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中國企業培訓講師
贏在企業優秀文化的核心競爭力訓練營
 
講師:彭小東(dong) 瀏覽次數:2559

課程描述INTRODUCTION

企業文化的塑造課程

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:彭小東(dong)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安(an)排(pai)SCHEDULE



課(ke)程大(da)綱Syllabus

企業文化的塑造課程

    【課程背景】企(qi)業(ye)(ye)文化(hua)是現代企(qi)業(ye)(ye)管理(li)所關注的一個熱點(dian)問題(ti)。但不少企(qi)業(ye)(ye)在追隨GE、海爾等優秀企(qi)業(ye)(ye)甚至諸如(ru)狼、雁等動物特質文化(hua)時,并(bing)(bing)沒有(you)找到自己企(qi)業(ye)(ye)應當(dang)導(dao)入(ru)(ru)(ru)什(shen)么(me)樣的文化(hua),以(yi)及(ji)如(ru)何導(dao)入(ru)(ru)(ru)等關鍵問題(ti)的答案,以(yi)至于有(you)相當(dang)數量的企(qi)業(ye)(ye)盡(jin)管大喊文化(hua)建設(she),并(bing)(bing)投入(ru)(ru)(ru)相當(dang)多(duo)的人力和物力,卻最終只落(luo)得只種苗不得果的局面。那(nei)么(me),企(qi)業(ye)(ye)文化(hua)的內涵又是什(shen)么(me)?中國傳統的文化(hua)如(ru)何影響(xiang)企(qi)業(ye)(ye)的文化(hua)?企(qi)業(ye)(ye)當(dang)如(ru)何選擇適合自身(shen)發(fa)展(zhan)的文化(hua)?如(ru)何導(dao)入(ru)(ru)(ru)才能有(you)效(xiao)?

    【學習目標】
    深刻理解“企業文化”的內涵及其作用
    1、充分掌握企業文化的塑造方法
    2、學會如何在企(qi)業經營管理(li)過程中運用企(qi)業文化

    【課程對象】企業中高層管理者

    【課程大綱】
    第一講 企業文化是什么

    1、 企業文化是什么
    2、 企業文化不是什么
    3、 企業文化的真正含義
    4、 深刻把握企業文化的特征

    第二講 企業為什么需要企業文化
    1、 企業文化的作用
    2、 企業(ye)文化在企業(ye)中的(de)地(di)位(wei)

    第三講 企業需要什么樣的企業文化
    1、 企業最需要什么文化
    2、 傳統價值理念的新定位
    3、 企業也需要(yao)心靈解放

    第四講 企業文化的支撐
    1、 文化應與產業或產品特性有關
    2、 文化形成的“積累過程”
    3、 融入(ru)思(si)想與(yu)行為的“原理”

    第五講 清晰企業文化的塑造主體
    1、 企業家是企業文化的設計師和倡導者
    2、 企業英雄是企業文化的火車頭
    3、 企(qi)業員工(gong)是企(qi)業文化(hua)塑造(zao)的基礎

    第六講 企業文化的塑造的“五環”體系
    1、 核心:企業價值觀
    2、 靈魂:企業精神
    3、 律尺:企業倫理
    4、 標志:企業形象
    5、 統帥:企業哲學(xue)

    第七講 企業文化的具體塑造方法
    1、 企業環境的營造
    2、 企業制度建設
    3、 創建學習型組織

    第八講 把握企業文化塑造的關鍵
    1、 我們應該深思的問題
    2、 企業文化究竟是什么
    3、 文化的兩次層次
    4、 企業(ye)文(wen)化(hua)塑造(zao)的三個關鍵

    第九講 如何塑造企業核心文化――改善與加強
    1、案例(一):對一個跨國合資公司的企業文化應該加強和完善的建議
    2、案例(二):加強和完企業文化應該如何切入?
    3、企業文化改(gai)善和加強必須遵(zun)守的(de)兩個觀念

    第十講:如何塑造企業的變革文化――培養共識
    1、 什么是共識
    2、 美日企業共識的變化
    3、 你知道公司存在危機嗎
    4、 如何面對公司存在的危機
    5、 公司變革從誰開始
    6、 老板頭痛的五件事
    案例分享:變革(ge)的理念與經驗

    第十一講 企業文化在企業經營過程中的運用
    1、 企業文化與經營戰略
    2、 企業(ye)文化與經營(ying)業(ye)績

    第十二講 企業文化在企業管理過程中的運用
    1、 企業文化與人力資源管理
    2、 企業文化與質量管理
    3、 企業文化與成本管理
    4、 企業文化與營(ying)銷管理

    第十三講、再次反思企業文化的特征和作用
    1、企業文化在企業的顯性和隱性特征剖析
    2、企業文化的巨大作用
    3、企業文化(hua)的危害

企業文化的塑造課程


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