課程描述INTRODUCTION
內訓師的培訓內容
日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
內訓師的培訓內容
初級階段
學員風格測試
演練:
-1分鐘Mini課程,視頻記錄,回放點評.
-識別學員風格
-確定培養方向
第一項修煉:認知力
1、培訓認知
2、授課VS朗誦
3、授課vs演講
4、成人學習解析
5、學習金字塔
6、定義好課程
7、課程實施的三段原理
演練:1分鐘Mini課程
第二項修煉:形象力
1、專業化固態形象呈現
2、專業化動態形象呈現
3、12種專業手勢應用
4、閃亮登場—呈現第一印象
5、認識和感知氣場
6、心理氣場
7、身體氣場修煉
8、親和力構建
演練:2分鐘Mini課程
第三項修煉:感召力
1、厘清四大使命
2、定位三大角色
3、塑造五大心態
4、修煉六項特質
5、精深專業積累
6、個性風格塑造
7、實現四大勝任
演練:2分鐘Mini課程
第四項修煉:呈現力
(一)精彩開場和完美收結
1、開場前24-0小時的準備工作
2、六招克服怯場
3、專業化入場位置和方法
4、結構化開場白
5、生動化開場
6、閃亮開場5手法
7、完美收結5手法
演練:2分鐘Mini課程,開場和結尾演練
(二)規范表達
1、聲音技巧及應用
2、語音語速語感
3、節奏和韻律
4、用詞和斷句
5、規范表達---“三三法”
6、規范表達----講解銜接“保齡球法則”
7、規范表達---從主題素材內容、課件、授課的“啞鈴法則”
演練:
-發音演練
-語速語感演練
-課堂演練:2分鐘Mini課程,規范化表達演練
(二) 魅力表達
1、語境與魅力表達
2、理性思考與感性表達
3、魅力表達---內容化
4、魅力表達---細節化
5、魅力表達---視覺化
6、魅力表達---聽覺化
7、魅力表達—幽默化
演(yan)練:3分鐘Mini課(ke)程,魅力表(biao)達(da)演(yan)練
中級階段
第*:控場力
1、控場四原則
2、整體控場三技巧
3、增強參與四方法
4、現場提問五技巧
5、現場應答五方法
6、現場應變六策略
7、增強互動十二法
8、精彩點評五步法
9、設施、道具、音樂妙用
演練:精彩點評
第六項修煉:演繹力
1、五大教學目的
2、五大教學方法
3、講授法
4、演示教學法
5、案例教學法
6、實操教學法
7、游戲教學法
8、根據教學目的匹配教學方法
9、根據學員特點匹配教學方法
10、根據學員層次匹配教學方法
演練:
-根據素材設計5分鐘課程并試講,并巧妙應用教學方法
-根據指定設計一個5分鐘課程并試講,演練視頻記錄,回放點評
第七項修煉:視覺力
1、PPT制作流程
2、版面風格的設計
3、版面色系的運用
4、版面文字的運用
5、一級頁面的設計
6、二級頁面的設計
7、三級頁面的設計
8、色彩變化的表現
9、動畫轉場的運用
10、文字圖片的動態出現
11、音樂影片的插入運用
12、PPT轉場效果的設計
演練:根據素材(cai)設計PPT
高級階段
第八項修煉:研發力
課程設計十步法
1、需求調研
2、總體設計
-目的設計、標題設計
3、結構設計
4、內容展開
-思維導圖法
-提綱及提綱細目
5、素材搜集
6、教學方法確定
7、亮點設計
8、課件設計
9、教案設計
10、試講完善
演練:
-根據素材設計一個課程結構
-根據素材設計一個結構化PPT
-根據素材設計一個6分鐘課程并試講,演練視頻記錄,回放點評
第九項修煉:運籌力
1、培訓體系常識
2、培訓需求識別
3、培訓后勤保障
4、培訓現場組織
5、培訓學員激勵
6、授課滿意度管理
7、授課成果轉化
8、學員行為績效評估
9、培訓有效性促進
研討:一次(ci)失(shi)敗的培訓(xun)
內訓師的培訓內容
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已開課時間Have start time
- 羅剛
培訓管理內訓
- 翻轉課堂教學技術訓練 宋曉坡
- *實踐萃取-挖掘牛人智慧的 宋曉坡
- 基于戰略和業務的培訓計劃制 蘇(su)老師(shi)
- 制造業內部培訓師培養 田中沛(pei)
- 培訓課程落地工作坊 宋曉(xiao)坡
- 組織經驗萃取-挖掘企業獨門 宋曉(xiao)坡
- 翻轉學習-讓學習績效騰飛的 宋曉坡
- 案例編寫與課程開發-將*實 宋(song)曉坡
- 《4步法,搞定專家經驗萃取 吳昊(
- 微力無邊---微課設計與開 宋曉坡
- 從0到1基于工作經驗的課程 宋曉坡
- 支持業務和戰略的學習項目設 宋曉坡(po)