課程描述INTRODUCTION
房地產投資拿地模式
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
房地產投資拿地模式
《房地產企業拿地策略分析與投資價值》
主講:許國
【培訓對象】:
房地產(chan)業投資人(ren),董事,總經(jing)理(li),總監(jian),投融資高(gao)管(guan)(guan)與經(jing)紀人(ren)高(gao)管(guan)(guan)
【課程大綱】:
引子:
第一節 當前房地產行業投資環境分析與決策
一、當前國內房地產行業面臨的投資形勢
二、近年來政策導向和調控思路
三、未來5-10年房地產的投資方向與模式探索
四、城市化與一二線城市的機會有哪些
五、標桿房地產企業未來5年的戰略目標和投資策略
案例解(jie)析
第二節 房地產投資拿地模式的研究與研判
一、城市運營的開發模式研究與研判
二、大盤開發的模式研究與研判
三、現金流項目的投資模式研究與研判
四、稀缺資源項目的投資模式研究與研判
五、綜合體項目的盈利模式研究與判斷
六、保障房的投資模式研究與判斷
案例(li)解析(xi)
第三節 標桿房地產企業土地獲取有哪些認知
一、投資拿地的戰略有哪些認知
二、投資管理的五大戰略要素是什么
三、國內標桿房地產的投資管理類型有哪些
四、投資管理體系的原則是什么
案例解析
第四節 標桿房地產企業如何看地和判斷土地價值
一、從城市角度看地塊的價值
二、城市區域分析看地塊的價值
三、從場地角度看“地塊”看地塊的價值
四、規劃設計要點解讀地塊的價值
五、地塊定位角度看地塊的價值
案例解(jie)析
第五節 標桿地產對宏觀調控有哪些對策
一、快速反應的保證是什么
二、投資決策如何應對宏觀調控的加強
三、土地優惠政策(ce)的博取技(ji)巧是什么
第六節 解析當前形勢下的拿地與策略
一、不同類型企業的拿地策略是什么
二、如何進行勾地及其技巧有哪些
三(san)、十六種(zhong)拿地方式解(jie)析與案例解(jie)析
第七節 地產企業前期如何控制土地
一、國內地產企業通行的地塊獲取方式
二、企業前期土地談判的策略及階段性成果
案例(li)解(jie)析
第八節 投資管理標準化模塊的構建
一、投資管理系統的標準化步驟是什么
二、解析投資項目評判過程有哪些
三、判斷項目是否可行的依據是什么
四、解析投資管理標準化的模板
1、項目建議書
2、項目測算模板
3、土地儲備及供應
4、區域土地成交分析
5、投資拿地最終成果
案例解析
第九節 投資體系組織機構建立與培養
一、投資人員如何進行精細化選擇和培養
二、發展部對員工的特殊性要求有哪些
三、解析投資工作的秘密性和隱蔽性
1、投資信息的傳遞流程
2、獨立完成拿地工作的心里調節
四、如何挖掘土地信息中的秘密
五、不同類型企業對投資工作的獎勵
六、內部溝通的重要性是什么
第十節 投資項目后的評價與風險如何管理
一、各種風險對投資體系的影響是什么
二、如何有效的化解投資體系風險
三、后評價對投資風險管控的促進
案例解析
總結
房地產投資拿地模式
轉載://citymember.cn/gkk_detail/255077.html
已(yi)開(kai)課時間Have start time
- 許國
戰略規劃內訓
- 企業愿景與經營策略規劃 吳(wu)洪剛
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- 數字化轉型——信息化戰略規 葛雷
- 數字化轉型與實現路徑 武建偉(wei)
- 《精睿行長?商業銀行精細化 馬(ma)藝
- 戰略經營與突破創新 吳洪剛
- 技術變革移動互聯網發展分析 賈(jia)春濤
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- 《創新引領下的戰略與執行》 喻國慶
- 數字化轉型——業務流程數字 葛雷
- 《數字化學習轉型實操》 文(wen)熠