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構建新型電力系統

課程背景：
   2021年10月14日，國家電網有限公司今冬明春電力供應保障工作會議召開。會議深入學習貫徹總書記重要講話和指示批示精神，認真落實黨*、*決策部署，對今冬明春電力保供工作再研究、再動員、再加強、再細化、再部署，高標站位、擔當作為、狠抓落實，全力以赴保安全、保供電、保民生、保重點，總結三季度工作、部署四季度任務，確保高質量完成全年目標任務。
   此次會議，既是國網公司深入貫徹黨*、*近期會議精神和工作部署，緊密契合當前電力供應的緊張局勢，履行國有企業“三大責任”，發揮“六個力量”，展現央企“頂梁柱、頂得住”責任擔當；又是國網公司對本年度已召開三次重要會議的再深化，再補充，再落實。四次會議一脈相承，逐步深入，精辟論述了“傳統能源”與“新型電力系統”之間辯證統一的關系，為四季度工作沖刺指明方向，確保本年度各項工作圓滿收官。
   新型電力系統“以清潔能源為主導，電為核心，互聯互通，共建共享”為方向。具備產業屬性、網絡屬性和平臺屬性的“特征”；通過實現傳統產業與新工科專業進行“業務融合”，實現物理電網和科技元素的有效融合。國網公司求通過開展打造“能源互聯網”工作，實現建設世界*能源互聯網的奮斗目標。
   作為電網基層企業的員工，如何在“能源互聯網”的打造過程中，明確自身的行動準則和工作方法，將本崗位的工作職責與公司戰略目標結合，持續有效地開展工作，成為企業基層人員的能力建設的“當務之急”。
   本(ben)課程通(tong)過(guo)探討“碳(tan)達峰，碳(tan)中和(he)”、“數字化轉型(xing)”與“能源互聯網”的內在(zai)邏輯(ji)關系，明確戰(zhan)略規(gui)劃的內涵要求，對戰(zhan)略政策進行正確解(jie)讀；通(tong)過(guo)分析(xi)電(dian)力(li)(li)企業主營業務和(he)資源配置歷史沿革(ge)，闡述電(dian)力(li)(li)體(ti)制改革(ge)的必(bi)然因素(su)；通(tong)過(guo)關注時(shi)下電(dian)力(li)(li)企業供給側結構性改革(ge)的熱門(men)話題，確定從(cong)業人員(yuan)的業務要求，企業學(xue)員(yuan)通(tong)過(guo)對本(ben)課程的學(xue)習，為實現“能源互聯網”的戰(zhan)略目標，提(ti)供有(you)力(li)(li)的人員(yuan)保(bao)障和(he)技術支(zhi)撐作(zuo)用，不斷促使(shi)企業高效發展。

課程收益：
● 通過課程學習，學員明確“碳達峰，碳中和”、“數字化轉型”內涵和“能源互聯網”發展的內在聯系，通過探究邏輯聯系，明確行動計劃和行動方案。
● 通過課程學習，學員明確“能源互聯網”的內在邏輯關系，將企業戰略規劃讀懂讀透，更為準確地把握工作切入點。
● 學員通過分析電力企業主營業務和資源配置歷史沿革，明確“能源互聯網”建設過程中，來自人機、料、法、環等各領域的新思潮、新技術和新工藝，有效對其進行辨析，制定并選擇適合本企業發展最優方案。
● 通過課程學習，學員善于運用系統平臺管理手段和輔助方法，將自身經驗逐步沉淀、內化，以系統平臺數據的輸出形式，逐步完善管理動作，促使工作高效開展。 
● 通過課程學習，學員牢固樹立“PDCA”的管理思路和工作模式，適時對本職工作注入策劃、實施、檢查、改進等環節，確保節點把控，實現工作質量的提高。
● 學(xue)員通過對本課程(cheng)的學(xue)習(xi)，明(ming)確“能(neng)源互(hu)聯網”打造過程(cheng)中，對自身知識(shi)水平、專業技能(neng)的新要求，努(nu)力(li)學(xue)習(xi)新知識(shi)，不斷將業務(wu)整合，持續培養創新能(neng)力(li)，采用靈(ling)活多變的工作方法開展業務(wu)工作。

課程對象：中高級領導干(gan)部、高級主(zhu)管、項目經理、班(ban)組長(chang)、基(ji)層骨干(gan)員工、青年員工等

課程大綱
第一講：傳統能源體系VS新型電力系統“相提并論”
推動能源轉型，要堅持清潔低碳是方向、能源保供是基礎、能源安全是關鍵、能源獨立是根本基本原則，重視發揮火電基礎支撐保障作用，立足國情、控制總量、兜住底線。
一、堅持“推動能源轉型“基本原則“不動搖”
1、清潔低碳是方向“前景明確”
2、能源保供是基礎“滿足民生”
3、能源安全是關鍵“防范風險”
4、能源獨立是根本“減少依賴”
二、重視“火電基礎支撐“保障作用“不盲目”
1、2025起步階段“火穩新增”
2、2030發展階段“火新并存”
3、2060*階段“火退新強”
三、壓實“實事求是漸變”發展策略“不冒進”
1、立足國情“富煤少油氣難采”
2、控制總量“兩高雙控出重拳”
3、兜住底線“戰略實施保永續”
四、確保“新型電力系統”四化建設“不停歇”
1、電力電源清潔化——雙碳引領
2、電力系統柔性化——深度響應
3、電力系統數字化——精準調控
4、設備(bei)電力電子化——品質創新

第二講：新趕考之路戰略任務“重大緊迫”
一、構建新型電力系統必要性“不言而喻”
1、深入貫徹能源安全新戰略
2、圍繞實現雙碳理念新目標
3、積極推動新能源主體地位
二、構建新型電力系統重要性“一目了然”
1、是推動能源清潔低碳轉型、助力碳達峰碳中和的迫切需要。
2、是順應能源技術進步趨勢、促進系統轉型升級的必然要求。
3、是實現電力行業高質量發展、服務構建新發展格局的重要途徑。
三、“新型”與“傳統”博弈演變“跨越升級”
1、供給側：新能源逐步成為裝機和電量主體
2、用戶側：發用電一體“產消者”大量涌現
3、電網側：大電網主導、多電網相融并存
4、系統整體：運行機理和平衡模式深刻變化
結論：新型電力系統是清潔低碳、安全可控、靈活高效、智能友好、開放互動的系統。
四、兩者關系“辯證統一”
1、推動電網向能源互聯網升級過程，就是推動構建新型電力系統過程。
 2、二者一(yi)個問(wen)題、兩個視角(jiao)，統一(yi)落實戰略實施和高質量發展實踐中。

第三講：莊嚴承諾凸顯“大國風范”
一、概念內涵
1、論“低碳”：指較低（更低）的溫室氣體（二氧化碳為主）排放。
2.“碳達峰”：2030年前，二氧化碳排放不再增長，達到峰值后再慢慢減下去。
3.“碳中和”：2060年前，針對排放二氧化碳，采取植樹、節能減排等各種方式全部抵消。
二、兩者關系
1、“碳達峰”是基礎前提，“碳中和”是最終目標。
2、能源互聯網是“碳達峰，碳中和”的核心科技。
三、角色擔當
“引領者”、“推動者”、“先行者”
四、行動舉措（六大方面18項舉措）
1、六大方面（六個推動，六個著力）
1）推動電網向能源互聯網升級            著力打造清潔能源優化配置平臺
2）推動網源協調發展和調度交易機制優化  著力做好清潔能源并網消納
3）推動全社會節能提效                  著力提高終端消費電氣化水平
4）推動公司節能減排加快實施            著力降低自身碳排放水平
5）推動能源電力技術創新                著力提升運行安全和效率水平
6）推動深化國際交流合作                著力集聚能源綠色轉型*合力
2、18項舉措
1）加快構建堅強智能電網                10）積極推動綜合能源服務
2）加大跨區輸送清潔能源力度            11）助力國家碳市場運作
3）保障清潔能源及時同步并網            12）全面實施電網節能管理
4）支持分布式電源和微電網發展          13）強化公司辦公節能減排
5）加快電網向能源互聯網升級            14）提升公司碳資產管理能力
6）持續提升系統調節能力                15）統籌開展重大科技攻關
7）優化電網調度運行                    16）打造能源數字經濟平臺
8）發揮市場作用擴展消納空間            17）深化國際合作與宣傳引導
9）拓展(zhan)電能替代廣度(du)深度(du)                18）強化工作組(zu)織落實(shi)責任(ren)

第四講：“不謀而合”體現“所見略同”
一、數字化“三階晉級”
1、技術一階——數字化：是指將任何連續變化的輸入如圖畫的線條或聲音信號轉化為一串分離的單元，在計算機中用0和1表示。通常用模數轉換器執行這個轉換。
2、管理二階——數字化管理：是指利用計算機、通信、網絡等技術，通過統計技術量化管理對象與管理行為，實現研發、計劃、組織、生產、協調、銷售、服務、創新等職能的管理活動和方法。
3、體制三階——數字化轉型：建立在數字化轉換、升級基礎上，觸及核心業務，開發數字化技術及支持能力以新建商業模式為目標高層次轉型。只有對組織業務活動、流程、模式和員工能力進行系統徹底重新定義才會實現。
二、能源互聯網“戰略構想”
——能源互聯網：綜合運用先進的電力電子技術,信息技術和智能管理技術,將大量由分布式能量采集裝置,分布式能量儲存裝置和各種類型負載構成的新型電力網絡、石油網絡、天然氣網絡等能源節點互聯起來,以實現能量雙向流動的能量對等交換與共享網絡。
三、權威機構定調“未來趨勢”
——國際能源署：全球能源以清潔能源為主導，電為核心，互聯互通，共建共享的現代能源體系，代表了世界能源發展的趨勢和方向。
四、眾里尋他確認“內在聯系”
“能源互聯(lian)網(wang)”是(shi)國家電網(wang)有限公司(si)的“數字化轉型(xing)”之路。

第五講：行業動態彰顯“愿景趨勢”
一、“中國特色 國際領先”的能源互聯網內涵
1、“中國特色”是“根本”
2、“國際領先”是“追求”
3、“能源互聯網”是“方向”
4、“三者關系”是“航標”
二、特高壓優勢的“勢如破竹”
1、遠距離輸電破解“資源分布不平衡”
2、大容量輸電破解“用電大戶吃不飽”
3、低損耗輸電破解“一次能源浪費多”
4、混合所有制改革破解“社會資本不參與”
三、新能源汽車充電樁的“產業優化”
1、設備生產商優化結果——“優勝劣汰”
2、資產運營商優化結果——“布局合理”
3、方案提供商優化結果——“精益求精”
4、全產業鏈優化結果——“高度整合”
四、細數“數字新基建”十大重點任務的“科技元素”（大云物移智鏈）
1、電網數字化平臺（大）
2、能源大數據中心（大）
3、電力大數據應用（大）
4、電力物聯網（物）
5、能源工業云網（云）
6、智慧能源綜合服務（智）
7、能源互聯網5G應用（移）
8、電力人工智能應用（智）
9、能源區塊鏈應用（鏈）
10、電力北斗應用（移）
五、從“點、線、面、體”看 “能源互聯網”與“新基建”
1、一點成“源”論“發電”
2、兩點成“線”談“輸電”
3、三點成“面”聊“配電”
4、多點成“體”望“網電”
結論：
1）能源互聯網=物理電網+科技互聯網（電網發展的更高階段）
2）能(neng)源是(shi)主體(ti)，互聯網是(shi)手(shou)段

第六講：“一體四翼”論劍發展布局
一、概念內涵
1、一業為主
— 電網業務要立足構建以新能源為主體的新型電力系統，服務碳達峰、碳中和大局。
2、四翼齊飛
1）金融業務要實現服務實體經濟取得新成效，改革發展取得新突破，風險防控達到新高度。
2）國際業務要實現資產質量、運營管理、綠地開拓、技術裝備、業績指標國際領先。
3）支撐產業要實現總體發展水平國內領先，部分業務國際領先，科研創新持續提升，產業實力明顯增強，價值創造再創新高。
4）戰略性新興產業要基本建成核心技術領先、競爭優勢明顯、經濟效益突出、融通發展高效的產業集群。
3、全要素發力
— 要聚焦要素融通、效能升級和價值創造，充分發揮好各類要素在推動公司高質量發展中的功能和作用。
二、邏輯關系
1、“一體四翼”是發展布局，是統一協調的整體，一體為主，四翼為輔。
2、“一體四翼”是對“能源互聯網”戰略目標的再深化、再提升、再發展。
3、“一體四翼”最終形成能源互聯網產業生態。

第七講：能源互聯網政策理論明辨“孰是孰非”
一、電之路，在何方？
1、“能源互聯網”是總目標
2、“橫向”——多型能源互補“勢在必行”
3、“縱向”——源網荷儲協調“有力把控”
4、“三維”——科技力量切入“時代強音”
二、“能源互聯網”的“特征屬性”
1、“能源互聯網”的產業屬性
1）詞語釋義：指重要的部分，事物相互聯系的中心環節。
2）辨析重點：“通”是產業屬性的關鍵。
3）建設目標：讓“你來我往”通道順暢。
2、“能源互聯網”的網絡屬性
1）詞語釋義：指進行某項工作所需要的環境或條件。
2）辨析重點：“需”是網絡屬性的精髓。
3）建設目標：變“各取所需”任性隨意。
3、“能源互聯網”的社會屬性
1）詞語釋義：即分享，將一件物品或者信息的使用權或知情權與其他所有人共同擁有，有時也包括產權。
2）辨析重點：“贏”是社會屬性的根本。
3）建設目標：享“互利共贏”的改革紅利。
三、以“業務融合”做“工作抓手”
1、物理電網——骨骼肌肉
1）骨骼牢固性——基礎設施質量可靠
2）肌肉柔韌性——安全防護能效出眾
3）細胞代謝性——人員技能持續錘煉
四、持“*業績”為“衡量標尺”
1、*的業務模式
2、*的數據平臺
3、*的標準制度
4、*的指標績效
5、*的人員能力

構建新型電力系統