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管理層的財務管理課程

【課程背景】
   在企業管理中，企業領導由于決策的需要，需及時了解和掌握本單位的財務情況，除了聽取財務人員的匯報之外，親自把會計報表拿來看看，有時能得到更多自己想要的信息。
從會計報表中，我們可以獲得本單位如下幾方面的信息：
1、企業短期償債能力；
2、企業長期償債能力；
3、企業經營管理能力；
4、企業獲利能力。
   如果動態地跟蹤分析有關財務指標，就能較容易地找到企業財務狀況變動的原因；如果和同行業企業之財務指標作比較，就能掌握本企業在同行業中的地位；從而做出正確的決策，使企業的財務狀況達到良性循環。會計作為一門分類的藝術，報表分析即是這門藝術的華彩篇章。
   讀懂財務報表，已經越來(lai)越成為現代企業領(ling)導者經營的必修課。

【課程收益】
明確企業財務狀況，對公司償債能力，資本結構是否合理，流動資金是否充足作出判斷。
明確企業盈利能力。經營效率，對公司在行業中的競爭地位，持續發展能力作出判斷。
明確企業支付能(neng)力和(he)償債能(neng)力，以及公司對外部資金(jin)的(de)需求情況，了解公司當前(qian)財務狀(zhuang)況，預測公司未來的(de)發展前(qian)景(jing)。

【課程大綱】
1、財務會計報表閱讀與分析：記賬只是手段，控制才是目的
◆會計基礎知識：會計要素、財務報告、會計準則
◆財務管理基礎知識：企業三大財務活動以及相互之間的聯系
◆資產負債表的閱讀與分析
◆報表中的重要項目及對公司財務狀況的影響          
◆利潤表的閱讀與分析
◆利潤表各項內容詳解       
◆經營成果增減變動原因及變化趨勢                 
◆現金流量表的閱讀與分析                         
◆現金流量(liang)表項目的構成與分析

2、如何利用財務數據分析改善企業的經營管理
◆公司財務分析的作用與核心思路                   
◆資產結構分析
◆財務報表綜合解讀：綜合運用財務信息             
◆財務比率分析法：資產周轉能力、償債能力、
◆資產質量分析
◆盈利能力(li)和資產的流動性分(fen)析

3、量本利分析：如何利用量本利分析有效控制企業成本
◆成本的劃分思路：針對特點有效控制成本           
◆保本點：規模效益保本銷售圖
◆在一定目標利潤下的各因素分析                   
◆邊(bian)際貢獻與安全邊(bian)際的重要應用 

4、風險管理的概念與思路
◆對風險的認識：風險的含義和類別                 
◆對風險的認識：風險與報酬的關系
◆企業管理控制系統建立的要點                     
◆企業財務風險識別的基本方法           
◆風險的識別：內、外部風險因素                   
◆風險分析：風險的衡量
◆風(feng)險應對：風(feng)險管理策略

5、內部控制實務 
◆內部控制概論                                   
◆內部會計控制規范總攬
◆內部控制的局限性                               
◆內部控制的設計步驟
◆業務流程與控制要點分析                         
◆內部控制的要(yao)素

6、稅務籌劃的相關知識
◆稅務籌劃的動力機制                             
◆稅務籌劃的本質：事前性、合規性、可行性
◆稅務籌劃的主要內容                             
◆稅務籌劃的基本方法
◆*稅收法規政策的變化及運用                   
◆所得稅、流(liu)轉稅的(de)納(na)稅籌劃

7、企業財務決策
◆企業的成本決策                                 
◆企業的投資決策
◆企業的籌資決策                                 
◆企業營運(yun)資金管理決策(ce)

管理層的財務管理課程