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中國企業培訓講師
TTT講師技能訓練課程大綱
 
講師:李茂(mao)新(xin) 瀏覽次數:2548

課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION

TTT講師技能訓練課程 

· 培訓經理

培訓講師:李茂新    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

TTT講師技能訓練課程 

課程大綱(gang)
一、企業(ye)內部培訓師理念篇
1. 內訓(xun)師與講師的(de)區(qu)別
2做講(jiang)師(shi)的好(hao)處
3講(jiang)師所(suo)需要的素質(zhi)
4講師的角色定位(wei)
5講(jiang)師的功能(neng)模型與職責
6講師的職業(ye)道德守則
7. 內訓(xun)師對企(qi)業的意義(yi)及自我發展(zhan)
8. 內(nei)訓師(shi)必(bi)須(xu)具備的知識與技能
9. 內訓(xun)師必須具備的態度及技能
10. 內訓師的身份(fen)定位(wei)及職業風范
二.成為培訓師(shi)的必備條(tiao)件
1. 內在(zai)心理(li)素養的修煉
2 如(ru)何克服恐懼更加自(zi)信
2 達到情(qing)緒巔峰的(de)方法
2. 儀容(rong)儀表儀態的要求
2 成功的穿著
2 整體的形象
2 豐富的表情
2 身體語言的(de)應(ying)用
3. 內訓(xun)師(shi)的語言魅(mei)力修煉(lian)
4. 會議發(fa)言(yan)技巧(qiao)
 
三.成(cheng)人(ren)學習的特點和應對方案
1. 成人學(xue)習的心理需(xu)求(qiu)及特點
2. 針對成人(ren)特點的(de)培訓(xun)應對方(fang)
四.學員一(yi)分鐘演(yan)講
1. 學員1分(fen)鐘命題演講
2. 初步分析學員特(te)性(xing)
3. 講(jiang)師點(dian)評
4. 建(jian)立(li)學員檔案
四.培訓師現(xian)場氣(qi)氛打造
1.培訓師的怯場表(biao)現分析(xi)
2.培訓師的(de)怯(qie)場根源分析
3.培訓師如何(he)應對(dui)怯場的方法
4.如何開場
1). 開場(chang)白要解(jie)決的(de)3個心理問題
2). 完美(mei)開(kai)場的5步(bu)結構(gou)
3). 開(kai)場白(bai)的3個目(mu)的
4). 常用開場的7種方式
5). 要避免的(de)7種開場方式
5.如何設計一個精(jing)彩的結尾
1). 好的結尾(wei)3步曲
2). 糟糕(gao)的6種結尾方式
3). 完美(mei)結尾(wei)的5個特征(zheng)
4). 常用(yong)的(de)7種結尾方式
6.如何在培訓(xun)中(zhong)加強(qiang)互動技巧
1). 鼓勵與稱(cheng)贊的應用
2). 目光(guang)的交流應用
3). 掌聲的應用(yong)
4). 如(ru)何應用提問(wen)技(ji)巧并(bing)獲得學員(yuan)的反饋(kui)信(xin)息
7.如(ru)何講(jiang)好故事
 
五.如何應對突發事件(異常(chang)情況處理)
1. 如(ru)何應(ying)對唱(chang)反調(diao)的(de)學員(yuan),                  8.如(ru)何應(ying)付與講師(shi)調(diao)侃的(de)學員(yuan)?
2. 如何(he)應(ying)對(dui)忘詞的(de)狀況,                    9.上課時學(xue)員打手機或手機響怎么(me)辦?
3. 如何對待學員(yuan)提問,                      10.學員(yuan)在上課時隨便進進出(chu)出(chu)怎(zen)么辦?
4. 如何應(ying)對回答不了的問題,                11.上課時有人竊竊私語怎么辦?
5. 如何應對打瞌(ke)睡的狀(zhuang)況(kuang),                  12. 對于講(jiang)師提問,學員冷場(chang)怎么(me)辦?
6. 學(xue)員發言喧賓奪主(zhu),                      13. 學(xue)員回(hui)答不正確(que)、跑題或(huo)漫無(wu)邊際(ji)怎么辦?
7.硬件設施問題,培訓師的問題
六.PPT的制(zhi)作
1. PPT基礎技能
2. PPT色彩運用
3.PPT動畫設計
4.PPT版式講解
5.PPT圖表處(chu)理(li)
七.企業培(pei)訓體系打造
1.培訓體(ti)系建議的必(bi)要性
2.培訓體(ti)系(xi)的構成
3.培(pei)訓體系(xi)具體如(ru)何實施(shi)(PDCA與5w2H)
4.培訓(xun)體系建議的重點(dian)與(yu)難(nan)點(dian)
5.如何(he)更(geng)好(hao)的作好(hao)企業培(pei)訓
6.如何調動內部(bu)講師的積極性
 
TTT講(jiang)師技(ji)能訓(xun)練課程

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
李茂新
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