国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

企業十三五規劃編制

【課程背景】
   總書記指出：“我國發展仍處于重要戰略機遇期，我們要增強信心，從當前我國經濟發展的階段性特征出發，適應新常態，保持戰略上的平常心態。”
   經過30多年的改革開放和跨越式發展，未來的5-10年時我國發展進程中一個非常關鍵的時期。隨著國家政治體制改革的持續深入，中國經濟進入“中速”時代，人口紅利逐漸消耗殆盡，生態環境日益嚴峻，互聯網技術和創新洶涌而至，給社會和企業帶來了巨大的變革，“顛覆”和“重構”成為時代新主題。
   現(xian)在(zai)各(ge)大(da)央企(qi)(qi)及國企(qi)(qi)都在(zai)緊鑼密鼓的(de)(de)(de)布局和(he)安排“十(shi)三(san)五”規(gui)(gui)劃(hua)(hua)的(de)(de)(de)編(bian)制工作，但大(da)家常常陷入的(de)(de)(de)誤區(qu)卻是“十(shi)三(san)五”規(gui)(gui)劃(hua)(hua)成為(wei)規(gui)(gui)劃(hua)(hua)部門的(de)(de)(de)事(shi)，缺乏(fa)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)高(gao)層和(he)相(xiang)關管(guan)理人員的(de)(de)(de)參(can)與(yu)和(he)支持(chi)。一(yi)部高(gao)質量的(de)(de)(de)“十(shi)三(san)五”規(gui)(gui)劃(hua)(hua)，除了一(yi)把(ba)手的(de)(de)(de)高(gao)度重視之外，還需要企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)中(zhong)高(gao)層的(de)(de)(de)廣泛參(can)與(yu)。企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)戰略(lve)規(gui)(gui)劃(hua)(hua)必須實現(xian)從(cong)“企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)戰略(lve)管(guan)理部門寫規(gui)(gui)劃(hua)(hua)”到“企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)中(zhong)高(gao)層做(zuo)規(gui)(gui)劃(hua)(hua)”的(de)(de)(de)質的(de)(de)(de)轉(zhuan)變，打造(zao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)戰略(lve)規(gui)(gui)劃(hua)(hua)“雁(yan)陣(zhen)”！ 

【課程對象】
企業(ye)中(zhong)高(gao)層管理(li)(li)人員(yuan)、戰略管理(li)(li)人員(yuan)

【課程目標】
－了解“十三五”規劃的獨特性和重要意義
－熟悉企業“十三五”規劃編制的管理過程
－掌握不同類型(xing)企(qi)業“十三五”規劃編制的內容與方(fang)法

【課程提綱】
一、“十三五”規劃的背景及獨特性
1、“十三五”規劃的時代背景和獨特性
新常態、兩個百年、移動互聯網、6700美元與現代服務業
2、企業編制“十三五”規劃的難點及困惑
[情景案例1-1]
[情景案例1-2]
二、“十三五”規劃編制安排
1、“十三五”規劃編制的整體安排
2、“十三五”規劃編制的指導思想和發展思路
3、“十三五”規劃編制的組織保證（小組研討）
 [情景案例2-1] 
4、“十三五”規劃編制的基本流程
5、“十三五”規劃編制的基本方法
6、“十三五”規劃編制的成果體現及內容
三、集團型企業“十三五”規劃編制的內容與方法
1、集團型企業規劃編制的邏輯思考法則
2、集團型企業規劃編制的邏輯出發點和價值出發點
[情景案例3-1] 
3、集團型企業規劃編制的四大分析（實操演練）
4、集團型企業規劃編制的主要方法（實操演練）
5、集團型企業規劃編制的四大支撐
四、單一業務公司“十三五”規劃編制的內容與方法
1、單一業務公司與集團型企業“十三五”規劃編制的差異（對比分析）
[情景案例4-1] 
2、單一業務公司“十三五”規劃編制的主要內容
3、單一業務公司“十三五”規劃編制的主要方法（實操演練）
五、集團職能部門“十三五”規劃編制的內容與方法
1、集團職能部門與集團型企業“十三五”規劃編制的差異（對比分析）
[情景案例5-1] 
2、集團職能部門“十三五”規劃編制的主要內容
3、集團職能部門“十三五”規劃編制的主要方法（實操演練）
六、“十二五”規劃實施評估
1、“十二五”規劃實施評估的基本要求
2、誰來評估？——評估的組織
3、從哪些方面評估？——評估的內容
4、如何評估？——評估的形式
七、答疑和溝通

企業十三五規劃編制