課程描(miao)述INTRODUCTION
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
翻轉課堂培訓
【課程背景】
新生代的不同成長背景和學習習慣卻給內訓師帶來不小的煩惱:
1、內容儲備“干不過”互聯網,員工有事問“bilibili/小紅書”
2、學員不再盲目相信權威,只能接受自己得出來的結論
3、學員更加年輕化,對“體驗感”更加注重
面對伴隨著互聯網成長起來的新一代員工,金錢已經不是吸引他們學習的最重要理由,讓培訓變得有趣或許是一個不錯的方式。
有(you)(you)沒有(you)(you)什(shen)么方(fang)法(fa)可以讓培訓(xun)變得像打游戲一樣好(hao)玩?本課(ke)程(cheng)帶你深入了解翻轉課(ke)堂(tang)的設計理念、底層邏輯(ji)和工具方(fang)法(fa),幫助內訓(xun)師優化(hua)自己的課(ke)程(cheng)內容設計和教學(xue)活動設計,從(cong)培訓(xun)認知,課(ke)題選擇,課(ke)程(cheng)結構,教學(xue)方(fang)法(fa),素材組織(zhi),登臺演繹等各方(fang)面系統(tong)化(hua)解決傳(chuan)統(tong)課(ke)程(cheng)“互動少(shao),參(can)與少(shao),轉化(hua)少(shao)”的三大(da)難題。
【課程收益】
從組織行為學的角度了解新生代學員的成長背景、職業性格和工作動機
了解翻轉課堂與普通培訓課堂的本質區別(化被動接受為主動探索)
理解翻轉課堂設計的核心理念
掌握(wo)設(she)計翻轉課(ke)堂(tang)的(de)三(san)大核(he)心能(neng)力,并現場修訂自己的(de)課(ke)程內容和形式
【課程對象】
企業內訓師/HR
需要做培訓(xun)的管理(li)者(zhe)
【課程大綱】
開場與破冰
第一單元 為什么傳統課堂要向翻轉課堂轉變?
1、傳統課堂 - 看會的,形成知識性記憶,學得快,忘得快
2、翻轉課堂 - 練會的,形成身體記憶,學得慢,忘得慢
3、翻轉課堂的核心理念
每個知識點都在每個大腦里折騰一遍
成年人只能(neng)接受自己得出來的結論
第二單元 是什么:翻轉課堂是什么?(打板課)
1、視頻案例:翻轉課堂打板課
通過案例拆解出翻轉課堂的概念、教學目標和設計要點
2、翻轉課堂的定義和四個翻轉
理念翻轉
內容翻轉
角色翻轉
技術翻轉
3、翻轉課程的六大教學目標
4、翻轉課堂的設計要點:
為什么學?學習是通過自我激勵和自我調節進行的
學什么?根據共同興趣愛好組成小組
怎么學?所有成員都參與活動規則的制定
跟誰學(xue)?不對學(xue)習者(zhe)和施教者(zhe)進行人為(wei)的(de)區(qu)分
第三單元 如何做?如何構建一堂翻轉課堂?翻轉師三大能力模型
重構力(選題和課程結構)
選:tips原則
梳:章節式、要點式
篩:三把抓手篩選出重點知識點
構:三種常用的知識點結構
設計力(每個知識點的教學流程)
勾:啟發興趣,勾起舊知(一個好問題)
講:呈現方法,理解新知(一個好案例)
練:場景鏈接,轉化技能(一個好活動)
收:理性總結,感性升華(一個好金句)
促動力 (每個學習活動的設計)
翻轉式學習活動的定義
翻轉式學習活動的底層邏輯
翻轉式學習活動設計的五大原則
“勾講練收”各環節學習活動設計
知識類知識點的活動設計
技能類知識點的活動設計
心態類(lei)知識點(dian)的(de)活動設(she)計
第四單元:現場演練
1、主題設定:課前給每個小組選擇一本書,或者一個授課主題,要求每個小組利用學到的翻轉課堂設計方法,將書中的核心工具(例如逆商中的LEAD模型,掌握習慣中的習慣養成四大定律等)設計成一堂45分鐘的翻轉課堂,在第二天下午做小組展示(每人展示5-10分鐘,小組成員共同完成一堂完整的翻轉課堂,一人講一段。
2、評分原則:每個小(xiao)組(zu)(zu)展示過(guo)后,由講(jiang)師和(he)其(qi)他小(xiao)組(zu)(zu)共同評分,最終評出前三名優勝小(xiao)組(zu)(zu)(以往課堂(tang)上用過(guo)很多次這(zhe)種(zhong)方法(fa),學員通(tong)過(guo)兩天培訓(xun),都能很好的設(she)(she)計并(bing)展示,而且通(tong)過(guo)這(zhe)種(zhong)方式,還倒逼大家現場就多設(she)(she)計了一(yi)個以后自己能講(jiang)的課程)
翻轉課堂培訓
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已開課時(shi)間(jian)Have start time
- 徐莉
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