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企業財務核算與管理

【課程收益】：
   本課程以大量翔實的案例，引導學員處理權責發生在企業中的實際運用，學會如何處理企業購銷中的呆賬與壞賬，巧妙運用財務監督為企業業務發展貢獻力量，促進企業價值的有效提升。
   另外面對日益嚴峻的稅收征管與稽查的環境，企業如何在戰略決策時事前進行稅務規劃，合法合理降低稅負呢？如何避免因知識匱乏，而給企業自己布下“稅務地雷”呢？
   本(ben)課程重點在稅(shui)務(wu)籌(chou)劃與稅(shui)務(wu)稽(ji)查(cha)應對方面，教授(shou)學員在企業(ye)日常運營中選擇業(ye)務(wu)行為時，教在合(he)法合(he)理的(de)前提下，掌握并操作稅(shui)務(wu)籌(chou)劃技巧，規(gui)避企業(ye)稅(shui)務(wu)風(feng)險，減少納稅(shui)成本(ben)，*限度(du)增加企業(ye)的(de)效益。

【培訓對象】：
企業財務總監、財務經(jing)理、稅務經(jing)理、財務人員(yuan)及其(qi)他相關崗位人員(yuan)

【課程大綱】：
引子（含案例）
第一節 權責發生制在財務核算中正確運用
一、權責發生制與收付實現制的概念及比較
二、權責發生制確認收入和費用的業務處理
三、收付實現制確認收入和費用的業務處理
四、權責發生制與收付實現制的應用比較案例
五、權責發(fa)生制對企(qi)業(ye)利潤及(ji)其財務管(guan)理的影(ying)響

第二章 企業呆賬處理方式與方法
一、企業購銷呆賬處理的總體規劃
二、企業購銷呆款的預防措施 
三、企業銷售呆款的催討方式與方法
四、企業銷售呆款的風險提示與壞賬處理
案例分享
第三節 財務監督和企業價值管理
一、企業價值及其管理的特征與原則
二、財務監督與業務發展的互動關系
三、財務監督如何為創造企業價值、
四、財務監督提升企業價值四大手法
五、推進價值管理后的管理提升
案例分享
第三節、企業納稅籌劃實務與案例分析
一、企業納稅籌劃十大空間與方法
二、企業籌資環節納稅籌劃實務與案例
三、企業投資環節納稅籌劃實務與案例
四、企業經營環節納稅籌劃實務與案例
五、企業重組納稅籌劃實務與案例分析 
五、企業整體稅務籌劃方案與案例分析
第四節 房地產企業稅務稽查應對技巧
一、抓住年度全國稅務稽查工作的重點
二、充分洞悉并掌握稅務稽查的程序
三、揭秘企業如何被稅務稽查選定與案例
三、遭遇稅務稽查分析與冷靜應對技巧
四、切實掌握如何接待稅務稽查人員之道
五、如何啟動快速有效的危機“公關”方法
六、稅務稽查實施與結果處理時段的補救措施
案例分析
總結

企業財務核算與管理