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中國企業培訓講師
《差異化營銷》-廣東講師
 
講師:臧其超 瀏覽(lan)次(ci)數(shu):2588

課程描述INTRODUCTION

差異營銷策略課程

· 高層管理者· 營銷總監· 中層領導· 其他人員

培訓講師:臧其超(chao)    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

差異營銷策略課程

課程理念: 
 富裕意味著:透過微小的努力便獲得巨大的成功; 
 貧窮意味著:付出巨大的努力卻只獲得極小的收獲。
 
參會人員:

 企業的負責人 
 營銷部門高層、營銷副總 
 企業顧問行銷名師 
 手中有最好的產品,想一夕成名的人 
 不想跟討厭的競爭對手做價格上的競爭的人 
 渴望用最少的(de)資源創造最高的(de)貨利(li)及報酬的(de)人(ren) 

【課程大綱】 
第一講、差異營銷——將同樣產品賣出不同 

 產品的同質化是不可逆轉的趨勢 
 營銷的根本任務就是將同樣的產品賣出差異來 
 如何找到自己產品被接受的理由 
 如何讓自己產品感性差異 
 如何讓感性的力量使普通的產品與眾不同 
 感性產品如何創造了被接受的獨特空間 
 本節用案例介(jie)紹了如何進行感性差異 

第二講、品類差異化——實現以小搏大 
 如何讓弱小的產品進行差異化營銷 
 如何讓自己產品的能量聚集于一點 
 如何改變你產品同競爭對手之間的強弱對比 
 如何不花錢就能使對手不怎么強,自己也不怎么弱 
 如何不花錢而真正實現以弱擊強,以小搏大,以輕舉重 
本節介紹了怎樣進行品類差異。 

第三講、市場差異化——復雜中實現成長 
 中國市場的四個基本特點, 
 區域差異化、渠道差異化 
 要做小池塘中大魚、不要做大池塘中小魚! 
 再小的企業也能夠進行市場切割; 
 如何通過區域差異化實現敵我勢力的扭轉 
 如何通過渠道差異化實現銷售的垂直增長。 
 小公司如何進行區域、渠道差異化調整, 
 大的企業如何(he)進行市(shi)場差(cha)異(yi)化 

第四講、價值差異化——高效率構建品牌 
 中國企業現階段的品牌問題和品牌誤區, 
 品牌幾乎與它們的競爭對手沒有什么區別,卻能高速增長? 
 品牌的本質和運作策略, 
 品牌是否進行了有效定位 
 闡述了高效構建品牌的方法。
 
第五講、四兩撥千斤的營銷策略 
 如何正確做行銷定位; 
 找到自己獨特的賣點,讓客戶一輩子跟著你! 
 如何奪取市場份額中的大頭。 
 如何迅速的發掘新的顧客。 
 如何不增加成本運用現有的客戶及資源,創造十倍以上績效! 
 如何創造更多的客戶和讓他們重復購買你的產品。 
 學會使抱怨,不滿或失去聯絡的客戶回籠,再度向你購買產品! 
 ;如何在一夜(ye)之間增加(jia)你(ni)的銷(xiao)售(shou)額。 

第六講、如何進行資源整合 
 如何激活你帳戶上的“死”錢。 
 如何有效的整合→其他人的錢, 
 如何有效的整合→其他人的頭腦, 
 如何有效的整合→其他人的資源, 
 如何有效的整合→其他人的經驗, 
 如何有效的整合→其他人的人力。 
 如何(he)確定競爭(zheng)對手的弱點,并從中獲利。 

第七講、如何低成本營銷卻倍增業績策略 
 如何確定競爭對手的弱點,并從中獲利。 
 如何以低時間成本、低資金成本來贏得利潤 
 如何將一錘子買賣做成細水長流倍增業績 
 如何向現有客戶和潛在客戶銷售更多的產品。 
 如何通過再銷售、混合銷售和積極銷售,從顧客中獲取附加利潤。 
 如何使你的事業市場價值翻倍, 
 如何讓你的顧客樂意在你那花費更多的錢。 
 如何奪取在其他公司眼中無利可圖的被低估的資產。 
 用最少的錢打廣告,卻讓效果達到1200%的方法 
 如何讓競爭對手幫你打廣告 
 如何以零風險開拓有利可圖的新市場。 
 如何讓你(ni)的(de)廣告比(bi)你(ni)對(dui)手的(de)更具吸引力,即使(shi)對(dui)方是當地規(gui)模*的(de)一家公(gong)司。 

第八講、營銷執行——確保執行的四個系統 
 為什么工作沒有按時完成? 
 為什么預定的目標總打了折扣? 
 組織力、個人能力究竟是什么? 
 如何有(you)效提升這(zhe)兩種(zhong)能力? 

差異營銷策略課程


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    參加(jia)課程:《差異化營銷》-廣東講師

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