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數字化轉型與能源互聯網

課程背景：
   總書記在黨的十九屆五中全會提出：加快發展現代產業體系，推動經濟體系優化升級。堅持把發展經濟著力點放在實體經濟上，堅定不移建設制造強國、質量強國、網絡強國、數字中國，推進產業基礎高級化、產業鏈現代化，提高經濟質量效益和核心競爭力。要提升產業鏈供應鏈現代化水平，發展戰略性新興產業，加快發展現代服務業，統籌推進基礎設施建設，加快建設交通強國，推進能源革命，加快數字化發展。
   *總理在第十三屆全國人民代表大會第四次會議上做《政府工作報告》指出：“加快數字化發展，打造數字經濟新優勢，協同推進數字產業化和產業數字化轉型，加快數字社會建設步伐，提高數字政府建設水平，營造良好數字生態，建設數字中國。”
   國家電網有限公司目前正在向“建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業”戰略目標奮力邁進。“數字化轉型”與“能源互聯網”有何內在邏輯關系？會不會形成“兩張皮”的工作關系？二者有無“統一性”？*契合點是什么？要實現“數字化轉型”目標，電網基層企業工作落點在哪里？
   能源互聯網“以清潔能源為主導，電為核心，互聯互通，共建共享”為方向。具備產業屬性、網絡屬性和平臺屬性的“特征”；通過實現傳統產業與新工科專業進行“業務融合”，實現物理電網和科技元素的有效融合。國網公司求通過開展打造“能源互聯網”工作，實現建設世界*能源互聯網的奮斗目標。
   作為電網基層企業的員工，如何在“能源互聯網”的打造過程中，明確自身的行動準則和工作方法，將本崗位的工作職責與公司戰略目標結合，持續有效地開展工作，成為企業基層人員的能力建設的“當務之急”。
   本(ben)課(ke)程通過探討“數字化轉(zhuan)型(xing)”與“能(neng)源(yuan)互聯網(wang)”的(de)(de)(de)內(nei)在邏輯關系(xi)，明(ming)確戰略(lve)規(gui)劃(hua)的(de)(de)(de)內(nei)涵要求(qiu)，對戰略(lve)政策進行(xing)正(zheng)確解讀；通過分(fen)析(xi)電(dian)力(li)企業(ye)(ye)(ye)主(zhu)營業(ye)(ye)(ye)務和(he)資源(yuan)配置歷史沿革(ge)，闡述電(dian)力(li)體制(zhi)改革(ge)的(de)(de)(de)必然因素；通過關注(zhu)時下電(dian)力(li)企業(ye)(ye)(ye)供給側結構(gou)性改革(ge)的(de)(de)(de)熱門話題，確定從(cong)業(ye)(ye)(ye)人(ren)員的(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)務要求(qiu)，企業(ye)(ye)(ye)學員通過對本(ben)課(ke)程的(de)(de)(de)學習，為實(shi)現“能(neng)源(yuan)互聯網(wang)”的(de)(de)(de)戰略(lve)目標，提供有力(li)的(de)(de)(de)人(ren)員保障和(he)技(ji)術支撐作用，不(bu)斷促使企業(ye)(ye)(ye)高效發展。

課程收益：
明確“數字化轉型”內涵和“能源互聯網”發展的內在聯系，通過探究邏輯聯系，明確行動計劃和行動方案。
明確“能源互聯網”的內在邏輯關系，將企業戰略規劃讀懂讀透，更為準確地把握工作切入點。
分析電力企業主營業務和資源配置歷史沿革，明確“能源互聯網”建設過程中，來自人機、料、法、環等各領域的新思潮、新技術和新工藝，有效對其進行辨析，制定并選擇適合本企業發展最優方案。
 善于運用系統平臺管理手段和輔助方法，將自身經驗逐步沉淀、內化，以系統平臺數據的輸出形式，逐步完善管理動作，促使工作高效開展。 
牢固樹立“PDCA”的管理思路和工作模式，適時對本職工作注入策劃、實施、檢查、改進等環節，確保節點把控，實現工作質量的提高。
明(ming)確“能(neng)源互(hu)聯網(wang)”打造過(guo)程中，對(dui)自身知識(shi)水平、專業技能(neng)的新要求(qiu)，努力學習新知識(shi)，不斷將業務整合，持續培養創新能(neng)力，采用靈(ling)活多變的工作方法開展業務工作。

課程對象：中高(gao)級領導干部(bu)、高(gao)級主管、項目經(jing)理(li)、班組長、基層骨干員工(gong)、青(qing)年員工(gong)等

課程大綱
第一講：“不謀而合”凸顯“所見略同”
一、數字化“三階晉級”
1、技術一階——數字化：是指將任何連續變化的輸入如圖畫的線條或聲音信號轉化為一串分離的單元，在計算機中用0和1表示。通常用模數轉換器執行這個轉換。
2、管理二階——數字化管理：是指利用計算機、通信、網絡等技術，通過統計技術量化管理對象與管理行為，實現研發、計劃、組織、生產、協調、銷售、服務、創新等職能的管理活動和方法。
3、體制三階——數字化轉型：建立在數字化轉換、升級基礎上，觸及核心業務，開發數字化技術及支持能力以新建商業模式為目標高層次轉型。只有對組織業務活動、流程、模式和員工能力進行系統徹底重新定義才會實現。
二、能源互聯網“戰略構想”
能源互聯網：綜合運用先進的電力電子技術,信息技術和智能管理技術,將大量由分布式能量采集裝置,分布式能量儲存裝置和各種類型負載構成的新型電力網絡、石油網絡、天然氣網絡等能源節點互聯起來,以實現能量雙向流動的能量對等交換與共享網絡。
三、權威機構定調“未來趨勢”
國際能源署：全球能源以清潔能源為主導，電為核心，互聯互通，共建共享的現代能源體系，代表了世界能源發展的趨勢和方向。
四、眾里尋他確認“內在聯系”
“能源互聯網(wang)”是(shi)國家(jia)電網(wang)有限公司的“數字化轉型”之(zhi)路。

第二講：行業動態彰顯“愿景趨勢”
一、“中國特色 國際領先”的能源互聯網內涵
1、“中國特色”是“根本”
2、“國際領先”是“追求”
3、“能源互聯網”是“方向”
4、“三者關系”是“航標”
二、特高壓優勢的“勢如破竹”
1、遠距離輸電破解“資源分布不平衡”
2、大容量輸電破解“用電大戶吃不飽”
3、低損耗輸電破解“一次能源浪費多”
4、混合所有制改革破解“社會資本不參與”
三、新能源汽車充電樁的“產業優化”
1、設備生產商優化結果——“優勝劣汰”
2、資產運營商優化結果——“布局合理”
3、方案提供商優化結果——“精益求精”
4、全產業鏈優化結果——“高度整合”
四、細數“數字新基建”十大重點任務的“科技元素”（大云物移智鏈）
1、電網數字化平臺（大）
2、能源大數據中心（大）
3、電力大數據應用（大）
4、電力物聯網（物）
5、能源工業云網（云）
6、智慧能源綜合服務（智）
7、能源互聯網5G應用（移）
8、電力人工智能應用（智）
9、能源區塊鏈應用（鏈）
10、電力北斗應用（移）
五、從“點、線、面、體”看 “能源互聯網”與“新基建”
1、一點成“源”論“發電”
2、兩點成“線”談“輸電”
3、三點成“面”聊“配電”
4、多點成“體”望“網電”
結論：
1）能源互聯網=物理電網+科技互聯網（電網發展的更高階段）
2）能源(yuan)是主體，互聯網(wang)是手段

第三講：能源互聯網政策理論明辨“孰是孰非”
一、電之路，在何方？
1、“能源互聯網”是總目標
2、“橫向”——多型能源互補“勢在必行”
3、“縱向”——源網荷儲協調“有力把控”
4、“三維”——科技力量切入“時代強音”
二、“能源互聯網”的“特征屬性”
1、“能源互聯網”的產業屬性
1）詞語釋義：指重要的部分，事物相互聯系的中心環節。
2）辨析重點：“通”是產業屬性的關鍵。
3）建設目標：讓“你來我往”通道順暢。
2、“能源互聯網”的網絡屬性
1）詞語釋義：指進行某項工作所需要的環境或條件。
2）辨析重點：“需”是網絡屬性的精髓。
3）建設目標：變“各取所需”任性隨意。
3、“能源互聯網”的社會屬性
1）詞語釋義：即分享，將一件物品或者信息的使用權或知情權與其他所有人共同擁有，有時也包括產權。
2）辨析重點：“贏”是社會屬性的根本。
3）建設目標：享“互利共贏”的改革紅利。
三、以“業務融合”做“工作抓手”
1、物理電網——骨骼肌肉
1）骨骼牢固性——基礎設施質量可靠
2）肌肉柔韌性——安全防護能效出眾
3）細胞代謝性——人員技能持續錘煉
四、持“*業績”為“衡量標尺”
1、*的業務模式
2、*的數據平臺
3、*的標準制度
4、*的指標績效
5、*的人員能力(li)

數字化轉型與能源互聯網