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強大內心的的修煉

緣起
   陽(yang)(yang)(yang)明心(xin)(xin)學(xue)集(ji)儒(ru)、釋、道三家(jia)之大成，是(shi)500年來中(zhong)國人(ren)最精妙(miao)的(de)神奇智慧(hui)。王陽(yang)(yang)(yang)明創立陽(yang)(yang)(yang)明心(xin)(xin)學(xue)，參透世事(shi)人(ren)心(xin)(xin)，終成一代(dai)圣哲；曾國藩研習陽(yang)(yang)(yang)明心(xin)(xin)學(xue)，編練(lian)湘(xiang)軍進攻太(tai)平天國，歷時十二年克盡全功；稻盛和夫(fu)將陽(yang)(yang)(yang)明心(xin)(xin)學(xue)應用于現(xian)代(dai)企業(ye)管(guan)理，締造(zao)了兩家(jia)“世界500強(qiang)”企業(ye)，成為日本“經營之圣”。世界如(ru)(ru)此(ci)險惡，怎樣才(cai)能內心(xin)(xin)強(qiang)大？現(xian)實如(ru)(ru)此(ci)浮躁，如(ru)(ru)何走出心(xin)(xin)靈(ling)迷茫(mang)？命運如(ru)(ru)此(ci)殘酷，怎樣獲得幸福人(ren)生？讀懂(dong)了陽(yang)(yang)(yang)明心(xin)(xin)學(xue)，沒有任(ren)何人(ren)能傷(shang)害你，沒有任(ren)何事(shi)能困擾你。

大綱
我們為什么要學習陽明心學
領導力首先是心智模式的完善
我們學習陽明心學是為了喚醒自己！
陽明心學導論
心學四訣
中國企業管理的燈塔
第一束光心即理
1、心即理前傳：任何一個管理的工具都是歷史的傳承。
2、心外無物：管理的難點是人與人溝通，私欲是*的阻礙。
3、巖中花樹：管理者更要改正“自以為是”的幻覺。
第二束光知行合一
1、良知四論：相信每一位員工與管理者一樣：具有責任心，忠誠度和擔當。
2、心學四句訣：管理是一門科學，有它自身的邏輯結果和規律。
3、知行合一的真正含義：價值觀的偏差才是管理無效的真正原因。
第三束光事上磨煉
1.事上磨的含義：無法挑工作，所有問題都有它出現的必然性。
2、“知行合一”是“事上磨”的機理：實踐出真知，理論本經驗。作為管
理者既不能畏懼理論，也不能沉溺于熟悉的經驗里。
3、事上磨的類型：為了戰略目標的實現和企業文化的達成，管理者需要在各種工作狀態里完成對組織的提升，這些工作有些是不期而遇型，有些是要專門設計，讓員工在具體的工作情景里感受他們應該怎樣做。
陽明心學的展示：人本管理
人本管理的涵義
人的一生就是要活出自己！
人本管理中體現陽明心學的主要觀點及啟示
企業文化的釋義
沙因的企業文化理論
企業文化的三層次說之沙因
赫茨伯格的雙因子理論
案例部分：
知行合一的哲學分析
邏輯是檢驗真理的第一標準！
人人皆是圣人
用乾坤之道論證人力資源的邏輯起點
企業(ye)管理(li)的*目的：促(cu)進每(mei)一個企業(ye)成員的全(quan)面發展(zhan)

強大內心的的修煉