課程描述INTRODUCTION
銀行公私聯動交叉營銷
日程安(an)排(pai)SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
銀行公私聯動交叉營銷
培訓對象:個(ge)(ge)金條線(xian)主(zhu)管,對(dui)公條線(xian)主(zhu)管,網點負責人,對(dui)公客(ke)(ke)戶經理(li)(li)(li),個(ge)(ge)人客(ke)(ke)戶經理(li)(li)(li),綜合客(ke)(ke)戶經理(li)(li)(li)等。
課程收益:
1、提升績效:深挖對公存量客戶的內部資源,公私聯動,拓展高品質的個金客戶,拉動個金業績。
2、多維渠道:學習通過電話營銷、增值服務、沙龍營銷、企業理財小講堂等方式高效銷售產品。
3、認識客戶:了解客戶的核心訴求、產品期望、行為特征、思維方式等,融洽彼此相處。
4、思維轉變:改變銀行業傳統的推銷思維,以產品和任務為導向,轉變為以客戶為導向的營銷思維。
5、技能(neng)提升:掌(zhang)握電話營(ying)銷、客戶(hu)拜訪、產品介紹、交易促成(cheng)、客戶(hu)維護等必備(bei)營(ying)銷技能(neng)。
課程大綱:
一、銀行開展公私聯動交叉營銷的必要性
1、制勝關鍵不在客戶數量而在客戶質量
2、看招商銀行如何開展公私聯動的“背靠背營銷”
3、通過交叉營銷深挖客戶貢獻價值
4、浦發銀行的“營銷組合拳”
5、交叉營銷的分潤機制如何設立
二、企業內部各崗位人員的特征及轉介策略
1、決策層客戶特征及*轉介方式
2、管理層客戶特征及*轉介方式
3、基層員工客戶特征及*轉介方式
三、各類企業客戶的特征及轉介營銷策略
1、政府類客戶的特點、主推產品及銷售渠道
2、國企類客戶的特點、主推產品及銷售渠道
3、事業類客戶的特點、主推產品及銷售渠道
4、民企類客戶的特點、主推產品及銷售渠道
5、外資類客戶的特點、主推產品及銷售渠道
四、建立以客戶為中心的營銷思維
1、營銷的三種境界
2、營銷與推銷的本質區別
3、營銷高手的四大特征
4、營銷的四大雷區
五、銀行客戶經理的電話營銷
1、如何讓客戶期待你的電話--預熱才不會怕冷
2、知己知彼--電話營銷常見癥結及破解
3、電話營銷的核心目的揭秘
4、電話溝通的六大結構
5、常見拒絕的破解
六、把客戶請進來:沙龍營銷
1、沙龍營銷的優勢和特點
2、沙龍實施的二十三個核心流程
3、案例:深圳交行喜洋洋親子沙龍
七、客戶經理走出去:路演營銷
1、路演營銷的優點及效果
2、“理財小講堂“的前期三大準備工作
3、“理財小講堂“的八大必備物料
4、“理財小講堂“的十二大關鍵流程
5、后續的跟進與催單如何開展
八、大客戶營銷六步智勝
1、第一步:建立信任
2、第二步:需求挖掘
3、第三步:產品介紹
4、第四部:異議處理
5、第五步:交易促成
6、第六步:客戶維護
銀行公私聯動交叉營銷
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