傳統文化與團隊管理技巧
講師:吳立(li)國 瀏覽次數:2539
課程描(miao)述INTRODUCTION
團隊管理的技巧
日程安(an)排(pai)SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
團隊管理的技巧
課程背景:
1、中國傳統文化博大精深、源遠流長,其中蘊含的管理知識和領導內涵,值得今人借鑒學習;
2、歷史不會重復它的事實,但歷史會反復重復它的規律,無論外界環境怎么變化,歷史規律都不會改變;
3、中國傳統文化探討中國的人性,有幾千年的歷史,只有中國人最了解中國人,最適合中國員工的管理方式一定在中國,這就是文化自信;
4、整理中國傳統文化中的管理內涵和文化精髓,無論對于傳播中國傳統文化,還是提升企業管理水平,都有著重要的作用和意義。
課程收益:
1、換一個角度看待中國的傳統文化,明確認知古人的智慧,了解中國的傳統文化不只是思想文化方面的瑰寶,而且,傳統文化在當今社會,依然有著非常強的實用價值;
2、從中國的傳統文化中提煉現代企業管理理念,指導企業管理實踐,提升學員管理水平;
3、重新審視中國傳統文化中的管理問題,古為今用,提升團隊執行力和凝聚力。
課程對象:
企業中高層管理者
課程大綱:
1、團隊的作用和意義
案例:《史記》——劉邦的智慧與項羽的心痛
2、一個好漢三個幫
案例:三國演義——劉備:哭的智慧
3、什么是團隊——團隊解決的基本問題就是“和誰在一起”的問題
案例:西游記——孫悟空為何要保護唐僧去西天取經
4、團隊成員有共同的目標:
案例:水滸傳——替天行道只是一面旗?
體驗項目:管理七巧板
5、在團隊中扮演好自己的角色和定位
案例:西游記——你靠什么吃飯?
6、團隊一把手和二把手的職責分工
案例:水滸傳——晁蓋為何恨宋江?
7、如何激勵團隊成員
案例:水滸傳——宋江與馬斯洛
8、團隊分工
案例:水滸傳——讓大人物做小事情
9、如何做好副職
案例:晁蓋與宋江:如何當好二把手
10、管理者自我管理
(1)搭班子,定戰略,帶隊伍;
(2)做好個人情緒管理;
(3)管理者要以身作則;
案例:其身正,不令而行,其身不正,雖令不行。
(4)沒有完美的個人,只有完美的團隊;
(5)管理者應用人之長,容人之短
案例:誰是你的救世主?
團隊管理的技巧
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已開課(ke)時間(jian)Have start time
- 吳立國
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