課程描述INTRODUCTION
企業財務分析的課程
日程(cheng)安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
企業財務分析的課程
如何做好企業財務分析
【課程背景】
隨著時代的不斷發展,現在的財務分析不再是三大報表,四大能力。財務部也不再是閉門造表的部門,財務分析工作日益受到重視。因為財務分析既要揭示過去的經營狀況,改善經營業績,更要幫助業務預測未來,做更為科學合理的決策。是企業預算管理、內部控制等工作的重要基礎,目前不少企業對其財務分析崗位的職責、時間、內容、形式、操作規范都做了明確的規定和要求,但從分析的方法和實踐工作來看,如何做好財務分析工作卻是擺在很多企業管理者面前的難題。對于財務指標的設置和選取還存在著合理性問題,對于財務分析的程度也不夠深入,大量的手工分析還沒有為電算化所取代。這些都直接影響到財務分析的準確性和效率。
本課程從專業角(jiao)度(du)出(chu)發,幫助企業管理者和財(cai)務(wu)人(ren)員了解財(cai)務(wu)分(fen)析(xi)工作(zuo)的(de)重要(yao)性(xing)和理清財(cai)務(wu)分(fen)析(xi)的(de)具體思(si)路。
【課程特色】
楊(yang)老師是外(wai)資(zi)企(qi)業和大(da)型(xing)民(min)營企(qi)業的實(shi)戰派(pai)財(cai)務(wu)(wu)專家,高(gao)級會計師曾經在*財(cai)經院校任(ren)教(jiao),后(hou)擔(dan)任(ren)過大(da)型(xing)地(di)產集(ji)團(tuan)、投資(zi)集(ji)團(tuan)集(ji)團(tuan)財(cai)務(wu)(wu)總監等(deng)職務(wu)(wu),具備(bei)學(xue)院派(pai)和實(shi)戰派(pai)雙(shuang)重特點,授(shou)課(ke)風格理論聯系實(shi)際、實(shi)用性很(hen)強。課(ke)堂氣(qi)氛(fen)生動有趣、結合(he)實(shi)務(wu)(wu)案例、采用交流互動式學(xue)習方(fang)式,豐富的學(xue)習資(zi)料,讓學(xue)員(yuan)在短時間(jian)內獲得很(hen)大(da)提升。
【課程收益】
1.建立業財融合的財務報表分析思維,不是就數字論數字
2.快速掌握傳統財務分析與業財融合背景下財務分析的區別與精髓
3.掌握新經濟時代下財務報表分析的切入點
4.學會挖掘數據價(jia)值,了解企業并(bing)識別風(feng)險
【課程對象】
企業高、中管(guan)理人員(yuan)、業務骨干、財務管(guan)理人員(yuan)
【課程方式】
理論(lun)講(jiang)解+案例分析+互(hu)動(dong)+練(lian)習
【課程大綱】
第一講、企業財務管理者最需掌握的會計知識(1課時)
1. 會計核算的4大前提
2. 會計信息的6大質量
3. 會計核算7大原則
4. 會計6大要素的非財務化解析
5. 經(jing)營流程下的會計思(si)路
第二講、如何理解和區分資產負債表上的主要項目數字(1課時)
1. 流動資產;
2. 固定資產;
3. 流動負債;
4. 長期負債;
5. 所有者權益;
6. 資產負債表的結構與用途;
7. 結構意義;
8. 數據間的關系(xi)和意義。
第三講、利潤表解讀與分析(1課時)
1. 利潤表的基本結構與知識;
2. 利潤表的構成與利潤形成;
3. 揭示利潤表背后的管理意義;
4. 利潤表財務分析;
5. 結(jie)合資產(chan)負債表的分析。
第四講、現金流量表(1課時)
1. 現金流量表的重要性;
2. 企業三大現金活動;
3. 現金流與企業競爭力;
4. 現金流量表基本分析;
5、資產負債表(biao)和利潤表(biao)中(zhong)的(de)數(shu)據結合現(xian)金流量分析。
第五講、SWOT分析(1課時)
什么是SWOT分析;
如何通過SWOT分析,幫助企業制定戰略規劃和經營決策;
分析環境因素;
構造SWOT矩陣(優勢、劣勢、機會、威脅);
制定行動計劃,發揮優勢因素,克服弱點因素,利用機會因素,化解威脅因素
案例。
第六講、財務分析報告(1課時)
財務分析報告的格式;
使用者希望從財務分析報表告得到什么;
如何把會計語言轉換成非會計語言;
企業風險提示(營運資金、現金流、成本控制、毛利率等);
案例。
【案例解析】
1、安然丑聞;
2、藍田股份財務造假丑聞;
3、瑞幸咖啡收入(ru)造假(jia)事件。
企業財務分析的課程
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已開課時間Have start time
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