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房地產項目的財務管理

課程詳情
課程大綱《房地產經營與財務管理沙盤模擬》
課程大綱企業運營之財務實戰模擬
·    鳥瞰企業經營及了解整體財務運作
·    學員親自經營自己的模型公司，分組進行實戰模擬
·    即使在銷售額不增加的情況下，也能提高利潤．使回報率翻一番…
·    模擬新的成長策略(改變產品策略、追求*銷量)．繼續第二年的企業經營…
·    制定與執行不同的成長策略(選擇有利的客戶、注重毛利率)，繼續第三年的企業經營…
·    緊抓住實戰模擬的心得 ，將所學的立刻轉化成實際的行動計劃，幫助企業提高效益財務管理和分析知識點框架
·    財務報表分析（損益表、資產負債表、現金流量表）
·    各種財務比率分析
·    現金流量
·    成本、數量與利潤分析
·    預算管理、投資分析與費用成本控制
·    資金需求(qiu)和(he)融(rong)資

知識點明細
1.快速讀懂財務報表
資產負債表
如何理解報表上的財務數字 
公司的各項經營活動在報表上怎樣反映
從公司財務管理的角度重新審視資產負債表
從管理的角度解讀利潤表
利潤是如何形成的
各種利潤率及各項成本費用比率分析
2.利用財務數據分析并改善經營績效
公司財務運作的核心思路：影響企業績效的三大環節
資金效率、風險的分析與控制——營運資本分析
財務比率綜合分析法
企業獲利能力分析： ROA、ROE
現金與利潤的權衡
3.成本管理——有效控制成本和費用
成本的劃分思路：針對項目節點有效控制成本
直接成本、間接成本
固定成本、變動成本
保本點分析
房地產開發項目主要節點的成本管理把控
4.房地產項目的財務管理
 控制項目成本的全面預算管理
房地產開發項目主要節點的成本管理把控
項目投資決策與投資風險控制
房地產開發過程中的稅務籌劃《房地產經營與財務管理沙盤模擬》培訓目標學會如何閱讀和分析財務報表。認識常用的財務比率，并能應用比率來分析，評估和診斷企業的經營狀況
幫助學員在實際工作中，能夠從財務管理的角度做出正確有利的計劃和決策
培養員工的主人翁心態，理解經營者的角度，關心企業利潤．建立重視工作效益的態度
建立起清晰的成本及風險控制意識、強化現金流意識，提高資金運作效率
學會使用預算等管理工具加強內部管理 
運用財務思維解讀企業運作，并有效提升工作績效
了解房地產開發的各環節財務管理的要點
對房地產開發的全程(cheng)稅(shui)務籌劃有一定認(ren)識《房地產經營與(yu)財務管(guan)理沙盤模擬》培訓(xun)對象(xiang)財務骨(gu)干

房地產項目的財務管理