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團隊組織管理內容

對象
企業基(ji)層(ceng)、中層(ceng)及高(gao)層(ceng)人員

目的
1. 協(xie)(xie)助組(zu)織提(ti)升企(qi)(qi)(qi)業(ye)生產力。 2. 促進團(tuan)隊的凝聚力。  3. 提(ti)升個(ge)人工(gong)作績效(xiao)和團(tuan)隊動能(neng)。  4. 協(xie)(xie)助團(tuan)隊建(jian)立成功目標管理(li)。  5. 提(ti)高企(qi)(qi)(qi)業(ye)的文化素(su)質水平。  6. 重塑(su)個(ge)人與團(tuan)隊同(tong)心(xin)共(gong)力和目標達成。?  7. 塑(su)造共(gong)同(tong)協(xie)(xie)力的企(qi)(qi)(qi)業(ye)文化。  8. 溝通能(neng)力的提(ti)升。  9. 塑(su)造做事不找怠工(gong)借口的團(tuan)隊。

內容
Team Dynamic Training
企業團隊是否會有以下的現象：
公司業績下降，團隊士氣低落？
沒有激情？沒有斗志？沒有向心力？
員工沒有凝聚力，上下級不能團結協作？
。。。。。。
單絲不成線，眾木才成林
萬人操弓，共射一招，招無不中
能用眾力，則*于天下矣；能用眾智，則無畏于圣人矣。
這(zhe)些因素是一個公司(si)贏取(qu)價值的重要砝碼！

課程特色：
T.D.T.『組織動能訓練』2 天的培訓是一次別開生面的訓練，是一次團隊生命的震憾，是一次
團隊精神的凝聚；同時，它又是一次信念的洗禮，一次心智模式的突破，一次人性的感動。課程架
構結合了互動活動、體驗分享、潛意識輸入、影片觀摩、探索、小組研習(Team-work)及角色扮演
(role-play)的全官能(multi-sensory)體驗研習，在成員全身心參與的過程中，去體會、去感悟、去學
習、去思考、去分享。在培訓過程里，所有的人都是對方的鏡子，讓每個人認識到自己的現狀，并
引發對信任、責任和承諾的思考，引發團隊中人與人的互相感動，有效地加強團隊成員的感情交流，
促進團(tuan)隊的建設，同時(shi)重新(xin)梳(shu)理個人與企業的價值觀(guan)來達到共同協力的企業文化。

培訓需求評估重點
! 團隊找不到真正的工作動力
! 團隊缺乏責任感
! 團隊沒有真誠的合作意愿
! 團隊目標不易設定，設定不易完成
! 團隊內部缺乏和諧交流
! 團隊向心力不高
! 團隊情緒不正常，干涉工作效率
! 企業愿景缺乏包容與相容
! 團隊缺乏生命意義與目標
! 團隊與個人價值觀認知差異(yi)

課程效益
1. 協助組織提升企業生產力。
2. 促進團隊的凝聚力。
3. 提升個人工作績效和團隊動能。
4. 協助團隊建立成功目標管理。
5. 提高企業的文化素質水平。
6. 重塑個人與團隊同心共力和目標達成。
7. 塑造共同協力的企業文化。
8. 溝通能力的提升。
9. 塑(su)造做事(shi)不(bu)找怠工借口的團隊。

課程提綱 
(1) 組織認知
組織模式管理
核心能量形成
組織愿景與特質
(2) 組織成員關系
真誠相待
信賴與承諾
互助心靈之旅
(3) 組織執行力
沒有任何借口的組織
追求快樂與逃避痛苦的力量
共同決絕問題的模式
(4) 組織壓力管理
樂在工作-欲望心境管理
釋放內在能量
負面歷史清單
(5) 共同命運觀
組織與個人之認知
組織與個人的價值觀
同心共力的形成
(6) 目標達成
生涯規劃與企業愿景
組織的目標設定
組織成(cheng)功的方程式

團隊組織管理內容