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中國企業培訓講師
《設計思維及其應用》
 
講師:駱欣慶(qing) 瀏覽次(ci)數(shu):2543

課程描(miao)述INTRODUCTION

設計思維及其應用

· 研發經理· 高層管理者· 總經理

培訓講師:駱欣慶    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

設計思維及其應用
 
授課對象:
企業負責人,企業研發人員,設計人員,企業高層管理人員等。
 
課程簡介:
   新時代,商業的底層邏輯發生了根本性的變化,原來的傳統產業在新商業模式的沖擊下,急需進行轉型升級。本課程首先結合介紹新時代的特點和趨勢,然后以設計思維的工具,對企業創新發展給出具體可行的操作策略。通過本課程,學員可以了解新時代的商業創新本質,可以結合設計思維的具體工具進行實戰的商業創新活動。
 
課程三大收益 
-提升個人自我認知維度 
-學會設計思維基本方法 
-解決企業遇到實際問題
 
課程大綱
一、引子 
1、新時代需要新思維 
2、新技術引導新商業 
3、不創新,就被淘汰 
-創新需要新認知 
-創新需要新思維 
-設計思維概述
二、新認知驅動創新發展 
1、你的所有決策,依賴于你現有的認知框架 
2、創新思維框架之一:終局思維 
案例:美團突圍 
3、創新思維框架之二:全局思維 
工具:5W法 
4、創新思維框架之三:線性思維 
5、創新思維框架之四:高維突破 
案例:街電 
6、創新思維框架之五:結構思考 
-要素組合 
-要素關系
三、設計思維流程 
1、什么是設計思維 
2、設計思維的三要素與七特征 
3、設計思維的六大步驟 
4、設計思維系統化思考 
-提出問題 
-分析問題 
-解決問題
四、創新設計思維實戰 
1、制定設計主題 
-設定合適主題的原則 
-設定討論主題的方法 
-關鍵詞替換方法實踐 
2、主題相關信息探索 
-信息如何獲取 
常用工具介紹:商業模式畫布/SWOT等 
-移情地圖工具實踐 
3、啟發設計創新想法 
-傳統設計方法 
-純技術型創新方法 
工具:客戶旅程地圖 
4、創新可行性分析 
-創新分類與優化工具 
-創新坐標法簡介 
5、設計思維行動計劃 
-決策樹應用 
-正確設計行動計劃 
6、原型設計與故事推廣 
-角色扮演 
-成果展示
五、設計思維案例分享 
1、品類創新案例 
2、營銷創新案例 
3、產品創新案例 
4、流程創新案例  
結束語
 
設計思維及其應用
 

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駱欣慶
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