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中國企業培訓講師
顛覆傳統的商業模式
 
講師:鄭翔洲 瀏覽次數(shu):2550

課程描述INTRODUCTION

創造新的商業模式

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:鄭翔洲    課程價格:¥元(yuan)/人(ren)    培訓天數:1天(tian)   

日(ri)程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

創造新的商業模式

一、聚焦,幫您大幅提升利潤

二、為什么要集中你的焦點
1、聚焦產品、聚焦市場、聚焦顧客
2、舍得的藝術
3、未來是專才對抗通才的時代
4、你的300位朋友中,80%的人對你沒有用,只有5%的人能徹底改變你一生
5、專注!成就你輝煌的人生
6、巴菲特(te)與眾(zhong)不(bu)同的經(jing)營哲學

三、專業化PK多元化
1、12家企業多元化的并購之痛
2、通用電器不是多元化的借口
3、企業利潤增長的假相:除去通貨膨脹,增長微乎其微
4、多元化是日本經濟衰退的原因
5、中國市場的特點:為什么有奶便是娘的時代一去不復返
6、李嘉城的和記黃埔的“非多元化”假相
7、英國的維珍集團為什么不值得學習
8、企業多元化為什么只在短期之內有效
9、經營焦點成功的其他(ta)模式

四、零售業脫穎而出的商業模式:
1、聚焦戰略(為什么是難的一步)
2、廣泛進貨(如何形成規模經濟)
3、廉價買進(*企業定規格)
4、廉價賣出(打敗所有競爭對手)
5、取得市場主導(dao)權(quan)(商業競爭的(de)*策略)

五、中小企業步10億圓財富之道
第一步:如何開創藍海,創造品類第一。
在13個賣點中成為第一,根據分化定律,你的公司=什么字眼?
第二步:如何成為賺錢的公司,倍增你的利潤,超越95%的商人;
如何增加顧客的數量;如何增加顧客每次消費的金額;如何增加顧客消費的頻率;
第三步:如何成為焦點明確的專業化公司,讓你的品牌深入人心。
1、凸顯品牌的一個非常明顯的賣點,而這個賣點是你競爭對手沒有的
2、集中一個焦點,把產品線相對的集中化;
3、起個非常響亮上口的、并帶有歐美市場文化的品牌名字;
第四步:如何快速擴張,以合并同類屬性的公司,取得市場的主導權。
第五步:如何建立全(quan)(quan)國或全(quan)(quan)球性的專業體系,步10億圓財富之道(dao)。

六、聚焦的其他模式
1、麥當勞為什么80%的利潤來自于房地產?
2、消費者股東創造新的商業模式
3、商業地產證券化的力量
4、如何利用銀行保兌倉業務模式
5、如何利(li)用商業承兌匯票保函貼現(xian)的模式(shi)

創造新的商業模式


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鄭翔洲
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