課程描述INTRODUCTION
企業培訓師授課技能
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業培訓師授課技能
【課程背景】
作為企業兼職培訓師,你是否經常遇到如下的困境?
您,已經具備一名專業培訓師的基礎素質,擁有滿腹的學問和別人所不擁有的經歷、體驗,卻不知如何在最短的時間走上培訓講臺,將您成功的經驗、心得與他人分享,幫助更多的人盡快走向成功?
您,已經走向了培訓講臺,但是培訓效果總不盡人意,不知要怎么才能在最短時間內提高自己的培訓質量?
您,做為培訓(xun)師,面對別人的課程羨慕不(bu)(bu)已,確不(bu)(bu)會開(kai)發屬于自己的課程?不(bu)(bu)知(zhi)道什么是培訓(xun)大綱?更不(bu)(bu)知(zhi)道如何制作大綱?
【培訓對象】 企業內訓師
【課程收益】
1、通過公眾表達演講能力訓練,提升課程感染力、滲透力和學習力;
2、通過課(ke)件制作技巧(qiao)訓練與(yu)提(ti)升(sheng),增(zeng)強學員對(dui)課(ke)程(cheng)的把握程(cheng)度,提(ti)升(sheng)講課(ke)邏輯性(xing)(xing)與(yu)完(wan)整性(xing)(xing)。
【授課大綱】
【案例分析】:
1、一代培訓師靠顏值;二代培訓師靠知識;三代培訓師靠能力;四代培訓師靠有趣。
2、你的講課為什么(me)不吸引(yin)人?
第一部分 公眾表達演講能力提升
一、當眾講話的力量
1、當眾講話與個人價值
(1)信息溝通的渠道(2)成功事業的催化劑
2、培訓師當眾講話的原則
(1)話由旨意:緊扣目的;發言活潑;現場調控
(2)話因人異:識聽眾身份而發言;識自己身份而發言;話隨境遷
二、培訓師提高當眾講話水平的基本途徑
(一)心理素質
1、心理類型:沖動型、理智型、優勢型、綜合型
2、心理的調節:主動性、堅毅性、果敢性
3、知識積累:處世知識、世事知識、文化知識、專業知識
4、控制能力
(1)自我控制(2)怎樣控制怯場:破除怯場心理障礙的辦法(3)處理冷場
(二)當眾講話技巧訓練
1、信心訓練2、借鑒別人的經驗3、開弓沒有回頭箭4、訓練科目:熱情之火、樂觀輕松、口才訓練、語速訓練、背誦法、感受自己的聲音、復述法、學會模仿、看圖說話、開發你的表演力、講故事法、語言訓練
三、培訓師的演講授課藝術
(一)如何開頭?
1)開門見山,直入正題2)從切身體會入題3)以懸念引起人們的好奇4)巧妙引用增添文采
(二)如何控制講課思路?
1)緊承開場白 2)突出授課的重點 3)安排好授課的層次4)劃分授課節奏
5)注意過渡和照應 6)平行并列 7)正反對比 8)層層深入
9)綜合運用
(三)如何結尾?
1)總結篇 2)首尾呼應 3)文采飛揚
第二部分 語言藝術
一、通用藝術
1、簡潔有力
【案例】:(1)微笑是溝通語言,職場中必須學會使用。(2)別把中國人想的那么簡單。
2、通俗易懂
【案例】:(1)職場中的非正式組織其實就是老鄉關系、同學關系等非正常關系。(2)職場禮儀就是職場行為要講究規矩。
3、力求口語化
(1)單音節詞變雙音 節。案例:且=并且;若=如果。
(2)避免誤解。人大與中國人民大學
4、語言生動:
(1)詞匯豐富。(2)句式豐富。(3)修辭豐富。(4)節奏豐富。
二、展示個性
1、常見個性化的類型
2、現場演示
第三部分 控場藝術
一、做好開場
1、好的開場是成功的一半。
2、給學員期待
3、借助豐富的教學形式
二、學會破冰
三、學會掌控聲音——有高有低
四、學會掌控節奏——有張有弛
五、常見問題的對策
1、學員睡覺、玩弄手機、走思等;
2、拒不配合
3、對授課觀點持反對意見
4、忘詞
5、無力解答學員問題
6、學員情緒低落(luo)
第四部分 課程研發與課件制作
一、基本原則
(1)緊貼需求 (2)目標適度 (3)表達準確 (4)簡化目標 (5)目標定量
二、內容設計
1、基本原則
(1)靈活性 (2)實戰性 (3)針對性 (4)系統性 (5)邏輯性 (6)理論性
2、具體步驟
(1)課程定位 (2)觀點整合 (3)邏輯組織 (4)課程結構 (5)反饋修訂
3、實操要領與課堂練習
三、常用授課資料及優劣勢分析
1、PPT
2、WORD
3、視頻
4、書寫
四、PPT制作禁忌
1、切記錯別字(數字)、錯誤標點
2、文字羅列過多
3、圖片與內容無關
4、張數過多
5、字體、字號設計不合理
6、夸張修飾太多
7、副標題過多
五、課堂實操:
(一)案例展示
(二)學員PPT點評與分析
1、點評分析
2、現場改正
企業培訓師授課技能
轉載://citymember.cn/gkk_detail/264909.html
已開課時間Have start time
- 梁占海
培訓管理內訓
- 翻轉課堂教學技術訓練 宋曉坡
- 制造業內部培訓師培養 田(tian)中(zhong)沛
- *實踐萃取-挖掘牛人智慧的 宋曉坡
- 從0到1基于工作經驗的課程 宋(song)曉坡
- 基于戰略和業務的培訓計劃制 蘇老師
- 支持業務和戰略的學習項目設 宋曉坡
- 培訓課程落地工作坊 宋曉(xiao)坡(po)
- 組織經驗萃取-挖掘企業獨門 宋(song)曉坡(po)
- 翻轉學習-讓學習績效騰飛的 宋曉坡
- 微力無邊---微課設計與開 宋(song)曉(xiao)坡
- 《4步法,搞定專家經驗萃取 吳昊(
- 案例編寫與課程開發-將*實 宋(song)曉坡