《透過阿里培訓體系，看企業培訓體系搭建》
講師：葛蔓 瀏覽次數(shu)：2547
課程描(miao)述INTRODUCTION
企業培訓體系搭建
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
企業培訓體系搭建
課程背景：
企業培訓體系是孵化企業人才的搖籃，是企業組織能力提升的重要組成部分。很多企業已經意識到培訓的重要性，投入大量財力、人力，但未能取得對組織能力提升的助，究竟什么原因呢？有很多HR經理想不明白，完美的培訓體系為什么會在企業中無法運轉下去，不被管理者和員工所接受？每年做了大量的培訓工作，業務伙伴依然不認可培訓人員的工作，讓很多培訓經理、培訓專員否定培訓存在的價值？
帶著這些問題，課程通過對培訓體系的全方位講解，加之阿里培訓體系的案例剖析，共同探討，適合企業的完美培訓體系。
課程收益：
－熟知培訓體系的組成、階段等培訓理論基礎，做為工作指導方向。
－通過阿里案例的剖析，借鑒和學習優秀的培訓體系，擴寬視野和格局。
－掌握適合企業不同階段的培訓體系搭建方法
課程特色：
－課程引入相關工具、模型，從理論到實踐每一個模塊有講解、演示、練習、點評，四大流程組成，確保學員課程學習效果。
－課程活動有趣、愉悅，寓教于樂，確保學員良好的學習氣氛中提升與進步
－講師有豐富的實踐經驗，結合企業、學員實際案例，讓學員聽得懂、記得牢、做得到。
課程對象：企業HR經理、培訓經理、培訓專員，企業管理者
課程大綱
一、培訓是一部有歷史的書
1、 了解培訓發展史
2、 培訓行業在國內發展演變過程
3、 不同的企業階段，匹配多樣化的培訓
二、他山之石可以攻玉—阿里培訓體系發展與演變
1、 阿里培訓發展的四個階段
2、 橫縱相交，相得益彰的培訓體系
3、 不一樣的《百年阿里》
4、 培訓平臺與業務伙伴的共舞
5、 阿里巴巴管理文化體系與三板斧
三、順勢而為的培訓體系搭建
1、 為什么要有培訓？
2、 培訓體系的組成與搭建
3、 培訓的四大環節
4、 內訓師隊伍搭建與運轉
5、 工欲善其事，必先利其器—強有力的培訓工具
四．培訓中的“101”個坑
1、大而全不如小而美
2、廣而范不如窄而深
3、來自靈魂的提問（你真的明白培訓體系嗎？）
企業培訓體系搭建
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