非財務經理的全面預算管理
講(jiang)師：楊凌彬(bin) 瀏(liu)覽次數：2587
課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION
深圳非財務(wu)經理的預算(suan)管(guan)理培(pei)訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
深圳非財務經理的預算管理培訓
課程前(qian)言(yan)：
全(quan)面(mian)(mian)預(yu)算(suan)作為(wei)企(qi)業決策的重(zhong)要戰略(lve)工具，也是現(xian)代企(qi)業制度改革的重(zhong)要一環。企(qi)業為(wei)了在未來的市(shi)場發展中占領先機，必然(ran)需要加快全(quan)面(mian)(mian)預(yu)算(suan)管理的推進(jin)和實踐(jian)。然(ran)而(er)，對于如(ru)何(he)通過(guo)全(quan)面(mian)(mian)預(yu)算(suan)實現(xian)人財物(wu)的優(you)化組合和營運改革，許(xu)多管理者深感困惑——
如何根據企(qi)業戰略(lve)定位全(quan)面預算？
如何改善預(yu)算部門間的工(gong)作(zuo)溝通協作(zuo)？
如何分(fen)解(jie)目標展開年(nian)度工作計劃？
如何提高預(yu)算的(de)控制和(he)約(yue)束(shu)力(li)？
課程收獲：
陳(chen)述企(qi)業戰略目(mu)標(biao)的確定及分解方法
描(miao)述全(quan)面(mian)預算(suan)編制體系(xi)和管(guan)理(li)方法
運用預算(suan)管理后(hou)期(qi)的控制和分析方(fang)法
課程提綱：
【第一天上午】
一、我們(men)(men)真的(de)能(neng)預測未來？----為什么我們(men)(men)要做預算
1、戰略(lve)面臨的(de)要(yao)求和現實
2、預算需要定(ding)位?
二、誰(shui)來做預算？
1、預算的編制流程?
三(san)、全面預算管理概述
1、行業預算環境建立(li)
2、溝通(tong)和協(xie)調—預算部門(men)間的工(gong)作交流
3、預算(suan)的組織結構建立
【第一天下午】
四、企業(ye)戰略目標的確定
1、環境分析(xi)（外部和內部環境分析(xi)）
2、行業的 SWOT分析
【第(di)二(er)天上(shang)午】
3、確立(li)企(qi)業年度經營目標(biao)和策(ce)略
4、目標(biao)的展開和分(fen)解
5、展開年度工作計劃
五、全(quan)面(mian)預算編制(zhi)
1、全(quan)面預算(suan)管(guan)理制度和全(quan)面預算(suan)管(guan)理體系
2、編制(zhi)的(de)流程(cheng)
3、全面預算編制方法：
4、再預算預算什么？
【第二天下午(wu)】
六、預(yu)算的考核和管理(li)
1、考核(he)的目標的確定
2、預算績(ji)效考評機制的建(jian)立和(he)執(zhi)行
七、企業預算面臨的問題(ti)
講師介紹:楊凌彬
原雀巢（中國(guo)）財務經理
曾(ceng)就職(zhi)于世界500強企業(ye)雀巢中國(guo)、斯沃琪中國(guo)、歐洲威柯空調等(deng)公(gong)司，歷任會計經理(li)、亞太區(qu)財務(wu)(wu)經理(li)、總監并兼運營總監等(deng)職(zhi)務(wu)(wu)，在財務(wu)(wu)策略和財務(wu)(wu)戰(zhan)略管(guan)理(li)等(deng)方面擁有豐富(fu)的(de)實戰(zhan)管(guan)理(li)經驗。長(chang)期為(wei)眾多(duo)知名企業(ye)進行過財務(wu)(wu)戰(zhan)略、全面預算管(guan)理(li)、稅(shui)收籌(chou)劃等(deng)方面的(de)咨詢(xun)，對財務(wu)(wu)工作的(de)實際運作具有很透(tou)徹(che)的(de)理(li)解。
專業背景
畢業(ye)于香港(gang)大(da)(da)學(xue)、澳大(da)(da)利亞迪肯(ken)大(da)(da)學(xue)，并先后獲得會(hui)計(ji)學(xue)學(xue)士、市(shi)場學(xue)碩士、經濟學(xue)和管理(li)學(xue)碩士學(xue)位，具有澳大(da)(da)利亞注(zhu)冊會(hui)計(ji)師CPA證書。
授課特點
能全英文授課(ke)，口才極(ji)佳(jia)，富有(you)(you)激情，擅長用通俗易懂的(de)語言和(he)案例說明原本枯燥(zao)、難懂的(de)財務概念和(he)理論，課(ke)程具(ju)有(you)(you)豐富的(de)實(shi)用工具(ju)。
主要課程
非(fei)財(cai)務經(jing)理(li)(li)(li)(li)的全面(mian)預(yu)算管理(li)(li)(li)(li)、非(fei)財(cai)務經(jing)理(li)(li)(li)(li)的財(cai)務管理(li)(li)(li)(li)、內部控制與(yu)風(feng)險(xian)管理(li)(li)(li)(li)、公司財(cai)務診斷與(yu)分析、中西(xi)財(cai)務報表解讀……
服務客(ke)戶
中石油、萬(wan)科(ke)、三九制(zhi)藥(yao)、西門子(zi)、上海大眾(zhong)……
深圳非財務經理的預算管理培訓
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