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中國企業培訓講師
如何建立能力素質模型
 
講師:任曉(xiao)艷 瀏(liu)覽(lan)次(ci)數:2573

課程描述INTRODUCTION

構建能力素質模型

· 人事經理· 人事總監· 項目經理

培訓講師:任曉艷    課程價格:¥元(yuan)/人(ren)    培訓天數:1天(tian)   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

構建能力素質模型

導讀
管理界流行的能力素質模型/勝任力模型究竟是什么?
為什么企業要有自己的能力素質模型?
什么樣的情況適用能力素質模型?
如何讓能力素質模型在人力資源管理中發揮奇效?
能力素質模型能解決什么問題?
企(qi)(qi)業在市場中要(yao)形成(cheng)自(zi)(zi)身的核(he)心競(jing)爭力(li)(li)(li)(li),為企(qi)(qi)業獲取持續競(jing)爭優勢(shi)提(ti)供來源和(he)(he)基礎(chu),就必須要(yao)求員(yuan)工(gong)具(ju)有相(xiang)應的核(he)心能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)。企(qi)(qi)業需要(yao)什么樣的人?如何(he)對現有人員(yuan)的能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)進行評估?如何(he)找出人員(yuan)現有能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)與(yu)所(suo)要(yao)求的能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)之間的差距?這些是HR和(he)(he)各級管理者普(pu)遍存在的疑問。本課程(cheng)指導企(qi)(qi)業構建具(ju)有自(zi)(zi)身特色(se)的能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)素(su)質模型,為人才(cai)選(xuan)拔、發展、評價和(he)(he)激勵提(ti)供有效(xiao)的工(gong)具(ju)。

授課對象:部(bu)門經理、項(xiang)目經理;人力資(zi)源總監、人力資(zi)源經理及其他人力資(zi)源管理人員(yuan)。

如何建立能力素質模型課程大綱
一、能力素質

1、能力素質
2、能力素質冰山模型
3、為(wei)什么企業要有自己的(de)能力素(su)質模型

二、能力素質模型及能力素質指標選取
1、員工需要具備什么樣的性格精神、職業素養及個人品德?——個性品質
2、工作中需要哪些特質和技能——基本技能
3、不同類別的管理者需要具體哪些素質——管理技能
4、工(gong)作所需的知識技能如(ru)何衡(heng)量?——專業技能

三、能力素質模型的應用
1、您招聘到的員工能滿足崗位的能力素質要求嗎?
(1)能力素質模型與崗位任職資格的結合
(2)能力素質模型在招聘甄選中的應用
2、利用素質模型,用最少的成本,做最有效的培訓
3、如何通過能力素質模型科學合理地評價員工?
(1)何種情況下引入能力素質考核?
(2)如何(he)對員工進行能力素質考(kao)核?

構建能力素質模型


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