国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

² 課程說明：

時間是(shi)這個世(shi)界上*對每個人都(dou)公(gong)(gong)平的資源(yuan)，管(guan)理好(hao)時間便可以將(jiang)許多的不(bu)公(gong)(gong)平變為(wei)公(gong)(gong)平。如果不(bu)能有效管(guan)理時間，便什(shen)么(me)也不(bu)能管(guan)理好(hao)。

在職場，很多人，特別(bie)是管理(li)人員經常(chang)(chang)遇(yu)到(dao)：做的(de)是同樣(yang)工作(zuo)，業績卻大不(bu)相同——有的(de)人碌碌無(wu)為，有的(de)人碩果累累，這(zhe)些人常(chang)(chang)常(chang)(chang)感(gan)嘆：時間(jian)根本(ben)不(bu)夠用——有的(de)管理(li)者(zhe)像消防隊員一樣(yang)，哪(na)里起(qi)火往哪(na)里跑。

這其中(zhong)的(de)關鍵在(zai)于：會(hui)不會(hui)時間(jian)(jian)(jian)管理(li)，能(neng)不能(neng)有效掌控自己的(de)時間(jian)(jian)(jian)。無(wu)疑，事業有成(cheng)的(de)人，成(cheng)功的(de)原因(yin)有很多種，但(dan)他們的(de)共同之處就是，他們是時間(jian)(jian)(jian)管理(li)的(de)專家(jia)。

本課程就是幫助(zhu)學(xue)(xue)員做好時間(jian)管理，不再因虛度光陰而悔恨，幫助(zhu)學(xue)(xue)員實現人(ren)生的規劃。可以說，學(xue)(xue)習并(bing)掌握時間(jian)管理這門學(xue)(xue)問，是每(mei)個管理者，甚(shen)至每(mei)個人(ren)的必(bi)修課。

² 課程收益(yi)：

• 讓學員建立正確的時間觀念，并掌握有效的時間管理技能，提高工作效率；
• 讓學員從效能、效率和精力的三個方面全提升時間管理能力，實現個人價值*化；
• 讓學員在工作、家庭生活方面實現平衡式發展，擁有幸福的人生。

² 課程形式(shi)：專家講解(jie)+案例討論+實操訓練

² 培訓特色：

1. 全面系(xi)統(tong)(tong)：采用國際先進的管(guan)理(li)方法，結合企(qi)業(ye)*實踐(jian)，內(nei)容全面系(xi)統(tong)(tong)并與(yu)時代接(jie)軌；

2. 重點(dian)突出：管(guan)(guan)理知識(shi)繁雜寬(kuan)泛，課程提(ti)煉適(shi)合管(guan)(guan)理者(zhe)的管(guan)(guan)理理念(nian)、知識(shi)、技能(neng)和方(fang)法；

3. 輕松(song)風格：在保證內(nei)容嚴(yan)謹(jin)的同時，講師(shi)不失詼諧與(yu)幽默(mo)，使學習過程輕松(song)、愉快(kuai)；

4. 注(zhu)重實(shi)務: 管理是實(shi)踐的藝術，唯有(you)實(shi)戰才能有(you)效，讓學員(yuan)親身體驗，實(shi)操模(mo)擬(ni)；

5. 教(jiao)練結合：案例式教(jiao)學，通過案例研討和課堂演(yan)練，加速學員對知識的(de)理解和轉化。

² 授課風格：

1. 富有(you)激情，語言(yan)簡(jian)練、風(feng)趣(qu)幽默，重點準確，方案具(ju)體，剖析深刻(ke)。

2. 突(tu)出實(shi)戰(zhan)和實(shi)操，是一位具(ju)有頗(po)高知(zhi)名度和威望、廣受(shou)贊譽的專家。

² 課程大綱：

• 時間管理的基本概述

• 為什么需要時間管理？
• 時間管理的自我檢查；
• 為什么時間總是不夠用？

• 尋找原因和耗時分析
• 時間都去哪了?

• 理論發展：第五代時間管理理論；
• 管理者的時間“無奈”；
• 類比分析：哪一個更重要？

• 效能
• 效率
• 勤奮

• 常見的5個誤區；
• 時間管理的關鍵，掌握PDCA循環。

• 效能：提高你的時間ROI

• 練習：你是這樣做事的嗎？
• 嗜急成癮：緊迫指數測試
• 要事第一：什么是最重要的事情；
• 與使命連結并認清角色；
• 提升效能的方法；

• 8020法則；
• 四象限法；
• ABC管理法；
• 6點工作制；
• *的回饋分析法；

• 案例討論：陳廠長的一天；
• 提高個人成效的三個問題；
• 時間管理角色的平衡。

• 效率：提高你的時間利用率

• 二維時間管理術：專注力X時間=工作量
• 提高效率的方法：

• 雜念排除法
• 番茄工作法
• 心流工作法

• 根據腦科學原理設計的完美一天
• 效率管理的基本原則：

• 遵循生物鐘
• 充分利用碎塊時間
• 統籌安排平行作業
• 優化流程簡化操作
• 選擇效率更高的工具

• 時間管理的12個建議；
• 節省時間的6個小建議；
• 精力管理比管理時間更重要；

• 三個關鍵
• 六個建議

• ＧＴＤ：時間管理工具實操。

• 核心步驟
• 決策流程圖

• 正確做事：目標數字化、計劃期限化、實踐例行化

• 聚焦最要的目標：升維單位時間的價值

• 警惕：戰術的勤奮掩蓋不了戰略的懶惰
• 如何制定目標？

• SMART原則
• 平衡計分卡
• 目標分解

• 聚焦最重要的目標；
• 關注引領性指標；
• 關于目標管理的相關問題。

• 制定周詳計劃：提高時間的寬度

• 為什么人們常常不制定計劃；
• 為什么計劃趕不計劃？
• 制定計劃的關鍵和步驟；
• 制定計劃的工具：

• 思維導圖
• 甘特圖
• 5W２H

• 充分授權：減少不必要的時間浪費

• 讓聽得見炮聲的人做決策；
• 做個安靜的拿著地圖的副駕駛；
• 授權兩大模型：

• 激勵-指導式
• 權力等級式

• 授權原則：權責對等、權責明確、相互制約、知人善任；
• 如何授權：七字法；
• 為什么一放就亂、一管就？

• 六字訣