課(ke)程描述INTRODUCTION
前沿商業創新
日程安(an)排(pai)SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
前沿商業創新
課程背景
只有最有效的商業創新,才能創造最成功的持續成長;
只有最豐富的資源整合,才能支持最有效的商業創新。
任何時代不缺少機會,但缺少前沿的商業創新和資源整合系統。
社會變革驅動了商業革命。創新的模式塑造了富有競爭力的戰略,精品的工匠奠定了利潤的基礎,廣域的資源實現了機會的價值,靈活的整合構建了生態的系統。優秀的企業和時代的佼佼者,一定是聚焦和融合了前瞻戰略、深刻價值、豐富資源和生態力量。
金(jin)超老(lao)師《前(qian)沿商業創新(xin)與資(zi)源整(zheng)合(he)系統》,聚焦(jiao)最有(you)效的(de)(de)商業創新(xin)策(ce)略,剖析(xi)成功案例背后的(de)(de)關鍵觸點,通(tong)過系統的(de)(de)戰略裂變優(you)(you)化(hua)、盈利(li)組合(he)優(you)(you)化(hua)、客戶價值(zhi)優(you)(you)化(hua)、資(zi)源整(zheng)合(he)優(you)(you)化(hua)、生態建(jian)設優(you)(you)化(hua)等(deng)系列策(ce)略設計,助力企業把(ba)握前(qian)沿的(de)(de)商業創新(xin)和資(zi)源整(zheng)合(he)系統,在風起云涌的(de)(de)商業環境(jing)里,創造持續的(de)(de)成長傳奇!
課程收益
關鍵詞:商業創新、商業重構、互聯網+、精品工匠、全面整合、共享模式、產融模式、商業模式、期權模式、資源整合、產業聯盟、行業平臺、孵化裂變、生態系統
通過深入探討和演練,可以了解并深入掌握:
商業創新整合系統之戰略為先——轉型期如何把握“機會的縫隙”?
商業創新整合系統之價值為基——如何晉級“時代的精品工匠”?
商業創新整合系統之資源為本——如何掌握“全面整合的力量”?
商(shang)業(ye)創(chuang)新整(zheng)合(he)系統之整(zheng)合(he)為王——如何引領“行業(ye)平臺”的未來(lai)趨勢(shi)?
課程對象
CEO、總經理、總監等企業經營者
高級經理、營銷(xiao)骨干等企業優秀(xiu)人(ren)才
課程大綱
一、戰略為先:轉型期如何把握“機會的縫隙”?
1、企業成功轉型升級的戰略性邏輯
1-1 技術進步驅動商業轉型
1-2 左右企業命運的三大關鍵
2、降維攻擊與革命性商業突破
2-1 如何強勢擴張:商業重構與廣泛合伙
2-2 如何有效盈利:導流產品與盈利產品
2-3 移動(dong)互聯時(shi)代的機(ji)會洞(dong)察
二、價值為基:如何晉級“時代的工匠”?
1、亞文化下的價值新機會
1-1 如何理解消費升級下的爆品本質?
1-2 如何通過8大需求挖掘客戶價值?
2、如何設計強大的客戶價值?
2-1 冰山外層與冰山底層:產品背后的秘密
2-2 使用場景:如何重構客戶價值的載體
2-3 AIBLOCKCLOUDDATE的時代機會
三、資源為本:如何掌握“全面整合的力量”?
1、局部整合與戰略聯盟
1-1 跨行業資源整合經典方法
1-2 如何設計客戶共享模式?
1-3 如何設計渠道共享模式?
2、期權整合與產業鏈掌控
2-1 戰略的力量:如何突破企業產業限制?
2-2 夢想的共享:如何(he)強化產業垂直(zhi)聯盟?
四、整合為王:如何引領“行業平臺”的未來趨勢?
1、如何整合行業和跨行業資源?
1-1 資源寶藏:政府政策下*改革資源
1-2 三類機會:如何逐級提升資源整合的維度?
2、獨角獸與行業孵化平臺打造
2-1 你憑什么吸引我——獨角獸的成長邏輯
2-2 贏在生態的未來——如何打造行業孵化平臺
3、強勢(shi)崛起:前沿商(shang)業邏輯與資源整合升級
前沿商業創新
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已開(kai)課(ke)時間Have start time
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