国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

降本增效的工具方法

【課程背景】
   很多企業都把降本增效作為發展的一個重要立足點，也當做經營管理的一項重要目標。但在實際工作和管理過程中，從公司層面到一線管理人員，都存在一定的誤區，而且導致很多錯誤的做法，如何正確認識這個問題，找到適合自己的降本增效的途徑和方法工具，在工作中真正實現降本增效，這是本課程研發的初衷。
   降本增效并不是簡單地削減成本或者控制一切投入，它更關注的是資源配置的合理性、工作中方式方法使用能否發揮*效果、避免不必要的浪費，只有員工明確了降本增效的本質意義，才能更好的結合自己的工作去落實它。
   課程將結合國際前沿的管理理論和方法工具，幫助學員理解、甄別工作中大量的降本增效的契機，通過方法工具的學習來理順工作、資源、流程、職責等，在各環節去發現違背管理最優化、違背降本增效的問題，從而加以解決，取得持久性的降本增效的成果。
   國際管理學界把對標管理歸為21世紀三大管理工具之一，但另兩項（流程再造與戰略聯盟）遠不及對標管理運用的廣泛。對標管理是一種回歸管理本質的哲學體系和方法論，同時也是創造模板的工具，它全面而又簡單，企業如果掌握了它，就好比打通了“任督二脈”，任何時候都能抓住問題的本質去解決。不論是降本增效，還是精益化、標準化、管理創新落地、競爭力形成等都可以迎刃而解。
   本課(ke)程針(zhen)對中基(ji)層(ceng)管理(li)者，他(ta)們是推行降本增效改善工作的執行群(qun)體(ti)之一(yi)(yi)，課(ke)程的內(nei)容和(he)(he)(he)授(shou)課(ke)模式將推動他(ta)們真正(zheng)理(li)解(jie)(jie)和(he)(he)(he)掌握一(yi)(yi)系列具(ju)體(ti)的方(fang)法和(he)(he)(he)工具(ju)，引導他(ta)們在(zai)(zai)課(ke)堂現(xian)場身體(ti)力行、參與到某項工作改善中來(lai)，爭取在(zai)(zai)培訓中就收獲有價值的解(jie)(jie)決方(fang)案。

【課程對象】管理人員

【課程大綱】
第一篇   降本增效如何落地
第一部分    降本增效在工作中的體現
企業中的降本增效有哪些體現
對工作中浪費的識別
找到降本增效的突破口
降本增效從我做起
第二部分  用新的方法解決降本增效的落地問題
標準越精細，浪費越少
走出降本增效的誤區，確立新的降本增效理念
對標管理的方法簡述
構建一套從本(ben)(ben)質上就能實(shi)現(xian)降(jiang)本(ben)(ben)增(zeng)效的工作方法體(ti)系

第二篇   工具方法與應用輔導
第三部分  方法一——善于發現和分析工作問題的方法
開展降本增效首先要善于發現問題
必備的問題意識有哪些
問題的發現解決與個人能力的提升
從根本上發現和解決問題的責任層級法應用
案例互動分析
解決問題的基本步驟
解決問題的思維路線
對待問題的心態和狀態
第四部分  方法二——要素建模法，崗位降本增效的制勝法寶
重新認識崗位上的工作事項
降本增效的切入點在哪里
崗位降本增效改善示例
有哪些工作需要改善
崗位降本增效中的價值要素分析
崗位要素建模示例
第五部分  在日常工作中的運用指導
方法的總結與應用側重指導
個人努力與團隊配合要求的重要性
個人及團隊行動計劃的要求
其他企業降本增效推進工作分享
降本增效(xiao)思想和工作習慣的(de)養成(cheng)

降本增效的工具方法