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中國企業培訓講師
商務禮儀與談判實戰技巧
 
講師:趙全柱 瀏覽次(ci)數:2553

課程(cheng)描述INTRODUCTION

商務禮儀與談判

· 銷售經理· 總經理· 采購經理

培訓講師:趙(zhao)全柱    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

商務禮儀與談判

【課程背景】
對(dui)于(yu)很多商(shang)務人(ren)士(shi)、業務人(ren)員、項(xiang)目(mu)洽談者來說,由于(yu)不(bu)了解相(xiang)關洽談、接待(dai)禮儀(yi)(yi)而導(dao)致(zhi)項(xiang)目(mu)進展(zhan)受阻(zu)、甚至合作失敗的(de)(de)(de)情形(xing)不(bu)在少(shao)數,更(geng)悲哀(ai)的(de)(de)(de)是(shi)對(dui)方(fang)不(bu)解釋為(wei)什(shen)么,因為(wei)他們要(yao)給你“留面子”。那對(dui)于(yu)商(shang)務談判(pan)來講,一(yi)樣(yang)的(de)(de)(de)談判(pan)不(bu)同的(de)(de)(de)人(ren)去談,結果(guo)平(ping)均有30%的(de)(de)(de)差異,這就(jiu)是(shi)談判(pan)界*的(de)(de)(de)“點三(san)零現象”。換句話(hua)說,同樣(yang)的(de)(de)(de)產品或服務由不(bu)同談判(pan)能力的(de)(de)(de)人(ren)去談,利(li)潤結果(guo)相(xiang)差甚遠,更(geng)可(ke)能是(shi)成與(yu)(yu)敗的(de)(de)(de)天壤之別!所以、商(shang)務洽談禮儀(yi)(yi)、接待(dai)禮儀(yi)(yi)、商(shang)務談判(pan)相(xiang)關能力就(jiu)尤為(wei)重要(yao),本課程立足于(yu)此(ci),相(xiang)信一(yi)定給大(da)家不(bu)一(yi)樣(yang)的(de)(de)(de)收(shou)獲與(yu)(yu)感悟!

【課程收益】
1、深刻理解禮儀在銷售中的價值。
2、學會在銷售過程中各環節的禮儀細節。
3、提升個人職業形象與公司品牌形象,贏得尊重。
4、學會在談判中抓取或創造致勝籌碼。
5、掌握談判前的重要條件從而創造有利局面。
6、提高談判說服技巧保障我方利益*化。
7、學會討價還價的關鍵技巧和核心邏輯。
8、學會25種談判策略,突破僵(jiang)局拿下訂單。

【適合對象】銷售精(jing)英、銷售經理、銷售總(zong)監、總(zong)經理、采購人員等商(shang)務(wu)人士

【課程大綱】
一、禮儀在業務中的價值
二、形象禮儀技巧
1、儀容:發型、面部、口部、手部、化妝部位的標準
2、儀表:男女著裝重點及原則、配飾原則
3、儀態:精氣神、走/站/坐/握手/鞠躬/手勢禮節
說明:每個動作做過關演練
三、客戶拜訪禮儀
1、敲門禮儀:頻率、節奏、力度
2、介紹禮儀:5個原則、順序
3、名片禮儀:遞、收、要
4、握手禮儀:5個原則
5、開場白禮儀:類型以及要求
6、收場白禮儀:基本話術以及5大禁忌
說明:每個動作做過關演練
四、客戶接待禮儀
1、迎客前的準備:客戶情況
2、接待規格:陪同、用車、食宿等
3、用車禮儀:轎車、商務車、因人而異
4、電梯禮儀:升降梯、扶梯
5、位次禮儀:出行、宴請、合影、會議、談判
6、送客禮儀:本地客戶、外地客戶
五、到底什么是談判
1、談判的定義與研究的5度空間
2、談判是權力之爭還是心理博弈
3、談判的理想與現實結果
說明:掌握談判定義方可從容出入談判實質與表象
六、談判的八個權力
1、懲罰:1)打擊  2)剝奪  3)使得不到  4)掛鉤之勒索
2、賞賜:1)籌碼的定義、類型、使用、時機、8個具體表現  2)掛鉤之諂媚
3、退路:1)價值  2)雙方  3)不是找借口
4、時間:1)價值等式  2)讓對方知道你有時間
5、法律:1)因合法合理而不讓步  2)對方知道得不到
6、專業:1)專業的4個維度  2)顯示主談氣場
7、唬人:1)心理博弈  2)囚徒困境
8、耍賴:1)破罐破摔  2)要錢沒有、要命一條
9、權力流體:1)需求強度決定立場態度  2)確定大、中、小  3)應對策略
案例:10-15個
演練:尋找你的籌碼 
說明:掌握談判的八個權力令談判方寸有道、步步為營
七、談判前六大要件
1、目標利益:鎖定MUST提升25%談判表現力
2、雙邊關系:合理規劃談判前后的關系
3、對話形式:唯有面對面談判才更有力道
4、合理要求:用你的合理理由撐住你的要求
5、備選方案:服務于你要鎖定的利益
6、預留退路:退一步海闊天空
案例:5-10個
說明:掌握談判前的六大要件為談判致勝更好發力
八、談判的三項準備
1、人員:1)組合*搭檔  2)紅白臉策略
2、場地:1)創造有利環境  2)座次的禮節
3、時間:1)選擇*時機  2)松果體作用
案例:3-5個
說明:營造天時、地利、人和的有利條件
九、談判說服技巧
1、推擋功夫:1)你推之投石問路  2)我擋之守住底線 
2、出牌時間:1)心中有數  2)心中沒數
3、出牌方式:1)硬出牌  2)軟出牌  3)干出牌
4、誘敵深入:1)由易入難  2)形敵術
5、鎖住底線:1)讓對方相信的3個策略  2)價格談判鐵三角  
案例:5-8個
說明:掌握談判的捭闔之道與說服之術
十、談判的25種戰術
1、8種談判策略下的25種戰術
2、運動策略:貨比三家、紅白臉、化整為零
3、攻心策略:取悅術、挑刺術、惻隱術、拖延術
4、影子策略:稻草人、欲擒故縱、聲東擊西
5、蠶食策略:擠牙膏、連環馬、步步為營
6、外圍策略:打虛頭、反間計、第三方
7、蘑菇策略:疲勞戰、耗時戰、車輪戰
8、擒將策略:激將法、寵將法、告將法
9、強攻策略:針鋒相對、說絕話、最后通牒
案例分析:6個
說明(ming):掌握談判(pan)策(ce)略(lve)與戰術(shu)是達成談判(pan)目(mu)標(biao)的(de)關(guan)鍵所在(zai)

商務禮儀與談判


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