国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
性格行為模式分析與高效管理-蘇州講師
 
講師:趙(zhao)成國(guo) 瀏覽次數:2558

課程描述INTRODUCTION

性格行為模式分(fen)析與高(gao)效管理

· 中層領導· 新晉主管

培訓講師:趙成(cheng)國    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大(da)綱Syllabus

課程背景:

斯坦福大學杰佛瑞•菲佛通過對財富500強的企業進行根據研究認為:人員管理對盈利能力產生了40%以上的影響。根據杰佛瑞•菲佛的觀點,人員管理的這40%的影響是決定性的基礎,沒有這40%的基礎,另外的60%也將不存在。
由此得出結論:企業經營中,人作為資本對于企業的發展起著至關重要的作用,提高員工的職業化能力,使作為資本的“人”增值與開發是企業人力資源部門或者企業經營者首要考慮的問題。
在我長期的教學與咨詢輔導過程中發現,很難通過培訓的方式改變人的行為習慣,而決定人的行為習慣恰恰是性格決定的。
人都有性格,有人的地方都有性格分析。對于人性格規律的研究,可以改善人的行為模式,提升溝通與協調的效率。
有人說『天生我才必有用』、『性格決定命格』等等,的確,依據現代科學的研究顯示,每個人都是『天才』,只不過是個別的天才角度不同而已。
依據調查,*的蓋洛普調查顯示:有80%的員工,在工作當中無法發揮所長;80%的員工認為,在職場中被擺錯位置。普林斯頓調查公司調查也顯示:80%的員工其能力與職位不相稱。組織學習大師*圣吉也認為:80%的員工,在職場中的表現是一種屈從。
國內*求才求職雜志就業情報的調查指出:超過五成的職場新人在浪費了900天后才發現自己找錯工作;近八成(78.94%)的受訪者認為因工作與方向不符想要換工作;近七成(69.8%)的年輕一代認為自己的事業成就不理想;超過三成(34.8%)的年輕一代曾因為工作充滿不確定性而求助算命。
因(yin)此,當前個人(ren)最重要任務,就(jiu)是如(ru)何發(fa)現(xian)自己的(de)天賦優勢,開發(fa)內在的(de)潛能,使之(zhi)更好地適應(ying)當前工作崗位,*限度(du)地發(fa)揮自我才能,實(shi)現(xian)最高程(cheng)度(du)自我價值。

課程效益:
1. 通過DISC性格密碼系統,深刻了解自己、重新認識并接納自己,進而對自己產生*的自信;
2. 掌握破解性格密碼的鑰匙,了解自己的性格優勢與局限,學會如何揚長避短、截長補短以突破發展的瓶頸;
3. 讓您全面識別并確認自己的優勢與強項,以此打造自身的核心優勢,提高您的職場競爭力;
4. 讓你洞悉別人的智慧與特質,如何善用他人智慧,創造*的工作績效表現,創造出更高的職業成就與價值;
5. DISC性格密碼系統(tong)是令(ling)您了(le)解人們的內在動力(li)及來源、幫助您掌握補(bu)充與激發“全新能量(liang)磁場(chang)”的妙方(fang)。

課程時間:1-2天,6小時/天
適合對象:
1. 企業的中高層領導
2. 企業的部門管理者
3. 普通干部與員工
4. 追求(qiu)自我成長與突(tu)破的個人

課程大綱
第一講:發現自己(ji)的性格(ge)特質
1. DISC性格密(mi)碼解析
2. DISC性(xing)格與(yu)幸福關(guan)系(xi)
3. DISC性格研究與應用方向(xiang)
第(di)二(er)講: DISC行為模式測評與自(zi)我管(guan)理
1. 識(shi)別您的DISC行(xing)為模式
2. 認識自己
3. DISC思維性格
① D型:直接(jie)、果斷(duan)
② I型:樂觀、開朗(lang)
③ S型:理解、合作
④ C型:專注(zhu)、準(zhun)確
第三講:DISC思維性格擴展認知
1. 忍受、接受、享受
2. 第(di)一管理維(wei)度情境
3. 根據情境調整管理風格
第四(si)講:基本四(si)維管理
1. 管理D型員工
2. 管理I型員工(gong)
3. 管理(li)S型員(yuan)工
4. 管理C型(xing)員(yuan)工
第五(wu)講:四維授權(quan)
1. 向D型(xing)員工授權
2. 向I型員工授權
3. 向S型員工授權
4. 向(xiang)C型員工授權
 
第(di)六講:四維決策
1. 與D型員(yuan)工做(zuo)決策
2. 與I型員工做(zuo)決(jue)策(ce)
3. 與S型員工做決策
4. 與(yu)C型員(yuan)工(gong)做決(jue)策
第(di)七(qi)講:四維(wei)解決(jue)問題(ti)
1. 與D型員(yuan)工(gong)解決問題
2. 與I型員工解(jie)決問(wen)題
3. 與S型員(yuan)工解決(jue)問題
4. 與C型員工解決問題
第八講:四維激勵
1. 激(ji)勵D型員工
2. 激勵I型員(yuan)工
3. 激(ji)勵S型員工
4. 激勵C型員工
第九(jiu)講(jiang):四維(wei)表揚
1. 表揚D型員(yuan)工
2. 表(biao)揚I型員工
3. 表揚S型員工
4. 表揚C型員工(gong)
第十講:四維(wei)反饋
1. 給D型(xing)員工反饋
2. 給I型員工反饋
3. 給S型(xing)員工反饋(kui)
4. 給C型(xing)員工反饋
第十講:一組織風格與團隊構建
1. 影(ying)響組織風格的因素
2. 解(jie)讀(du)組織(zhi)風格
3. 滿足組織需(xu)求
4. 組(zu)織(zhi)中領導(dao)特(te)質
5. 管(guan)理組(zu)織(zhi)其他(ta)成員

蘇州DISC培訓


轉載://citymember.cn/gkk_detail/26310.html

已開課時間(jian)Have start time

在線報名Online registration

    參(can)加課(ke)程:性格行為模式分析與高效管理-蘇州講師

    單位名稱:

  • 參加日期(qi):
  • 聯系(xi)人:
  • 手(shou)機號(hao)碼(ma):
  • 座機電(dian)話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shu):
  • 開票信息(xi):
  • 輸(shu)入(ru)驗(yan)證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
趙成國
[僅限會員]

預約1小時微咨詢式培訓