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中國企業培訓講師
《客戶投訴處理與應對技巧提升》
 
講師:杜榮軒 瀏(liu)覽次數:2646

課程(cheng)描述INTRODUCTION

客戶投訴與應對處理

· 客服經理· 其他人員· 大客戶經理· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:杜(du)榮軒(xuan)    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天(tian)   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶投訴與應對處理

    一、問題分析
    通過過往對投訴處理人員日常工作的調研和培訓,我們發現部分同事在日常與客戶的溝通過程中,常常會出現如下的問題:
    當客戶的要求超出了我們正常的服務能力范圍,常常不如如何應對,最終引發客戶不滿;
    當解釋多次后,客戶還是聽不明白,我們有時就會表現出無奈和煩躁;
    當客戶就某些細節問題糾纏不休,溝通時長無法掌控時,我們不知該如何控制局面;
    當客戶產生較明顯的投訴情緒的時候,無法有效的進行應對,導致投訴升級
    ……
    當上述問題(ti)發生的時候,服務人(ren)員必須(xu)掌(zhang)握一套行(xing)之有效的溝通技(ji)巧,以期能用最(zui)短的時候給客戶提供最(zui)優(you)的解決方案,這個課程(cheng)就是(shi)針(zhen)對以上典型問題(ti)來進行(xing)設(she)計(ji)的。

    二、課程特色
    課程結構模塊化——將課程內容分為4個模塊,每個模塊都有落地的工具和自檢表,可供學員在課后持續鞏固以及查漏補缺;
    課程演繹生動化——課程將結合“問題提出—觀點分析—案例分享—情景演練”的模式進(jin)行展開,學員(yuan)可(ke)在最短時間內(nei)學以致用。

    三、培訓對象
    客服(fu)人員、營業廳(ting)及相關投(tou)訴(su)處理人員

    四、課程目標
    掌握快速了解客戶需求的技巧,提升主動服務意識;
    學會區分不同溝通風格類型的客戶,并對其進行有針對性的服務與應答;
    了(le)解投訴(su)客戶的(de)真(zhen)正需求(qiu),并能夠快(kuai)速有(you)效(xiao)的(de)應對客戶的(de)投訴(su)問題。

    五、課程大綱
    第一部分:服務人員的主動服務意識與有效溝通
    一、讓客戶滿意的“關鍵”在哪里
    請思考:如果你是客戶,你愿意和什么樣的服務人員溝通
    客戶滿意度究竟與下面哪項指標關系最為密切
    溝通時長
    語音語調
    問題解決與否
    主動服務意識
    高效服務溝通的C—NPE模型
    二、投訴處理過程中有效溝通的要點
    有效的服務溝通的三個條件
    清晰的目標
    傳遞信息與情感
    達成共識
    視頻分享 :這段溝通對話沒有達成共識的主要原因在哪里
    第二部分:投訴處理過程中具體溝通技巧的應用
    一、服務用語與主動服務意識的培養
    服務過程中的“忌語”
    你應該……
    你可能不明白……
    這方面不歸我們負責……
    我們的業務流程是這樣的……
    ……
    情景模擬 :練一練,評一評,我們的對話里面有沒有“雷區”
    二、巧用提問,快速了解投訴客戶的真實需求
    區分清楚客戶的要求和需求
    要求和需求的區別是什么
    先滿足需求再滿足要求
    不同類型客戶的不同服務策略
    強勢型客戶的應答技巧
    理性型客戶的應答技巧
    熱情型客戶的應答技巧
    溫和型客戶的應答技巧
    情景模擬]:迅速明確投訴客戶對于服務需求的練習
    三、與投訴客戶快速達成一致意見的溝通技巧
    客戶的異議與不滿的來源
    問題的解決
    情緒的發泄
    利益的補償
    異議與抱怨的處理應對流程
    傾聽安撫(同理心、引導性贊美的技巧)
    澄清解釋(表達生動化的技巧)
    達成共識(增強說服力的技巧)
    與客戶達成一致的進階溝通技巧
    有效傳遞“壞消息”與“反話正說”
    讓客戶的“喋喋不休”變成“言簡意賅”
    “趨利避害”法則在溝通中的應用
    第三部分、案(an)例應(ying)用與角色(se)模擬練習

客戶投訴與應對處理


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    參加課(ke)程:《客戶投訴處理與應對技巧提升》

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