3PM薪酬體系和TP績效體系的實踐者、傳播者,豐富的薪酬績效管理咨詢與管理培訓工作經驗;高級人力資源管理師、中級經濟師,中國人力資源開發研究會理事,湖南財經大學客座教授。參與撰寫了《薪酬設計與績效考核全案》部分章節及《管理核能:如何以激勵和績效促進企業發展》一書。
長期從事企業管理各層面(【點擊詳細】
參與或者主導人力資源轉型(xing)項(xiang)目(mu)意(yi)味著什么(me)?會帶來哪(na)些收獲呢?從四個方面(mian)來進(jin)行分享(xiang), 第一個,是從...
HR三支柱是(shi)一個系統的(de)工程。那怎么樣(yang)去理解系統呢?從兩個方(fang)(fang)面進行分(fen)析(xi)。 第(di)一個方(fang)(fang)面,是(shi)橫向的(de)時...
HR三(san)支(zhi)柱搭(da)建(jian)(jian)的(de)順(shun)序是(shi)(shi)一(yi)個非(fei)常重(zhong)要的(de)命題。現(xian)在的(de)企業搭(da)建(jian)(jian)其實它(ta)是(shi)(shi)五花八(ba)門的(de),層出(chu)不窮,把這(zhe)些搭(da)建(jian)(jian)的(de)順(shun)...
集團下面(mian)的(de)(de)分(fen)子公司事業部或者是公司下面(mian)的(de)(de)生產、銷售、研發(fa)部門,想(xiang)單獨去搭建三只豬(zhu),那(nei)這種方法可(ke)取嗎?...
為何人力(li)資(zi)源管理(li)是企業成功(gong)的(de)載(zai)體(ti)。企業成功(gong)取決于戰略和(he)組織能力(li),而(er)這兩個能力(li)在(zai)人力(li)資(zi)源管理(li)中的(de)體(ti)現就...
截止到(dao)2021年(nian)底,中(zhong)國的中(zhong)小(xiao)微企業(ye)是(shi)超過(guo)了(le)4800萬家(jia),就業(ye)的人口(kou)是(shi)超過(guo)了(le)4億,占了(le)整個中(zhong)國企業(ye)數(shu)...
集(ji)團HR和(he)地(di)方HR如何進行協同(tong)?首(shou)先集(ji)團的(de)HR,它(ta)是一(yi)個(ge)職能部門,也是個(ge)成本中心。它(ta)的(de)每一(yi)筆預算和(he)每...