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財務分析與經營決策課

【課程背景】
   隨著科技的(de)(de)(de)日新(xin)月(yue)異，搭(da)建完善的(de)(de)(de)財務(wu)分(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)體系(xi)，成為(wei)了各個企業(ye)財務(wu)戰略(lve)的(de)(de)(de)必(bi)經(jing)之(zhi)路。通過(guo)(guo)對企業(ye)的(de)(de)(de)資金流(liu)(liu)(liu)、實(shi)物流(liu)(liu)(liu)（或業(ye)務(wu)流(liu)(liu)(liu)）、信息流(liu)(liu)(liu)等“三流(liu)(liu)(liu)”分(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)，達到優化企業(ye)資源配置，提升企業(ye)運(yun)(yun)營(ying)效率的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)。在企業(ye)財務(wu)分(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)體系(xi)搭(da)建的(de)(de)(de)實(shi)際運(yun)(yun)作過(guo)(guo)程(cheng)中(zhong)，又會遭遇各種類型的(de)(de)(de)風險或挑(tiao)戰，比如對業(ye)務(wu)的(de)(de)(de)李婕妤溝通能(neng)(neng)力、財務(wu)數據不(bu)及時、財務(wu)為(wei)了分(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)而(er)分(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)等等，未能(neng)(neng)推進(jin)有(you)效的(de)(de)(de)變革(ge)管(guan)理(li)等等，通過(guo)(guo)培訓讓學(xue)員深(shen)入了解財務(wu)分(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)如何與業(ye)務(wu)“握手”，企業(ye)如何通過(guo)(guo)財務(wu)分(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)對經(jing)營(ying)進(jin)行(xing)事前、事中(zhong)及事后的(de)(de)(de)管(guan)理(li)，明確財務(wu)管(guan)控“上(shang)接戰略(lve)、下接績效”，從而(er)建立行(xing)之(zhi)有(you)效的(de)(de)(de)財務(wu)“落(luo)地”體系(xi)。 

【課程收益】
－了解財務管理的基本概念、作用
－了解企業財務分析的事前、事中及事后的監督管理作用
－通過財務分析進一步改善業務問題
－了解財務預警儀表盤
－理解財務分(fen)析與(yu)經營決策(ce)之間(jian)的關系

【課程對象】企業中(zhong)高層管(guan)理(li)人(ren)員、風控人(ren)員、企業投資并購經理(li)、財務負(fu)責人(ren)等

【課程大綱】
一、財務分析與財務報告再認識
1、財務信息使用者的視角
－企業外部
－企業內部
2、財務分析與經營分析的關系
－經營分析的起點是財務分析
－通過財務分析發現問題
－通過經營分析解決問題 
3、管理者需要財務提供的信息
－運營管理決策支持
－投融資業務支持
－績效管理支持
4、傳統的財務分析如何轉型升級
－新經濟時代的需求
－企業競爭的壓力
－業財融合的趨勢
二、財務分析與財務報告為企業經營服務
1、企業財務與經營哪個更重要
－“雞”與“蛋”的關系 
－“業”、“財”本一家
2、企業經營分析怎么做
－做什么
－誰來做
－問題解決
3、企業經營分析怎么做
－做什么
－誰來做
－問題解決
三、財務分析是經營決策的重要依據 
1、從經營活動到財務報表
2、用數字說話 
3、邏輯與呈現
四、課程總結
 根據課程(cheng)的(de)內(nei)容(rong)進行(xing)相關問題的(de)討論，強化(hua)財務分析工(gong)作中(zhong)的(de)要點

財務分析與經營決策課