自評
學員互評
老師點評
《逐浪而起》學員練習
學員自評
學員互評
老師點評
兩套沙盤
1.《我是CEO》頭腦風暴與商業競爭沙盤
企業員工都希望自己的職涯發展是有前景與發展的，然而企業中容易累積過多陳舊的KPI、SOP與升遷制度，導致大多的員工工作過于龐雜失去方向，而缺乏創新與承擔的，所以僵化的管理與決策體制逐漸讓他們失去了原有的工作熱情，甚至連日本知名大廠SONY也對外表示是KPI害了他們。因此，一款重新幫助員工找回工作熱情與方向的沙盤應運而生。
課程背景簡介：
“我是CEO”是一款經典的實境培訓課程，因為真實擬真商場與職場的真實現象，元素與效果貼近企業實際所遇到的所有情況，并把企業常見希望的職能附加其中，所以非常符合員工訓練需要的元素。沙盤模擬中模擬一個員工力爭上游的30年職場成功奮斗縮影，濃縮在三小時的游戲競賽里。
效果顛覆了傳統的大腦風暴，更有效的直接挑戰企業未來所需要的策略方向與方案，讓每一個參與者的大腦都動起來，系統完整而且有序建構，課程之后可以直接產出的行動方案，內容稍加討論，毋須轉換的就能直接應用在企業之中。
課堂教學目標：
活化企業組織，激發創意與策略。團結內部向心力與企圖心。
挖掘人才接班計劃。
提升企業職場倫理，強化團隊協作。
發覺每個人的能力特質，從而觀察素質文化與潛能。
關聯核心能力：
沖突管理、指導他人、決策制定、計畫能力、時間管理、問題分析、壓力承受、目標管理、傾聽、談判、組織、建立高效團隊。
2.《逐浪而起》創新科技行銷商業模式沙盤
商業模式課程是非常熱門而常見的，但是動態并模擬市場的極為少見。《逐浪而起》真實模擬市場的無情與競爭，讓時間與效益充分體現在商業沙盤競爭之中。
市場的顧客是有眾多選擇性的，經營*企業，就要不斷創造挖掘消費者要的未來，也就意味著對未來市場的不斷正確預測與掌握。然而新的商業模式不斷產生，舊的經營系統中又普遍存在著很大的盲點和結構性調整問題，所以只是依循以往過去的行銷業務活動，假設消費者明白并且可以正確敘述他們行為及決策背后的心理機制，必然是要失敗的。由此這個沙盤，可以輕松診斷出企業經營的盲點，找出參與者忽略的決策盲點。
課程背景簡介：
自科技與網際網路普及，資訊不停將世界鏟平，人類經濟活動20年內的巨變，徹底顛覆過去的傳統商業模式，變動之快，若稍經等待，一年后近乎變得茫然無措被淘汰，因此如何在面對不斷加速的商業競爭中奪得先機掌握趨勢，我們運用模擬商業競賽，讓你掌握其中竅門與變化原理不再茫然，輕松在大浪之中逐浪而起。
情境模擬訓練游戲中，以商業模式的邏輯進行構思，每五到十人做一間公司，公司內彼此是合作關系，對外則是不同公司的競爭關系，以同時模擬企業與產業環境，讓參與者體驗到對內的團結效率與對外速度績效的重要性，充分地掌握到商業模式的邏輯與整合性。
課堂教學目標：
建立消費者市場行為全局觀，對完整的新創模式熟悉。
建立觀察趨勢競爭習慣。
建立快速思維業務行銷策略與市場分析。
建構團隊彼此的合作，共同互相理解完成有序的邏輯發展
關聯核心能力：
團隊建(jian)設、創新能(neng)力(li)(li)、客戶關(guan)注、創新力(li)(li)管理、前瞻性能(neng)力(li)(li)、問題解決能(neng)力(li)(li)、流程管理。

講師簡介
鄧為中Erik
資歷：
職業經理人6年經歷/管理顧問師4年經歷/心理與潛能開發師8年經歷/NLP執行師6年經歷/催眠執行師7年經歷/臺灣知名作家藝人8年經歷...
經歷：
耀麒科技控股集團管理顧問事業群副總經理/人心譯碼管理顧問執行長/中國順德生產力中心管理顧問/中國500強奧克斯集團奧太樂廚衛電器公司管理總監......擔任兩岸多家公司集團的特約講師，*開發讀心學系列課程，并受臺灣多家媒體采訪。曾受邀《康熙來了》《國民大會》《今晚哪里有問題》《消費高手》等節目接受專題訪問，更受到臺灣中視、民視、中天、TVBS、中國廣播公司等媒體采訪...
專長：
情境模擬&沙盤推演培訓客制化/市場營銷與銷售管理/行為語言人性管理/商務談判讀心術/銷售讀心術/潛能激勵與壓力輔導/公司人力資源改善/企業人力效能提升/公司知識管理/公司學習型組織建立...
授課經驗：
曾在鴻海精密工業、臺灣松下、東元電機等幾十余家臺灣企業、政府機關及高校開設課程與講座；也擁有建昌不銹鋼集團、泰裕達鋼鐵集團、奧克斯集團等多家大陸企業授課經驗...
2017年12月23~25日
中國（北京）第一屆正式開啟
地點：北京市朝陽區光華路
第一屆認證培訓費9,500元/人
首屆優惠價85折
講師認證培訓