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中國企業培訓講師
《銀行員工主動服務營銷技能提升訓練》
 
講師:杜(du)晶晶 瀏(liu)覽次數:2562

課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION

銀行服務營銷訓練

· 一線員工

培訓講師:杜晶晶    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行服務營銷訓練

課程背景:
銀行網點職員是銀行服務的形象代表,銀行網點職員的服務水平代表了銀行服務水平的
高低,決定了銀行網點經營的核心競爭力水平。提升網點職員的職業意識,形象,服務
意識和服務標準、能力已經成了各家銀行共同追求及創新的目標。
但在銀行網點職員服務中我們發現了這樣的現象:
1.對行業未來發展認知過少,缺乏良好的競爭意識,服務意識;
2.員工缺乏工作熱情,積極性低,抱怨多,對職業的正確認識不夠,過一天是一天;
3.形象不夠統一,體現不出銀行員工的職業特點;
4.服務缺乏規范性,讓客戶在不同網點不同柜員感受不到統一及規范;
5.面對不同的客戶,不知如何進行溝通與營銷;
6.不知如何應(ying)付難纏的(de)客戶

課程特色:
培訓內容的系統性:在較短的時間內將柜員應具備的觀念,知識,技能科學地組合為一
個整體,使受訓者能夠十分全面、系統地掌握并提升。
培訓方式的多樣性:采用講師講授、案例研討、角色扮演、音像視頻、情境模擬分組訓
練等多樣化的方式實施,特別強化演練式培訓,根據受訓企業和學員的工作實際,調整
、編寫具有針對性的案例;
培訓成效的實用性:培訓著重強化“知”、“行”合一,注重培訓效果的評估,以促進學員
將所(suo)學知識(shi)、技巧和方法(fa)在實際工(gong)作中(zhong)的轉(zhuan)化與(yu)應用,更加突出培訓的效果。

課程收益:
1.使員工從更高的角度來看待行業的發展,對工作增加責任意識及主人翁精神;
2.通過訓練,對每一個服務動作的規范操作能夠標準化,提高員工自身素質,塑造銀行
新形象;
3.掌握優質服務下營銷的流程及溝通技巧,提升工作效率,提高工作成效;
4.掌(zhang)握客戶抱怨與投訴處理的流程(cheng)及技巧,對客戶進行有效挽留(liu),建立客戶忠誠(cheng)度。

課程對象:銀行網點一線員工

課程大綱:
第一講:網點轉型下我們面臨的機遇與挑戰

1.我們面臨的機遇與挑戰
2.銀行網點的功能定位-銀行角度
3.銀行網點的功能定位-客戶角度
4.銀行網點的服務質量要素
5.銀行網點服務的四大使命
6.服務促銷售的四大關鍵點
案(an)例:通(tong)過同業內各家銀行的(de)服務(wu)圖片展示(shi)、視頻分享來啟發學員思考

第二講:網點轉型新定位之下的銀行員工角色認知與轉變
1.銀行員工的職業化塑造
1)我們為了什么而工作?
2)決定人生命運的核心是什么?
2.銀行柜員的定位與職責
3.銀行柜員的品格素質
4.銀行柜員必備的四項能力
練習(xi):銀行柜員服務潛能(neng)測試(shi)

第三講:銀行員工服務行為標準與訓練
1.什么是職業形象?
2.職業形象對企業及個人的影響
3.你就是銀行的金字招牌
4.銀行職員的四大形象特點
5.儀容儀表七大要素標準及訓練
1)發型、面部、耳部、肢部、服裝、配飾、體味
2)女員工盤發標準及技巧
3)女員工化妝標準及技巧
6.十大服務行為規范標準及訓練
表情(微笑、眼神)站姿、坐姿、行姿、蹲姿、鞠躬、雙手接遞、簽字閱讀指示、引領
客戶、接打電話
7.服務語言兩大技巧
1)銀行員工常用的服務用語
2)如何更好地表達服務意愿
3)如何更好地傾聽客戶需求
8.柜面服務十大定律
9.網點環境的6S管理
1)廳堂服務環境的管理原則及標準
2)柜面服務環境的管理原則及標準
練(lian)習(xi):每個(ge)服務標準及行為講解示范后的分組訓練(lian)

第四講:服務流程規范化訓練
一、柜員七步服務流程:
1.站相迎(招手迎)
2.笑相問
3.雙手接
4.快準辦
5.巧營銷
6.雙手遞
7.站相送(禮貌送)
練習:柜面常見服務場景訓練
二、大堂經理七步服務流程:
1.站相迎
2.笑相問
3.快分流
4.簡咨詢
5.快識別/短營銷
6.轉推薦
7.禮相送
練習:大堂常見服務場景訓練
三、廳堂服務流程的管理與訓練
1.營業前、營業中、營業后的工作準備與安排
2.少量客戶進入網點時的服務流程規范
3.大量客戶進入網點時的服務流程規范
4.客戶等候時的服務流程規范
5.指引VIP客戶時的服務流程規范
6.識別與轉介客戶的服務流程規范
7.客戶離開網點時的服務流程規范
練習:客戶(hu)三級分流訓練、客戶(hu)等候區關懷(huai)等場景訓練

第五講:訓練完美的服務營銷溝通技巧
1.掌握溝通的技巧
2.人際關系作為資源帶來的價值
3.成功的80%因素來自于人際關系駕御能力
4.溝通的理念與心態調整
5.人際溝通的基本技巧
1)觀察客戶的技巧訓練
觀察的目的及步驟
2)傾聽客戶的技巧訓練
傾聽的五個層次
同理傾聽的三個要素:感覺、專注、回應
同理傾聽的五個技巧:支持、提問、總結、重復、確認
3)通過提問了解客戶需求的技巧訓練
封閉式問話
開放式問話
引導式問式
問話工具:PPF九宮格使用
4)服務意愿表達的技巧訓練
表達的三個要點
贊美的應用
FABE產品介紹法的使用
5)處理異議的技巧訓練
客戶異議的2種類型
客戶異議處理5步法
練習(xi):服(fu)務溝通技(ji)巧的場(chang)景訓練

第六講:客戶抱怨與投訴處理技巧
1.客戶為什么投訴
2.客戶投訴時最關心的三個要素
3.10種雪上加霜的投訴處理方式
4.處理投訴時的十大“禁言”
5.做好投訴處理時的四個心理準備
6.幾種難以對付客戶的應對原則與方式
7.如何更好地拒絕客戶的不合理要求?
8.投訴處理的六步驟
9.投訴處理的“一大一小”原則
練習:客戶投訴案例分析與討論、角色扮演與情景摸擬
總結:客戶(hu)服務*目標:客戶(hu)忠誠

銀行服務營銷訓練


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杜晶晶
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