課(ke)程描(miao)述(shu)INTRODUCTION
課程精彩演繹呈現
日(ri)程安(an)排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程精彩演繹呈現
【課程背景】
授課與日常講話有很大不同,很多講師上臺后經常出現以下狀況:
上臺后,或大腦一片空白、手腳哆嗦、聲音顫抖;
講臺上,或原地踱步、雙手無處安放、小動作不斷;
聲音輕柔,缺乏穿透力,語速或快或慢、缺乏節奏感,語音音調平緩,缺乏感染力;
教學中,思路跳躍、缺乏邏輯性,現場聽眾云里霧里、一臉茫然;
講授枯燥乏味,既難以理解,又缺少吸引力;
教學中不會與學員互動,無法快速營造學習氛圍,現場氣氛沉悶;
課堂中針對學員的提問以及問題學員不會有效處置,感覺頗為受挫;
結束時,草草收尾,缺乏渲染力和感染力,無法激發學員的后續行動。
“臺上一分鐘(zhong),臺下十年功!”講師(shi)要(yao)把課程(cheng)精彩互(hu)動(dong)演(yan)繹,并有效掌控現場,專項(xiang)的學習和訓練(lian)是不可缺少(shao)的!
【課程收益】
通過課程的學習和演練,理解并掌握內訓師課程演繹呈現、互動引導、課堂掌控等方面的相關方法和技巧,提升課程的演繹呈現效果,改善學員的學習體驗,提升課程的教學效果,獲得在講臺上的自信心和成就感,并贏得學員和組織的高度認可。
(一)訓練內訓師講臺基本功,具體包含講臺狀態訓練、講臺臺風訓練、講臺聲音訓練等,最終幫助內訓師能夠以專業的姿態贏得學員的信任和支持。
(二)訓練內訓師講臺演繹呈現技能,具體包含開場演繹呈現訓練、過程演繹呈現訓練、結尾演繹呈現訓練等,最終幫助內訓師能夠生動精彩地演繹呈現課程內容。
(三)訓練內訓師課堂引導互動技能,具體包含互動教學方法訓練、互動教學技巧訓練等,最終幫助內訓師能夠真正讓課堂實現引導交互。
(四)訓練(lian)內(nei)訓師(shi)課堂現(xian)場掌(zhang)(zhang)控技能,具體包含(han)學員(yuan)注意力掌(zhang)(zhang)控訓練(lian)、課堂時(shi)間掌(zhang)(zhang)控訓練(lian)、現(xian)場狀況掌(zhang)(zhang)控訓練(lian)等,最終幫助內(nei)訓師(shi)在互(hu)動(dong)教學中能夠有效(xiao)掌(zhang)(zhang)控課堂。
【課程對象】
內(nei)訓師、內(nei)部(bu)專家、崗(gang)位骨(gu)干、項目負責人、中基層管(guan)理者
【課程大綱】
第一單元:課程導入
(一)演繹呈現練習:結構化自我介紹+指定主題演繹呈現
(二)視頻教學:從樂嘉身上學到的授課技巧
(三)內訓師授課技巧訓練的四大模塊
1、基本功訓練
2、演繹呈現訓練
3、引導互動訓練
4、現場掌控訓練
第二單元:打基礎—打牢專業基礎,盡顯專業本色
(一)狀態訓練的兩張說明書,助力打造授課*狀態
演繹呈現練習:指定主題組內演繹呈現
1、緊張處理說明書:緊張處理三技法
(1)方法一:找按鈕—啟動身體之匙
(2)方法二:戴眼鏡—聚焦心靈之眼
(3)方法三:編程序—設定心智之式
現場測評:自我行為風格問卷測評
2、風格管理說明書:風格管理的三枚指南針
(1)認知指南針:認識甄別行為風格類型
(2)知己指南針:了解調整自我風格類型
(3)解彼指南針:了解適應學員風格類型
(二)臺風訓練的三面鏡子,助力打造專業講臺臺風
小組研討:講臺臺風的關鍵要點有哪些?
1、形象呈現鏡子:形象呈現五要素
(1)講臺外形呈現四要點
(2)講臺身法與步法呈現三要點
(3)講臺眼法呈現三要點
(4)講臺手法呈現三要點
(5)形象呈現應避免的三類動作
現場練習:單人/雙人手法訓練
登臺練習:登臺五步訓練
2、投影呈現鏡子:投影呈現四妙招
3、板書呈現鏡子:板書呈現三要點
(三)聲音訓練的四臺音箱,助力打造專業講臺聲音
現場挑戰:氣息控制大比拼
1、音量音箱:音量三階訓練
2、語速音箱:語速評測訓練
3、節奏音箱:重音停頓訓練
4、語感音箱:語氣語調訓練
現場訓(xun)(xun)練&分享點評:現場聲音訓(xun)(xun)練比拼(pin) / 沙盤訓(xun)(xun)練A
第三單元:練演繹—練就精彩演繹,輕松帶動學習
(一)開場演繹的三層破冰
案例分析:水果店的開門經營之道
1、破學員與講師之冰
(1)輕松開場的三段話
(2)介紹名字的聯想三法
(3)介紹背景的三種方式
2、破學員與學員之冰
(1)營造學習氛圍的兩大要素
(2)營造學習氛圍的三個活動
3、破學員與學習內容之冰
(1)導入課程的三個策略
(2)導入課程的三個方法
(3)預告課程的兩大要素
4、開場常踩的三顆地雷
工具:開場演繹訓練結構指引圖
現場訓練&分享點評:開場演繹訓練,打破課堂堅冰
(二)過程演繹的“3+2”
視頻教學:羅振宇的講課技法
1、過程演繹的三個步驟
(1)挖坑:兩個環節與八種方法
(2)填土:兩個環節與四種方法
(3)夯實:兩個環節與五種方法
2、過程演繹的兩把話筒
案例分析:這個小學算術題你能講清楚嗎?
話筒一:理性表達—結構化
(1)一個模型:搭建理性表達的框架結構
(2)一個結構:搭建理性表達的內容結構
(3)四種邏輯:搭建理性表達的推進邏輯
(4)三類串詞:搭建理性表達的過程銜接
工具:理性表達訓練結構指引圖
現場訓練&分享點評:理性表達訓練 / 沙盤訓練B
話筒二:感性表達—形象化
現場挑戰:“人生”你講的明白嗎?
(1)示例:用通俗解釋晦澀
(2)類比:用已知解釋未知
(3)故事:用感性傳遞理性
工具:感性表達訓練結構指引圖、情理交融表達T型格
現場訓練&分享點評:感性表達訓練 / 沙盤訓練C
(三)結尾演繹的3個“三”
結尾演示:一堂新員工培訓課程的生動結尾
1、結尾演繹三要素
(1)要素一:理性總結的四種方式與三種方法
(2)要素二:行動激發的一個模型
(3)要素三:感性升華的三個要點
2、輕松結尾的三段話
3、結尾常掉的三個坑
工具:結尾演繹訓練結構指引圖
現場訓練(lian)&分享點評:結(jie)尾(wei)演繹訓練(lian),打造令人難忘的收尾(wei)
第四單元:引互動—引導互動教學,激發深度參與
(一)五大互動教學方法,引導體驗反思
小組研討:互動教學方法在三個關鍵時點的操作要點
1、演示教學法
現場發表:演示教學法的操作要點
(1)演示教學法的三種形式
(2)演示教學法的兩個使用情境
(3)演示教學法的六個操作要點
2、角色扮演法
現場發表:角色扮演法的操作要點
(1)角色扮演法的兩種形式
(2)角色扮演法的三個使用情境
(3)角色扮演法的三類角色
(4)角色扮演法的九個操作要點
3、游戲教學法
現場發表:游戲教學法的操作要點
(1)游戲教學法的兩種形式
(2)游戲教學法的兩個使用情境
(3)游戲教學法的七個操作要點
4、案例教學法
現場發表:案例教學法的操作要點
(1)案例教學法的兩種類型
(2)案例教學法的三件套
(3)案例教學法的兩個使用情境
(4)案例教學法的八個操作要點
5、實操練習法
現場發表:實操練習法的操作要點
(1)實操練習法的兩種類型
(2)實操練習法的兩個使用情境
(3)實操練習法的七個操作要點
(二)兩大互動教學技巧,引導思考提升
問題分析:如何引導學員深度學習?
1、提問引導技巧
(1)提問引導的三大使用場景
(2)提問引導的三個關鍵點
(3)提問引導的兩個經典模型
2、點評反饋技巧
(1)點評反饋的三種方式
(2)點評反饋的三個步驟
工具:引導互動訓練查檢表
現場訓(xun)練&分(fen)享點評:引導互動訓(xun)練,打(da)造深(shen)度交互的課堂(tang)學習
第五單元:控現場—掌控課堂現場,圓滿達成目標
(一)掌控注意力的兩個指導策略
案例分析:高速公路/心電圖/注意力曲線帶來的啟示
1、調配刺激度的心電圖
2、掌控節奏感的90-20-8
(二)掌控時間的兩個關鍵管理
1、授課時間管理的三個要點
2、互動時間管理的四個要點
(三)掌控場面的兩個場景處理
1、五類學員問題的解答
群策群力:五類學員問題如何解答?
(1)個別性問題的解答
(2)不明型問題的解答
(3)思考型問題的解答
(4)不知型問題的解答
(5)挑戰型問題的解答
2、六類課堂狀況的處置
群策群力:六類課堂狀況如何處置?
(1)喋喋不休狀況的處置
(2)竊竊私語狀況的處置
(3)不再投入狀況的處置
(4)頻繁進出狀況的處置
(5)討論跑題狀況的處置
(6)現場爭辯狀況的處置
工具:現場掌控訓練查檢表
現場研(yan)討&分(fen)享點(dian)評:課堂掌控(kong)研(yan)討,分(fen)享總結要點(dian)
課程精彩演繹呈現
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