云網融合助力電信運營商數字化轉型
講師：袁洪偉 瀏覽次數：2560
課程描述(shu)INTRODUCTION
電信運營商數字化轉型
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
電信運營商數字化轉型
課程背景：
面對錯綜復雜的國際形勢，以*同志為核心的黨*準確把握時代大勢，把加快建設“數字中國”當成舉國發展的重大戰略。數字中國開啟了我國信息化發展新征程，有力推動中國數字經濟發展水平，有力推動中國企業數字化轉型步伐。
數字化時代是一個全新的時代，數字化轉型是一場深刻而系統的革命。數字化轉型不僅僅是一種技術革命，更是一種認知革命，是一種思維方式與經營模式的革命，是涉及企業戰略、組織、運營、人才等的一場系統變革與創新。
電信運營商牢牢把握歷史機遇，扎實推進云網融合，加速實現自身數字化轉型和全面上云。同時，電信運營商以自身的數字化轉型，服務各行業各領域數字化轉型，培育壯大經濟新動能。
電信運營商為什么要推進云網融合？云網融合的本質是什么？云網融合和電信運營商的戰略轉型有什么關系？電信運營商如何推進云網融合？
洞察趨勢，引領未來。本課程展示世界經濟數字化轉型趨勢、云網融合的背景、云網融合的的內涵與外延、云網融合的落地途徑。
課程收益：
● 洞察數字經濟時代特征，理解云網融合的外部大環境。
● 全面分析電信運營商云網融合的必要性與優勢。
● 明確電信運營商云網融合的內涵與外延。
● 掌握電信運營商云網融合的戰略抓手與落地途徑。
課程對象：電信運營商，全員
課程大綱
第一講：時代洞察：數字經濟新時代
一、數字經濟時代
1、什么是數字經濟？
2、數字經濟的四個部分：數據價值化、數字產業化、產業數字化、數字化治理
3、全球數字經濟發展概述
二、數字經濟時代特征
1、數據是新的關鍵生產要素
2、數字技術的融合聚變為數字經濟提供源源不竭的動力
3、產業數字化轉型是數字經濟主戰場
4、數字化治理成為數字經濟的保障
三、新基建賦能數字化轉型
1、為什么需要進行新基建？
2、什么是新基建？
3、新基建的范圍：融合基礎設施、信息基礎設施、創新基礎設施
4、數字新基建是新基建的核心
5、新基建和數字經濟的關系
6、新基建新在哪里？
7、新基建的機遇與挑戰
第二講：云網融合：電信運營商的戰略選擇
一、電信運營商在數字經濟時代的機遇與挑戰
1、疫情加速全社會數字化轉型
2、數字化轉型的國家頂層設計對電信運營商提出了新要求
3、產業數字化是電信運營商的藍海
4、電信運營商在組織、管理、技術、人才方面面臨新的挑戰
二、企業全面上云需求分析與發展展望
1、企業上云是企業數字化轉型的必由之路
2、企業上云的三種方式選擇
3、企業上云趨勢洞察
4、企業上云的痛點與難點分析
5、云網生態分析
6、電信運營商在云網方面的優劣勢分析
7、企業全面上云對電信運營商的機遇與挑戰
三、云網融合是電信運營商的戰略選擇
1、全球電信運營商經營數據分析
2、中國三大電信運營商的2020年報分析
3、全社會數字化客觀要求電信運營商從云網分離到云網融合
4、電信運營商面對云網融合的三個選擇：連接模式、一體模式、生態模式
5、云網融合的三階段及其內涵：云網協同、云網融合、云網一體
第三講：云網融合是如何練成的？
一、電信運營商云網現狀與愿景
1、目前云網的主要問題
2、云網融合的愿景
二、多技術融合打造云網融合
1、SDN思維是云網融合的技術和生態基礎
2、網絡云化是必由之路
3、云、網、邊、端協同是運營商的差異化競爭優勢
4、云、網、數、智、鏈融合打造智能內生的云網大腦
5、云網切片個性化賦能千行百業數字化轉型
6、云網平臺構建云網新生態
7、云網安全護航數字化轉型
三、電信運營商商業模式轉型
1、什么是商業模式？
2、電信運營商的商業模式演進
第四講：電信運營商云網融合經營策略（選取1-2個行業精講）
一、智能制造行業云網需求分析與經營策略
1、工業互聯網是智能制造數字化轉型的現實路徑
2、工業互聯網的三大體系與五大應用模式
3、工業互聯網對于云網的需求分析
4、智能制造行業云網融合解決方案探討
二、電力行業云網需求分析與經營策略
1、電力行業對于云網的需求分析
2、電力行業云網融合解決方案探討
三、醫療行業云網需求分析與經營策略
1、醫療行業對于云網的需求分析
2、醫療行業云網融合解決方案探討
四、智慧城市云網需求分析與經營策略
1、智慧城市對于云網的需求分析
2、智慧城市云網融合解決方案探討
五、教育行業云網需求分析與經營策略
1、教育行業對于云網的需求分析
2、教育行業云網融合解決方案探討
案例分析
課程收尾：
1、回顧課程
2、答疑解惑
3、布置作業
4、合影道別
電信運營商數字化轉型
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/261464.html
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