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日事日清工作法

【課程背景】
   工作今日不清，必然積累。就像稻草，別看一根不起眼，但當一根根稻草堆成了山，再強壯的駱駝也會被壓倒。看似不起眼的“小問題”，經常讓這些本來極易排除而未能及時處理的小問題和隱患積聚下來，一事壓著一事，就會變成積重難返的大難題。
   日事日清，即是把當天遇到的種種問題在當天解決，防止問題積累。以一位企業中層管理者為例，他每天都會接到來自高層的工作指令，來自其他部門的協作要求以及來自下層的工作請示等等，事情很多。任何一件小事如果不能在當天完成，而是拖到下一個工作日，工作就會越積越多，最后就會導致根本無法推動事情的進展。
   日事日清的影響力不局限于個人，對企業整體亦是如此。很多企業當初對于小問題熟視無睹，錯過了解決問題的*時機，以至變得被動，于是小問題接踵而至成了大麻煩，最后造成不可估量的損失。
   所以不論是企(qi)業還是企(qi)業員工，都要(yao)做到及時處理問題和事(shi)故，做到日事(shi)日清(qing)。

【課程收益】
1、讓學員擁有日事日清及時解決問題的意識和技能；
2、掌握目標設定與管理能力，有序開展工作
3、做好時間管理，高效利用時間
4、具(ju)備培育(yu)下屬“日(ri)事日(ri)清”工(gong)作能力

【課程對象】中基層管理者

【課程大綱】
一、定義，什么是日事日清
1、最危險的事業殺手是拖延
2、日事日清定義
3、日(ri)事(shi)日(ri)清(qing)是企業發(fa)展(zhan)動力、敬業精(jing)神、執行能力

二、核心，學會時間管理法
1、二八法則，重點工作重點做
2、有序工作，學會制定任務清單
3、早(zao)(zao)睡(shui)早(zao)(zao)起(qi)，開發“神(shen)奇(qi)三小時”

三、觀念，拒絕借口，少點抱怨
1、沒有完不成的任務，只有“完不成”的借口
2、能責己的人必成功，怨環境的人必失敗
3、自律自控，是對自己負責
4、沒有“如果”，只有“如何”

四、方法，設定目標，抓住關鍵
1、正確地做事，不如做正確的事
2、打破思維定式，創新帶來效益
3、提前設定目標，才能堅定前行
4、工作要抓住關鍵點，認準病根再下藥
5、盲目工作無意義，有序工作出(chu)效率

五、技巧，日清員工的八個專業工作方法
1、提前做好準備，才能抓住機遇
2、學會抓住重點，才能提高效率
3、分清輕重緩急，才能有條不紊
4、善于發現問題，才能勞而有功
5、做好工作日記，才能查有可尋
6、擺脫路徑依據，培養好的習慣
7、與其追求完美，不如追求標準
8、多工作一點，就(jiu)多一點收獲

六、實例，高效的海爾模式
1、海爾效率源自日事日清
2、海爾的三本賬和三張表
3、區域日清與職能日清
4、目標、日清、激勵——海爾日清工作法的基本框架
5、海爾日清工作法的三原則
6、海爾日清工作(zuo)法的(de)工作(zuo)程序

日事日清工作法