課程描述INTRODUCTION
邏輯化設計與形象化表達
日(ri)程(cheng)安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
邏輯化設計與形象化表達
培訓受眾:
-企業內部培訓師、企業內部講師、企業培訓經理、課程設計師
-在工作中承擔培訓、授課或演講職(zhi)責的工程(cheng)師、技(ji)術員、管理者
課程收益:
你在企業內部授課、培訓或演講時,是否會遇到如下情形?
-培訓授課20分鐘后,有5個學員打了哈欠
-培訓授課30分鐘后,有3個學員有了睡意
-培訓授課結束之后,學員什么也沒留下印象
上述問題如果不能解決,你的培訓授課,將毫無效果!
本次課程,將幫助你找到應對方案!
-系統剖析和傳授專業的培訓授課技巧
-基于一個實際PPT課件,現場開展分析和演練,教會學員掌握培訓課程的條理化設計和形象化表達呈現技巧,并現場產出一個完善和優化的PPT課件,以及相應的形象化表達和多元化教學方案
-課(ke)程時間分配:40%內容講授、40%案例(li)演練、20%互(hu)動交流(liu)
課程大綱:
一、如何激發培訓學員的興趣和動機?
-討論:你最難忘的培訓經歷
-讓學員有興趣、有樂趣
-讓學員有收益、有收獲
-感(gan)性和理性學習風格的差別
二、企業內部講師授課的難點和對策
-內部講師的多元化教學方式:講授法、提問法、演示法、案例法、游戲法
-傳統講授法的缺點和教學對策
-不良的課程講授法=填鴨法
-課程講授時,如何讓學員不犯困,且有收獲?
-人類學習的背后:左腦和右腦的信息處理方式
-案例演(yan)示(shi):使用左腦、右腦方式(shi),分(fen)別講(jiang)授溝通技巧(qiao)
三、培訓課程,如何做到邏輯化的設計?
-邏輯化設計之一:內容,高度提煉
-邏輯化設計之二:組織,結構清晰
-邏輯化設計之三:觀點,有理有據
-對培訓內容的提煉和簡化
-現場演練:某課程內容的化繁為簡
-課程內容的組織,如何做到結構清晰?
-培訓(xun)課程的內容(rong),如何創新,如何提升實操性?
四、培訓授課,如何做到形象化的表達?
-形象化表達之一:表達,生動化
-形象化表達之二:呈現,視覺化
-形象化表達之三:語言,幽默化
-如何將課程講授的更有吸引力?
-培訓師的語言表達,如何更生動?
-案例:語言表達能力的四個層次
-現場演練:內部講師的主題表達訓練
-通過視覺化設計,抓住學員的注意力
-現場演練:PPT文稿的視覺化設計
-幽默化:讓學(xue)員會心一笑,快樂學(xue)習
五、企業內部講師的多元化教學技巧
-企業內部講師的提問教學法
-提問法的價值之一:調動學員主動思考
-案例:提問教學法的應用
-培訓授課中的提問點設計
-知識導入階段與深入階段的提問設計
-針對不同類型的案例,開展提問法教學
-內部講師的演示教學法操作要點
-內部講師的游戲教學法操作技巧
-內部講師的案例教學法操作技巧
-在培訓教學中,為何要使用多種教學方法?
-聽課學員的注意力起伏曲線
-現(xian)場演練(lian):內訓(xun)課(ke)程的教學方法設計
六、培訓授課的呈現技巧
-內部講師在授課現場的呈現技巧
-內部講師對語音、語調、停頓、重復的運用技巧
-內部講師的身體姿勢和手勢技巧
-如何與學員開展目光接觸
-通過位置移動,展現講師的風范
-現場演練:面部表情訓練
-現場演練:內部講師的科學呼吸與發聲技巧
-如何有效減輕緊張情緒?
-現場演練:3分鐘現場呈(cheng)現
七、企業內部講師的成長之路
-內部講師的能力素質模型
-內部講師如何積累授課經驗?
-內部講師的成長規劃
-內部講師的團隊學習法
-內部講師成長初期的建議
-個人行動計劃和方案
-互動和交流
八、互動和交流
邏輯化設計與形象化表達
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