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中國企業培訓講師
市場調研與數據分析
 
講師:吳(wu)洪(hong)剛 瀏覽(lan)次數:2553

課程描(miao)述INTRODUCTION

市場調研與數據分析

· 營銷總監· 市場經理· 銷售經理· 其他人員

培訓講師:吳洪剛    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

市場調研與數據分析

第一章:市場環境分析方法與應用
1、應該從哪些方面來把握企業面臨的市場環境?
3、什么樣是大數據時代,大數據時代市場分析的重要性!
4、了解什么是PEST分析工具?
5、如何分析國家政治法律環境(比如:稅收、產業導向、法律限制等)!
6、如何分析當前經濟環境(GDP增長、貨幣投放、利率、匯率走勢等)!
7、互聯網技術進步給企業帶來了什么?
8、社會變遷對(dui)消費者(zhe)習慣和價值觀變化(hua)對(dui)企業(ye)的影響?

第二章:行業及競爭對手分析
1、競爭情報分析的維度
2、從產業生命周期來看本行業的前景
3、學會邁克爾·波特產業結構五力分析
4、為什么盈利能力與技術含量并不相關!
6、應該從哪些方面了解競爭對手?
6、企業在行業中的地位,以及行業集中度的重要性。
7、如何了解競爭對手的戰略(專項調研的組織)?
案例:如何通過(guo)財務報表及其數據差異分析標桿企業的戰略走勢(shi)

第三章:數據獲取與分析方法
1、傳統市場調研的基本分類與步驟
2、傳統調研數據基本獲取途徑
3、新型數據獲取方法
● 如何利用互聯網資料及數據庫進行數據獲取(新聞、知網、學術研究、公開報告)
● 網絡營銷基本方法及與數據獲取(IM、論壇、微信、郵件等)
● 網絡基本數據獲取與分析(收錄數據、排名、PV、UV、Br、Aexea、獨立訪客、新老客戶訪客等)
4、新型調研方法
主要指利用互聯網的調研方法(比如有獎、刮獎、贈送、折扣、免費等等)
5、調研分析的必備基本軟件工具
● SPSS統計軟件的應用
● AMOS結構方程軟件的應用
● 基本辦公圖表的使用(EXCELL、PPT等)
6、探索性(xing)因子分(fen)析(EFA)和驗證性(xing)因子分(fen)析(CFA)

第四章:如何完成有價值的市場調研報告
1、市場調研報告的基本結構
2、成功的市場調研報告的關鍵特征
● 目標及假設明確
● 調研結論清楚
● 數據可信而且充分
● 數據分析工具科學
● 用定量數據說話
2、撰寫調研報告的技能
● 盡量用圖表分析,表達直觀
● 突出關鍵結論點,價值點突出
● 不要記流水賬
● 數據來源要標明
● 方便閱讀者快速了解結論著
● 好的報告不在于篇幅長短
● 通用的分析和結論放后面備查即可
● 一定(ding)注意原(yuan)始數據的(de)保(bao)存

第五章:行業市場營銷策略有剖析
1、通過市場調研判斷行業短期、中期、長期的發展及競爭趨勢!
2、什么是市場營銷戰略及競爭策略?
3、領跑型策略是指什么樣的策略,在什么條件下才能成功?
4、跟隨型策略是指什么樣的策略,在什么條件下才能成功?
5、企業選擇競爭戰略選擇應考慮哪些因素?
6、如何分析企業自身與競爭對手擁有的資源和能力?
7、在核心能力有指導下進行營銷策略的定位和選擇
案(an)例:SAKURA市(shi)場情報對營銷(xiao)策略(lve)的影(ying)響

市場調研與數據分析


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