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中國企業培訓講師
《TTT? “*“》課程
 
講師:梁潔 瀏覽次數:2599

課程描述(shu)INTRODUCTION

TTT*

· 培訓經理· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:梁潔    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

TTT*
 
課程背景 
   在企業內部,很多能者屬于理論家、實干派往往都羞于表達或者有知識但苦于無法將其轉述;內訓師不懂如何呈現課程,往往以傳統“教課”的形式培訓,挫傷學員學習的積極性,讓培訓流于形式,在課程上犯了培訓的禁忌而不自知,不懂培訓課程的標準操作流程,臺風展示毛病百出。以往的TTT培訓又都泛泛而談,不夠具體,操作性不強,因而,我們推出“TTT初級-貓班”,從實戰的角度教會企業內訓師如何更好地在課堂上演繹,并精彩傳達轉述。
 
課程收益 
更清晰理解“培訓師”的角色使命,不把培訓當教育
認知成人學習特點,獲知國際前沿的培訓理念、教學工具
熟悉“臺上”、“臺下”的標準操作流程,了解禁忌事項
 
課程對象:企業員工,中層管理者、高層管理者、創業者、企業內訓師等
 
課程大綱 
導論:培訓師的價值
1、視頻《壽司之神》—培訓師的工匠精神
2、傳遞、沉淀、放大:培訓師的角色意義與職業使命
3、培訓師工作的本質:渡人
 
模塊一、角色認識
1、深層思考:是誰讓你走進教室?
2、學習的本質是什么
3、理性認知學員的四種興趣水平
4、魚牛童話:建構而非灌輸
5、測試:學習風格
6、相同的內容為何不同的結果
7、讓培訓生動的45類“培訓佐料”
8、什么樣的培訓才受喜歡
 
模塊二、講臺駕馭
1、 呈現的本質:培訓師首先呈現的不是內容,而是自己
2、 培訓師要有“三氣”
3、 體驗:一分鐘即興演講
4、 一眼識別專業度:握麥三號位
5、 培訓師的手勢黃金框
6、 常用手勢表達及肢體語言禁忌
7、 緩解緊張情緒的五種方法
8、 建場五步法
 
模塊三、表達技巧
1、 案例:院士催眠VS小靜起浪
2、 何謂表達
3、 視頻:表達要有“感”而發
4、 生動表達的三感
5、正確發問技巧
6、回答五步法
7、點評五步法
8、三感練習:設計一段5分鐘的內容
 
模塊四、教學方法
1、操作技能:工作教導法
2、課程引入:SCQA法
3、知識拼裝:蒙太奇法
4、買點包裝:FABE法
5、情緒引導:3S教學法
6、對比出彩:比較沖突法
 
模塊五、課程設計
1、 PPT課件進化四段論
2、版式設計要決:⑴加-減-乘-除⑵衡-正-序-齊-空⑶“8-8-0-0”原則
網格與參考線的運用—邊界控制與布局—模版巧用
3、色彩應把握的要決與表達原理
背景顏色—文字及填充色—版式色彩—對角線原理的運用
4、動畫呈現讓內容結構化
對比案例:結構化的沖擊力
動畫組合—路徑設置—演示資源插入與鏈接—計時與重復效果的運用
5、蛻變練習:課件美化
 
TTT*

轉載://citymember.cn/gkk_detail/257073.html

已開課時間(jian)Have start time

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梁潔
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